Seminario
Roberto de Inocencio

Objetivos

Mejorar las habilidades de gestión y acompañamiento grupal a través de las técnicas activas.
Utilizar las técnicas activas para conocer al equipo de trabajo como totalidad y aumentar su eficiencia grupal.
Mejorar las relaciones interpersonales de los miembros para que se complementen y aumenten su productividad.
Exlorar las posibilidades de las técnicas activas en los procesos de coaching grupal a equipos directivos Leer más…

Estimado/a colega.

Siguiendo con sus ciclos de conferencias, AECOP junto con CESMA tiene el placer de invitarte a una MESA REDONDA con motivo de la Presentación del último libro de Carlos Herreros de las Cuevas :

“El directivo Feliz”

Día: 29 de Enero 2008

Hora: 19 h.

Lugar de celebración: CESMA

Paseo de la Habana 43, 28036 – Madrid

La presentación será gratis para asociados y no asociados de AECOP. Se ruega confirmación a través de nuestro correo electrónico aecop@aecop.net o bien en el teléfono 91 447 52 75. Al final de la presentación se servirá un vino español. Leer más…

El Instituto de Pensamiento Creativo e Innovación presenta este Taller de Introducción al Coaching Transaccional.
¿Qué es el Coaching Transaccional?
El Coaching Transaccional está basado en la aplicación del Análisis Transaccional (AT) a la práctica del coaching. El Análisis Transaccional es una teoría práctica de la personalidad, la comunicación y los sistemas.
A través de un completo marco conceptual, el AT ofrece una estructura que sirve guía como para realizar intervenciones efectivas a nivel individual, grupal y/o organizacional. Es por tanto una potente herramienta para el coaching así como para el crecimiento profesional y personal. Leer más…

Alicia E. Kaufmann
Directora Académica
Universidad de Alcalá de Henares

Junta Directiva AECOP

“No hay personas sin recursos .Sólo hay estados de ánimo en los que nos encontramos sin recursos”. Anthony Robbins.

El objetivo principal de esta comunicación consiste en explicar, el porqué surge la necesidad de coaching en las empresas del siglo XXI .En segundo término definir brevemente que entendemos por mcdonalización , como tendencia en las empresas de las sociedades avanzadas…A posteriori analizar sus efectos, entre los que se cuentan la desconexión emocional , el excesivo control y la necesidad de diferenciación en la era de la globalización. Analizaremos de manera pormenorizada los rasgos predominantes de los directivos , que han pasado de la ética del carácter a la ética de la personalidad y las consecuencias de esta transformación Por último consideramos la necesidad de transformación interior para poder soportar la presión exterior y responder exitosamente a las exigencias de la empresa hoy. El abordaje de esta presentación es multidimensional en tanto encara el coaching desde la perspectiva del entorno, el grupo, la organización y el coach, todos ellos en constante y estrecha interrelación. Previo al desarrollo del trabajo, presentaremos algunos antecedentes y conceptos básicos del coaching. Leer más…

Por César Piqueras.

Socio Director de Excelitas

Coaching, aquella palabra que nos llegaba hace unos años del otro lado del océano en boca de personas que residían en EE.UU o que trabajaban en grandes multinacionales, es hoy una realidad que muchas empresas españolas disfrutan. Hace muy poco, la palabra coaching producía apenas 2500 resultados en google, hoy día son 83 millones de resultados los que aparecen.

El coaching es una de las últimas estrategias para el desarrollo de directivos que empieza a tenerse muy en cuenta por nuestras empresas. Muchos ejecutivos todavía se preguntan el por qué de hacer coaching y si bien es cierto que a cada persona puede serle de mayor o menor utilidad seguir un proceso de coaching, a todos ellos les producirá resultados que no esperaban. Pero, ¿por qué funciona el coaching? Leer más…