Del 19 de septiembre de 2008 al 21 de marzo de 2009
Duración: 206 horas

El coaching ejecutivo surge como solución a la necesidad de desarrollo, aprendizaje y evolución de los profesionales de forma efectiva e individualizada
El PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO es un proceso único de desarrollo y aprendizaje.
Los participantes en el programa de COACHING EJECUTIVO podrán:
• Prepararse para formar parte de procesos de coaching en cualquiera de sus roles
• Conocer y entrenar habilidades necesarias para desempeñar el rol de coach en entornos empresariales. • Conocer herramientas de apoyo al coaching
• Conocer y experimentar diferentes modelos de coaching, de la mano de coaches expertos
• Aprender por medio de la experiencia
• Ser objeto de un proceso de coaching individual
• Supervisar prácticas de coaching reales
• Obtener una acreditación en coaching reconocida por AECOP, y válida para la certificación posterior como Coach profesional de AECOP

PROGRAMA DEL CURSO
MÓDULO 1: ENFOQUE GLOBAL DEL COACHING
EJECUTIVO (15 horas)
• El recorrido del coaching desde sus inicios.
• El rol del coach. El rol del coachee.
• La ventana del coaching. Diferentes modelos de Coaching
• El proceso del coaching. El contrato.
• Habilidades básicas del coach
• Liderazgo y coaching
MÓDULO 2: HERRAMIENTAS DE APOYO (45 horas)
• Feed-back 360º:Una herramienta muy útil en procesos de coaching
• Reglas del buen hacer de este instrumento
• Confidencialidad y anonimato
• Inventarios a medida e inventarios genéricos
• Benchmark: un aspecto importante en el proceso de feedback 360º
• Cuestionarios de personalidad: Aplicación en procesos de coaching para:
• ayudar a los coachees a aumentar su nivel de auto-conocimiento
• entender los impactos que produce en su día a día
• ayudarle a desarrollarse, trabajando con su personalidad y no en contra de ella.
• Base teórica para la utilización de cuestionarios de personalidad en procesos de coaching: Myers Briggs, FIRO B, utilización en conjunto con 360º
• Prácticas. Los alumnos rellenarán ellos mismos los dos cuestionarios: Myers Briggs y Firo B.
• Psicología positiva:
• Aplicación al coaching en general.
• Potenciando las virtudes y fortalezas del coachee

MÓDULO 3: EXPERIMENTANDO DIFERENTES
MODELOS DE COACHING CON LOS EXPERTOS (120 horas):
• Modelo ONTOLÓGICO:
• Fundamentos del coaching ontológico:
• La persona como ser lingüístico
• Hechos, creencias, y modelos mentales
• Autores influyentes
• El papel del coach. Habilidades a entrenar.
• Proceso de coaching: Fases del proceso
• Seguimiento y resultados
• Herramientas de trabajo del coach
• La visión en coaching
• Prácticas individuales de sesiones de coaching
• Modelo TAVISTOCK:
• Relación Coach-empresa-coachee
• Las fases de un proceso de coaching
• Sistemas y psicodinámica: conceptos para el coach
• Habilidades y competencias que debe manejar el coach
• Análisis del rol directivo (contextualizando resultados)
• Trabajando con las defensas del cliente
• Trabajando con los conflictos del cliente
• Técnicas avanzadas de coaching
• Coaching grupal
• Final del proceso
• Modelo DBM: COACHING CON MODELADO:
• Como estructuramos “actuaciones”
• La diferencia entre el coaching y las áreas relacionadas: enseñanza, entrenamiento, asesorar, counselling y terapia
• Comprender y utilizar diferentes estilos de motivación, gestión y autogestión para el coaching.
• Cómo desarrollar tu propio estilo único de coaching.
• Maneras de facilitar el aprendizaje.
• El coaching consciente e inconsciente.
• Integrar el aprendizaje dentro de sistemas más amplios
• Facilitar las transiciones en la actuación

MÓDULO 4 (6 horas):
Proceso de coaching individual con un coach experto
MÓDULO 5 (15 horas):
Supervisiones grupales de sesiones reales de coaching
MÓDULO 6 (10 horas):
SESIONES GRUPALES DE REVISIÓN DEL APRENDIZAJE
VISIÓN DE LOS CLIENTES DE COACHING

DIRIGIDO A:
Directores y Gerentes, Consultores, profesionales de Departamentos de RRHH, Psicólogos, “coaches” con interés por conocer diferentes modelos, futuros “coaches”.
GRUPO DE 10 A 16 PERSONAS
HORARIO:
Viernes de 16:00 a 21:00
Sábados de 9:00 a 14:00
Con descansos en los puentes y épocas vacacionales.
DIRECCIÓN y PONENTES:
Dirección del Programa: CARMEN VALLS
Dirección Técnica: MANUEL SEIJO
Ponentes: COACHES DE PRIMER NIVEL CON UNA AMPLIA EXPERIENCIA EN COACHING EJECUTIVO
MANUEL SEIJO
CARMEN VALLS
DOUGLAS MCENCROE
TIM INGARFIELD
MARTHA WILLIAMS
JORGE SALINAS
Lugar de celebración
AECOP
Fernández de la Hoz 1 bis
28003 Madrid
Personas de contacto e inscripciones
Carmen Valls: c.vallsb@gmail.com
Este programa será válido para la certificación por AECOP como Coach profesional

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