Training&Development, Diciembre 2009
Beatriz Valderrama y Ángel Cruz

Los autores nos presentan un modelo de coaching en torno a la metáfora del jazz. El jazz surge en los años 20 del siglo pasado a partir de recreaciones espontáneas en la calle de melodías populares. Estas “jam sessions” son sesiones en las que se reúnen varios músicos de jazz para improvisar a partir de una estructura básica propuesta por uno de ellos. Estas sesiones de improvisación se caracterizan por la armonía, la colaboración, la pasión, la fluidez, el disfrute y la fertilidad de ideas que lleva a la innovación. Podemos ver la relación de coaching como una “jam session” entre dos músicos, uno más experimentado, en la que ambos fluyen improvisando conversaciones
a partir de una estructura flexible con el fin de desarrollar opciones de crecimiento profesional y personal. Beatriz Valderrama presenta su modelo SEDA (Sintonizar, Escuchar, Desafiar, Aportar) para el proceso de coaching, junto con otros modelos y herramientas relacionados con el jazz.

Podéis descargarlo en http://www.altacapacidad.com/JazzCoaching.pdf Leer más…

Por María José Alaminos
Coach Ejecutivo AECOP

El objetivo de este artículo parte de la base de seguir dotando al coaching de herramientas de recursos humanos de las que hasta la actualidad poco se ha visto beneficiado. Comenzar un proceso de coaching a partir de un estudio feedback 360º para la mejora de los ejecutivos, nadie lo cuestiona, pero ¿podría el cuadro de mando integral aportar también un beneficio?
En este artículo, se parte de dos axiomas fundamentales:
• Por un lado, que todas las organizaciones apuestan por la potenciación de su capital humano y que en este punto el coaching les brinda uno de los mejores apoyos.
• Por otro lado, que coaching es acción, que el coach establece junto con el coachee un plan de acción que incluye objetivos MARTE (Medibles, Alcanzables, Relevantes, Definidos en el Tiempo y Específicos) independientemente de la corriente metodológica del coach. Leer más…

Por Ovidio Peñalver, Socio Director de ISAVIA Consultores

Tras leer muchos libros acerca del Liderazgo, escuchar a pensadores y expertos en la materia, observar a muchas personas que son consideradas líderes, tras haber dado muchos cursos y conferencias sobre este tema y haber compartido reflexiones con los asistentes a los mismos y, sobre todo, tras muchas y agradables conversaciones con mis socios acerca de este “misterio” del liderazgo, hemos llegado a la siguiente conclusión: “Uno no puede ser mejor líder que persona”. Leer más…

José Luis Rodríguez , Socio Director BLC Human Coaching

Los mas de diez millones de lectores que han leído la trilogía Millennium en todo el mundo, saben que Lisbeth Salander es la protagonista y heroína de estas novelas, pese a que sea Mike Blomkvist, el que figura como actor principal, cabeza pensante y actuante de la trama, un periodista metido a detective para investigar las ratas que pululan por las alcantarillas del submundo sueco: tráfico de influencias, pornografía infantil, pederastia, células de espionaje que campan a sus anchas por los entresijos de los servicios de información; todas esas ratas inmundas comparten un absoluto desprecio por las mujeres, que les conduce a la violación de mujeres y niñas y a su eventual eliminación. Leer más…

Como resultado del Open Space realizado el pasado 28 de octubre, AECOP ha puesto en marcha diferentes comités y grupos de trabajo, para abordar los objetivos allí enunciados por los socios.
A continuación se hace una relación detallada de cada uno de estos Comités y Grupos de trabajo, especificando los responsables de los mismos, objetivos, así como las principales actividades a realizar y requisitos de los socios para participar.
Los socios interesados en ello, remitan por favor un mail a Aecop@aecop.net, especificando el grupo de trabajo en el que deseen participar. Leer más…

El programa

Desde la Asociación Española de Coaching (AECOP) presentamos el Programa de Coaching Ejecutivo, basado en tres pilares:
o Formación a través de la experiencia. Ofrecemos un recorrido formativo en 13 módulos que suponen un proceso de aprendizaje progresivo desarrollado por expertos en coaching con una amplia experiencia en la formación de coaching ejecutivo.
o Proceso de coaching individual. El participante obtendrá el conocimiento del proceso desde el rol del coachee, además de trabajar con sus propias posibilidades de crecimiento y desarrollo. Para ello, al inicio del programa, cada alumno tendrá un coach asignado de forma individual.
o Supervisión de casos. Los participantes podrán iniciar un proceso de coaching “en prácticas, de modo que puedan supervisar sus casos dentro del propio programa formativo. Leer más…