El coaching como herramienta de mejora de directivos y profesionales

Por aecop, 17 Abril 2006

Como toda palabra que nos llega de los USA, el coaching se maneja a diestro y siniestro en cualquier situación y en ocasiones se ofrece por cualquiera que piensa que puede aprovechar el empuje comercial de la misma, sin muchas veces profesionalidad ni rigor.

En este caso me estoy refiriendo al coaching profesional o ejecutivo, que es el que se utiliza en procesos de entrenamiento de directivos y profesionales cuyo objetivo es la mejora del desempeño y por lo tanto de los resultados de un directivo o profesional en su puesto de trabajo.

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La intuición, en la era del conocimiento y la innovación

Por aecop, 4 Abril 2006

Son ya muchas las voces que reclaman un uso más reflexivo e idóneo de la intuición en las empresas, como recurso necesario para los nuevos directivos y trabajadores del conocimiento: constituye un inexcusable plus para nuestra inteligencia.
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La Comunicación: un paraguas que lo envuelve todo

Por aecop, 4 Abril 2006

¿Se han parado a pensar la cantidad de problemas que evitaráimos si tuviéramos presente el concepto de comunicación constantemente? Resulta paradójico que en la llamada Sociedad de la Información y del Conocimiento, uno de los principales “dolores” que lo inundan todo sea la falta de comunicación. Adentrémonos, pues, un poco en el concepto y mantengamos presente su espíritu.
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La retribución por objetivos, motivación y compromiso

Por aecop, 4 Abril 2006

“El éxito es cosa de todos” es una de las frases más manidas en estos tiempos en los que se dice que el talento es la clave de la competitividad en las organizaciones. ¿Seguro que es cosa de todos? Pues extendamos las políticas motivadoras por toda la empresa y hagamos que nos sintamos partícipes de la gestión empresarial.
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Breve historia del liderazgo

Por aecop, 4 Abril 2006

El artículo describe el comienzo de los estudios sobre liderazgo, desde la creación del Grupo de Ohio, por el Departamento de Defensa norteamericano, en los años cincuenta, hast nuestros días. El objetivo era descubrir las claves que hacían que un jefe de escuadrilla aérea cumpliera con su misión, mientras que otros se perdían en la líneas enemigas o eran derribados.
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