Curso Superior de Coaching:

o El Curso Superior de Coaching tendrá una estructura teórica y práctica con una duración en torno a las 180 horas.
o Incluirá, además, tutorías grupales e individuales y 20 sesiones prácticas de coaching, que serán responsabilidad del alumno y supervisado por la Escuela.
o El Curso estará homologado por AECOP y EMCC.
o La Dirección de la Escuela Superior de Coaching y del Curso estará a cargo de Fernando Bayón (Director de Eurotalent y Catedrático de Organización de Empresas de la Universidad Rey Juan Carlos).
o Horarios, fecha de comienzo y otros aspectos logísticos también serán objeto de acuerdo concreto, según el criterio del Consejo Asesor.

Contenido del Programa

Módulo 0: Inauguración…………………………………………………………4 h

Módulo 1: La estrategia de la empresa………………………………………8 h
1.1 Empresa, negocio, planificación y resultados
1.2 La organización y las organizaciones
1.3 Inteligencia y contrainteligencia empresarial
1.4 Las organizaciones y los recursos humanos

Módulo 2: Teoría General del Coaching…………………………………….8 h
2.1 Orígenes y evolución del coaching
2.2 Definición y clarificación de conceptos
2.3 Bases y fundamentos
2.4 La ética en el coaching
2.5 Sujetos del coaching
2.6 Organizaciones de coaching
2.7 Oferta de coaching

Módulo 3: El talento……………………………………………………….12 h
3.1 El concepto de talento en la empresa
3.2 Talento: capacidad x compromiso
3.3 Captar, fidelizar, compensar…el talento
3.4 Desarrollo del talento: líder como coach
3.5 Diversidad del talento

Módulo 4: Tipologías………………………………………………………24 h
4.1 Análisis de las diversas tipologías
4.2 Coaching Life
4.3 Grow y otros modelos
4.4 Modelo Tavistock
4.5 Modelo Ontológico
4.6 Modelo Eurotalent

Módulo 5: Coaching individual……………………………………….12 h
5.1 La relación liderazgo-coaching
5.2 Retos del coach vs. retos del directivo
5.3 El proceso de coaching individual
5.4 Sesiones: desarrollo del proceso
5.5 Plan de acción
5.6 Conclusiones del proceso

Módulo 6: Herramientas del coaching……………………………….42 h
6.1 Concepto y teoría general
6.2 Preguntas poderosas
6.3 Programación Neurolingüística (PNL)
6.4 Herramientas de autoconocimiento
6.5 Herramientas operativas
6.6 Otras herramientas

Módulo 7: Coaching de equipo…………………….…………..……14 h
7.1 Concepto, teoría y fundamentos
7.2 El proceso de coaching de equipo
7.3 Herramientas de coaching de equipo
7.4 Coaching y desarrollo de equipos
7.5 Dinamización de equipos

Modulo 8: Conclusiones sobre el proceso de coaching……..12h
8.1 Las expectativas de la empresa
8.2 Alianzas
8.3 Medición
8.4 Análisis del proceso completo de coaching

Módulo 9: Aplicabilidad……………………………………………….36 h
9.1 Coaching y gestión del cambio y gestión de la calidad
9.2 Coaching y gestión por competencias
9.3 Coaching y comunicación
9.4 Coaching: cuerpo, emoción y lenguaje
9.5 Coaching y negociación
9.6 Coaching y energía
9.7 Coaching y gestión del tiempo
9.8 Coaching y otras políticas de RRHH

Módulo 10: Ciclo de conferencias ………………………………….10 h
10.1 Conferencias

Metodología y Logística

• El curso comenzará en Octubre de 2008 para concluir en Abril de 2009.
• Las clases se impartirán en la sede de CEU, Escuela de Negocios.
• Los horarios están inicialmente previstos, y a expensas del Consejo Asesor, en jornadas de viernes, mañana y tarde (8 horas), y sábados por la mañana (4 horas), utilizando dos fines de semana y descansando un tercer fin de semana.
• El precio por el que se comercializará el curso será 6.600 € + IVA.
• Todas las clases tendrán un componente teórico-práctico, fomentando la participación de los alumnos.

Titulación e Instituciones colaboradoras

• Los alumnos que superen el curso recibirán el título acreditativo de haber superado el Curso Superior de Coaching expedido por CEU Escuela de Negocios.

• El Curso tendrá una acreditación académica de 22 créditos.

• El título estará avalado por las siguientes instituciones:
 Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos(AECOP).
 European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
 Eurotalent.

El Punto de partida

• En la actualidad muchas empresas están desarrollando el talento organizativo. Este proceso exige que la estrategia de la empresa comprenda y acepte que solamente podrá crecer en la medida en que crezcan sus personas.

• La complejidad del liderazgo, del trabajo en equipo, de la toma de decisiones, de la confianza y del compromiso, etc. requiere una formación adecuada en los modelos de desarrollo personal.

• El coaching ha demostrado su validez y eficacia como metodología científica para llevar a cabo planes de acción personales, grupales y organizacionales de desarrollo y potenciación del talento.

