© Manuel Seijo, Leister Consultores

Según el Diccionario de la Real Academia Española de la Lengua una organización es:

UN CONJUNTO DE PERSONAS CON LOS MEDIOS ADECUADOS PARA CONSEGUIR UN FIN DETERMINADO

Pero:
¿Por qué si un conjunto de personas tiene los medios adecuados no siempre consiguen el fin determinado?.
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Krista Walochik, Director General de NB Norman Broadbent.

La ralentización económica de los últimos años, junto con el imparable proceso de globalización, ha derivado en situaciones que requieren nuevos modelos de gestión. El equipo directivo se enfrenta a retos profesionales para los que sus habilidades y competencias no han sido entrenadas, situaciones difíciles ante las que hay que dar respuestas rápidas y muchas veces desde la soledad de la dirección. Con estas contribuciones, hasta sobrehumanas, no es de extrañar que observamos en muchos altos directivos signos de agotamiento, desencanto, y un deseo de huída hacia otras alternativas.
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Krista Walochik, Director General de NB Norman Broadbent.

Las lecciones de “coaching” implícitas en El Mago de Oz
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Todos conocemos casos de directivos, mandos intermedios y, en general, empleados que no quieren cambiar. A veces, los motivos son evidentes. El subordinado puede tener miedo de cambiar de jefes.
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