Café Coaching, que nació como una iniciativa de BLC Human Coaching, evoluciona y quiere convertirse en un espacio de reflexión sobre el coaching, abierto a todos los asociados de AECOP.
Oscar Puentes, de Eurocoaching se ha encargado de profesionalizarlo y hacerlo más atractivo como medio audiovisual.
En esta nueva etapa, Manuel Seijo (Presidente de AECOP) y Antolín Velasco (Vicepresidente AECOP) responden a Oscar Puentes sobre el tema Crisis y Coaching.
El video finaliza con un mensaje de felicitación para el próximo año.
AECOP agradece a BLC Human Coaching y a Eurocoaching su generosidad por compartir con los socios este espacio, que sin duda va a ser una referencia del Coaching Ejecutivo en España.
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Boletín de la Warthon University
“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”. “La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”. Éstas son algunas de las lecciones que el padre del management moderno, Peter Drucker, ha legado a los directivos que van a pilotar las compañías d el siglo XXI. Sin embargo, el creador del concepto ecologista social, no es el único que ha reflexionado y cuyas ideas sobre el mundo de la gestión han transcendido. El gurú indio C.K. Prahalad ha asegurado en varias ocasiones que, por ejemplo, “lo primero que hay que liderar es a uno mismo”; “el éxito viene de ponerse objetivos ambiciosos”; o “el liderazgo no consiste en cambiar a los demás, sino en inspirarles con el propio ejemplo para conseguir los objetivos propuestos”. Leer más…

Por Dr. Roberto Luna-Arocas

El coaching ha ido expandiéndose en los últimos años de las culturas más anglosajonas y cada vez está más cerca. Son ya muchos los coaches tanto en EEUU como en UK, y la mayoría de empresas grandes y multinacionales ha tenido ya experiencias de coaching. Un estudio reciente en Inglaterra a 530 organizaciones situaba en casi un 80% en número de empresas que contaban con dichas experiencias de desarrollo directivo. Por lo tanto, el coaching se aplica, es efectivo en la empresa y cada vez más se ve representado en la empresa española.
Sin embargo, a pesar de los muchos beneficios que tiene el coaching en la organización, aún es una disciplina en su estado embrionario. Leer más…

Por Helena López-Casares Pertusa
Llega una de las épocas más inspiradoras del año, en la que las ilusiones de los más pequeños nos invaden haciendo que revivamos momentos pasados y entronquemos directamente con nuestros propios recuerdos. Permíteme que me recree en estas ensoñaciones y que te cuente un cuento.

Érase una vez un bonito pueblo en medio de un frondoso y colorido bosque habitado por unos alegres gnomos. Cada año, con la caída de las primeras nieves y la llegada de las estrellas de luz, se reunían en torno al Gran Árbol para preparar la Navidad y conocer una de las noticias más esperadas de la temporada: el nombre del ganador del concurso de teatro, que se encargaría de dirigir la función de Nochebuena. Leer más…

La EBS Extremadura Business School) , con Carlos Ongallo al frente, siguiendo su compromiso por ofrecer lo mejor a los empresarios y directivos extremeños, ha organizado en Cáceres, con la colaboración de AECOP, un vibrante encuentro “cara a cara” entre dos grandes referentes del coaching como son Juan Carlos Cubeiro y Jose Mª Gasalla.

Ambos tienen una reconocida trayectoria profesional. Cubeiro es uno de los mayores expertos en Talento, Liderazgo y Coaching de nuestro país. Gasalla es autor de numerosos libros, dirige el Programa de Dirección de Empresas de ESADE y preside el Grupo de Desarrollo Organizacional. Leer más…

Del 27 de febrero al 17 de octubre de 2009
Duración: 211 horas

Dirección, Carmen Valls
Dirección Técnica, Manuel Seijo
Reconocido por AECOP para la obtención de la Certificación como Coach Ejecutivo Profesional

PROGRAMA:
El coaching ejecutivo surge como solución a la necesidad de desarrollo, aprendizaje y evolución de los profesionales de forma efectiva e individualizada

El PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO es un proceso único de desarrollo y aprendizaje.

Desde AECOP proponemos un programa basado en 4 valores fundamentales:

1. La apertura a diferentes modelos y formas de entender y desempeñar el rol de coach.
2. El firme convencimiento de que es necesaria una formación específica para ser coach.
3. La formación experiencial puede ser una de las mejores formas de generar aprendizaje
4. La supervisión es la herramienta de calidad y aprendizaje contínuo de un coach Leer más…