Estructura de la Escuela Superior de Coaching

Eurotalent es una consultora de recursos humanos especializada en la gestión del talento. A lo largo de los últimos años no solamente ha creado una metodología propia en procesos de coaching sino que la ha llevado a la práctica en distintas ocasiones, contando en la actualidad con las importantes referencias, cualitativas y cuantitativas, en el mercado.

Su experiencia abarca tanto procesos de coaching individual como procesos de coaching de equipo, en donde claramente está posicionada como líder.

Esta experiencia debe unirse al prestigio académico y docente de una institución universitaria para crear la Escuela de Coaching. Ambos interesados (Eurotalent y Universidad) puedan utilizar esta Escuela como una herramienta eficiente en el desarrollo del talento de las empresas españolas.

La Escuela Superior de Coaching podrá desarrollar las actividades que considere oportunas, algunas de las cuales se incluyen en este documento.

Consejo Asesor

Para el adecuado desarrollo del Curso Superior de Coaching se estima conveniente crear un Consejo Asesor, formado por representantes de empresas y por personas de reconocido prestigio en la materia.

Las funciones del Consejo Asesor serán:

 Conformar definitivamente los contenidos del programa.
 Asesorar sobre posibles ponentes, conferenciantes.
 Proponer actividades a realizar en el Curso.
 Conocer y opinar sobre las evaluaciones.
 Proponer mejoras para las siguientes promociones.
 Cualquier otra que resulte de interés para el Curso y generen valor para las próximas ediciones.
 Matricular a uno o varios de sus profesionales en el Curso.

El Consejo Asesor se reunirá cuantas veces considere oportuno.

Objetivos del Programa

• Potenciar el conocimiento del coaching y desarrollar las habilidades del coach en las organizaciones.

• Acompañar a las empresas en la gestión del desarrollo, potenciación y fidelización del talento de sus personas.

• Profundizar en el conocimiento de las técnicas de coaching.

• Llevar a cabo programas teóricos y prácticos para facilitar el aprendizaje.

• Desarrollar un Curso Superior de Coaching para ejecutivos y profesionales, reconocido por la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos (AECOP) y por la European Mentoring and Coaching Council (EMCC), en el que participen como docentes los mejores coachs, los mejores académicos y expertos y los ejecutivos más experimentados.

Anexo: Solicitud de Admisión

Instrucciones y Normas del Proceso de Admisión y Matriculación

Los aspirantes a la realización del Curso Superior de Coaching deben seguir el siguiente proceso:

• Haber obtenido la titulación requerida: Licenciatura o Diplomatura universitaria.
• En su defecto, experiencia profesional de tres años en Departamento de Recursos Humanos o en otro puesto de responsabilidad con personal a su cargo.
• Entregar la solicitud de admisión debidamente cumplimentada, acompañada de la siguiente documentación:

o Tres fotografías tamaño carnet.
o Fotocopia del DNI o pasaporte.
o Títulos o certificados que acrediten la realización de estudios universitarios y de postgrado.
o 2 Cartas de presentación con las referencias empresariales, profesionales o académicas que estime oportunas.
o Currículum Vital (una página)
o La documentación complementaria que el candidato considere conveniente.
o Tasas correspondientes a la solicitud de admisión (100€)

• Realizar las pruebas de admisión en la fecha concertada a tal efecto, abonando las tasas correspondientes.

• El departamento de admisiones comunicará por escrito al candidato el resultado del proceso de selección.

• La admisión no implica reserva definitiva de plaza. Ésta se obtendrá abonando un tercio del importe de la matrícula.

• La Escuela de Negocios San Pablo-CEU tiene suscritos acuerdos con instituciones bancarias que ofrecen una financiación privilegiada a sus alumnos, pudiendo solicitar información al respecto en el departamento de admisiones.

Datos personales

Solicitud de Admisión en el
Curso Superior de Coaching

Nombre y Apellidos:__________________________________________________

Fecha y Lugar de Nacimiento:________________________________________

Edad: _______________Nacionalidad:__________________________________

Nº DNI o pasaporte:__________________________________________________

Domicilio Habitual:

Calle: _______________________________________________________________

Población:___________________________________________________________

Código Postal:______________Provincia:_______________________________

Teléfonos de contacto:______________________________________________

¿Dónde desea recibir la correspondencia?:

Domicilio habitual
Otra dirección de contacto:___________________________________

Dirección de correo electrónico habitual:____________________________
____________________________________________________________________

Experiencia Profesional

Empresa Actual

Nombre:__________________________________Sector:_____________________

Puesto:_______________________________Funciones:______________________
______________________________________________________________________

Ciudad (País):__________________________Fecha de inicio:_______________

Calle:____________________________________Población:__________________

Código Postal:_________________Provincia:_____________________________

Teléfonos de contacto:_______________________________________________

Orgnigrama:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Responsabilidades:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Personas a su cargo:______________________________________________________________________________________________________________________________________

Empresa anterior:

Nombre:_________________________Sector:______________________________
Puesto:__________________________Funciones:___________________________
Ciudad (País):____________________Fecha de inicio:_____________________
Calle:____________________________Población:__________________________
Código Postal:____________________Provincia:__________________________
Teléfonos de contacto:_______________________________________________

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