En Madrid: 23, 24 y 25 de Noviembre.

Presentado por Pablo Buol Director de la FLAPCO (Federación LatinoAmericana de Profesionales de Coaching Ontológico) Cristina Perruci, Licenciada en Psicología (U.A.I.) y Certificada en Coaching Ontológico y Rafael Saiz, Coach, Director de Cocrear España.

El Coaching Ontológico es una disciplina emergente que permite colaborar con las personas, equipos y organizaciones para que se hagan cargo de los nuevos desafíos que nos presenta el mundo actual, cambiando aquellas prácticas que les causan inefectividad y malestar, por otras que permitan generar entornos de confianza y entusiasmo, incrementando la calidad y efectividad en los distintos ámbitos de la vida cotidiana.

Si eres Coach (no ontológico) este taller te será útil para:

Conocer la mirada ontológica, para adquirir nuevas herramientas para tu profesión, para aprender a trabajar desde un paradigma de holístico abarcando cuerpo, emocionalidad y mente como dominios de intervención, incorporar destrezas de inteligencia emocional, entre otras grandes áreas de aprendizaje.

Si no eres Coach este taller te será útil para:

Incorporar destrezas de inteligencia emocional.

Desarrollar recursos y habilidades.

Disolver conflictos y estados emotivos bloqueantes.

Observar Creencias propias y del sistema que limitan tu efectividad.

Adquirir competencias conversacionales para la coordinación de acciones y una comunicación clara.

Desarrollar destrezas de Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Acompañar a profesionales y ejecutivos a través del Coaching individual y empresarial.

Aprender a rediseñar conductas que permitan expandir tu Poder de Acción.

Disfrutar de una mejor calidad de vida, con mayor efectividad y bienestar.


Distinciones clave del Coaching Ontológico para el manejo de la gestión, el liderazgo, la comunicación, la innovación y el poder de acción.

PROGRAMA TEMÁTICO:

• Apertura del EntrenamientoGeneración de Contexto.
Identificación de inquietudes de los participantes – Interacción del grupo• Generar nuevas posibilidades de acciónMecanismos de percepción
Paradigmas (Competencia / Cooperación)
Modelos de generación de Resultados
Coherencia del Ser Humano: Corporalidad, Emocionalidad y Lenguaje.• Aprender a aprenderNueva concepción del aprendizaje – cambio de paradigma
Matriz básica del saber.
Apertura al proceso de aprendizaje
Tendencias que dificultan y facilitan el aprendizaje• Desarrollo de la Responsabilidad

¿Qué significa Responsabilidad?
Postura de “Victima” y “Protagonista”
Desarrollo de la Proactividad.
Enfrentar problemas en efectividad y bienestar.

• Comunicación Efectiva

Poder Generativo del Lenguaje
Principios básicos de la Comunicación Humana
Actos lingüísticos.
Escuchar, el lado oculto del Lenguaje.

• Coordinación de acciones efectivas

Los virus del lenguaje
Aprender a pedir con Efectividad
Generación de Confianza
Reclamos productivos

 • Bases de una Planificación EfectivaCómo diferenciar un Hecho de una Interpretación
Cómo fundamentar nuestras “Opiniones”
La Importancia de las Declaraciones – Declaraciones básicas.• Trabajo sobre emocionesDiferencia entre emoción y estado de ánimo.
Cómo surge la emoción.
Estrategias de intervención en la emocionalidad.
La emoción como disposición para la acción.
Los 4 estados de ánimo básicos.
Pasar del resentimiento a la aceptación.
Pasa de la resignación a la motivación.• Trabajo específico sobre emociones.El miedo: como señal que indica una falta de recursos para enfrentar una amenaza.
La culpa: desde la culpa que tortura a un aliado que permite la reparación.
La envidia: generadora de motivación, en vez de destruir los logros del otro.
El enojo: transformar el enojo que destruye en enojo que resuelve.
Exigencia: ¿Es el único camino posible a la Excelencia?
La vergüenza: A qué hace referencia y cómo transformarla.• Cierre del Entrenamiento

La columna izquierda: cómo poner en palabras lo no dicho.
Confianza: bases de su estructura, modos de favorecerla.
Espacio de Reflexión en común

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