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	<title>Comentarios en: Caso práctico nº3: Reflexiones de coaching</title>
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	<description>Asociacion Española de Coaching Ejecutivo, Organizativo y Mentoring</description>
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		<title>Por: Tania</title>
		<link>http://aecop.net/2008/06/caso-practico-reflexiones-de-coaching/comment-page-1/#comment-16512</link>
		<dc:creator>Tania</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Aug 2011 18:20:12 +0000</pubDate>
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		<description>Hola ocupe tu caso como referencia en un ensayo pero tengo un problema 
porque mi profesora quiere saber en que área fue aplicado 
Te agradecería muchisimo si pudieras facilitarme ese dato...
Por cierto me gusto la forma de solucionarlo y también creo que las relaciones interpersonales son importantes en este aspecto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola ocupe tu caso como referencia en un ensayo pero tengo un problema<br />
porque mi profesora quiere saber en que área fue aplicado<br />
Te agradecería muchisimo si pudieras facilitarme ese dato&#8230;<br />
Por cierto me gusto la forma de solucionarlo y también creo que las relaciones interpersonales son importantes en este aspecto.</p>
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		<title>Por: Pedro Manuel Jiménez</title>
		<link>http://aecop.net/2008/06/caso-practico-reflexiones-de-coaching/comment-page-1/#comment-13764</link>
		<dc:creator>Pedro Manuel Jiménez</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Sep 2010 09:11:16 +0000</pubDate>
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		<description>Creo que lo que diferencia al coaching de otros programas para ayudar a las personas a cambiar es que el protagonista no es el coach, sino el cliente. En el momento en que queremos inducir cambios en el coachee estamos traicionando este principio. ¿Que quiere el coachee? esto es lo que debemos escuchar y renunciar a dirijir el proceso en una dirección que no es la que el coachee desea. Desaparecer, hacer de espejo y permitir que él se descubra a si mismo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que lo que diferencia al coaching de otros programas para ayudar a las personas a cambiar es que el protagonista no es el coach, sino el cliente. En el momento en que queremos inducir cambios en el coachee estamos traicionando este principio. ¿Que quiere el coachee? esto es lo que debemos escuchar y renunciar a dirijir el proceso en una dirección que no es la que el coachee desea. Desaparecer, hacer de espejo y permitir que él se descubra a si mismo.</p>
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		<title>Por: Otto Colmenares</title>
		<link>http://aecop.net/2008/06/caso-practico-reflexiones-de-coaching/comment-page-1/#comment-13114</link>
		<dc:creator>Otto Colmenares</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 May 2010 23:42:00 +0000</pubDate>
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		<description>De verdad me encanto tu planteamiento, y las conclusiones a la que llegastes. Me sirvio mucho de ayuda!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>De verdad me encanto tu planteamiento, y las conclusiones a la que llegastes. Me sirvio mucho de ayuda!</p>
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