Taller de Coaching Transacional
El Instituto de Pensamiento Creativo e Innovación presenta este Taller de Introducción al Coaching Transaccional.
¿Qué es el Coaching Transaccional?
El Coaching Transaccional está basado en la aplicación del Análisis Transaccional (AT) a la práctica del coaching. El Análisis Transaccional es una teoría práctica de la personalidad, la comunicación y los sistemas.
A través de un completo marco conceptual, el AT ofrece una estructura que sirve guía como para realizar intervenciones efectivas a nivel individual, grupal y/o organizacional. Es por tanto una potente herramienta para el coaching así como para el crecimiento profesional y personal.
El objetivo del análisis transaccional es aumentar la conciencia, la espontaneidad y la capacidad de gestionar la intimidad, entendida como la expresión auténtica y libre de las emociones.
SI la inteligencia emocional define el qué (que hace falta desarrollar el potencial personal), el análisis transaccional, define el cómo conseguirlo.
¿En qué consiste el Taller de introducción al Coaching Transaccional?
Este taller es la introducción oficial al análisis transaccional. Tras completar la participación en el taller, recibirás un certificado reconocido internacionalmente, el cual te da acceso a cualquier programa básico de AT en todo el mundo.
En este taller de dos días presentaremos un marco de trabajo basado en el análisis transaccional, que te ayudará a crear posibilidades en tu vida, en tus relaciones, en tu organización y en la práctica profesional del coaching.
Este taller es para cualquier persona que esté interesada en ampliar su conciencia y comprensión de la conducta humana.
Mediante breves presentaciones, muchos ejercicios y la puesta en común de experiencias personales y profesionales, llegaremos a comprensiones (insights) fundamentales sobre la conducta individual y los cambios en las organizaciones. Los temas que abordaremos son:
• Desarrollo y valores del AT
• Análisis estructural: ¿quién soy?
• Análisis transaccional propiamente dicho: ¿cómo me comunico?
• Sentimientos parásitos y juegos psicológicos: ¿dónde radican nuestros errores de comunicación?
• Análisis del guión: ¿cómo me he convertido en quien soy? ¿Cómo puedo cambiar?
También es posible realizar un examen 101 por escrito seguido de una sesión individual de supervisión.
Público objetivo
Esta formación es para directivos, formadores, coaches, y consultores que quieran aprender más sobre el análisis transaccional, sobre cómo aplicarlo al coaching, y en definitiva, cómo influir en el comportamiento humano.
Interacción y estudio de casos
Este taller es interactivo. Los conceptos se reforzarán con tests, ejercicios y el estudio de casos prácticos. La formación será impartida por Sari van Poelje, con más de 23 años de experiencia en dirección, consultoría y coaching en empresas internacionales y Matti Hemmi, con más de 16 años de experiencia en dirección y en la aplicación a sus equipos de los conceptos a ver en el taller. Ambos formadores te darán la oportunidad de realizar aprendizajes que podrás aplicar de forma inmediata, en tu trabajo y en tu vida personal.
El programa podrá ser seguido en inglés y en castellano.
Fechas
28 y 29 de enero de 2008 en Madrid
Lugar de celebración
Hotel Majadahonda (Parque Empresarial El Carralero, en Majadahonda)
Costes
420 EUR (incluidas comidas y coffee breaks).
Para que la inscripción se haga efectiva debe realizarse antes del 18 de enero, ingresando el importe en la cuenta: 0049 6580 80 2116067326.
Para cualquier duda o aclaración, llámanos al 600.00.36.25, o mándanos un mail a: matti.hemmi@inknowation.com
Los Formadores
Sari van Poelje es una coach, formadora y consultora reconocida internacionalmente y una Analista Transaccional Docente y Supervisora de Análisis Transaccional (TSTA). Ha estado trabajando en la interacción entre personas y desarrollo organizacional durante 22 años, en una gran variedad de roles y empresas, e.g., Shell, Singapore airlines, ASML, KLM, Transavia, Berenschot, EMI. Actalmente es Directora Gerente de Intact, International Training and Consultancy. Ha publicado varios libros y artículos sobre aprendizaje, liderazgo, coaching y desarrollo organizacional.
Matti Hemmi es un coach, formador y consultor con experiencia a nivel internacional. Formado como ingeniero por la Universidad Politécnica de Madrid, durante 15 años fue el Director Gerente de una empresa de ingeniería perteneciente a un grupo multinacional, y desde 1997 ha aplicado y formado en Análisis Transaccional en el entorno empresarial. Con anterioridad a este puesto estuvo trabajando en Finlandia, Reino Unido y Estados Unidos. Actualmente es Socio Director del Instituto de Pensamiento Creativo e Innovación. Ha realizado diversas ponencias sobre la aplicación del AT a las organizaciones en congresos y jornadas de Análisis Transaccional.
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