AECOP tiene el placer de invitarte al Taller:

Análisis Transaccional como Herramienta de desarrollo para Coaches y Mentores, que será impartido por Julie Hay el 11 de mayo de 2009 en la sede de AECOP en Madrid, C/Fdez de la Hoz nº1, bis.

Horario: de 10 a 14h

Precio socios AECOP: 30€; Precio no socios AECOP: 100€

Interesados, escribir a aecop@aecop.net

Plazas limitadas. Inscripción por riguroso orden de recepción de solicitudes

Taller sobre:
Análisis Transaccional como Herramienta de desarrollo para Coaches y Mentores. Por Julie Hay

El Análisis Transaccional (AT) comenzó a ser conocido en los años 60 y actualmente es un enfoque ampliamente reconocido a nivel internacional para el desarrollo de personas, equipos y organizaciones, además de ser comúnmente aceptado por su aplicación en psicoterapia.

Muchos de sus conceptos pueden ser explicados en unos pocos minutos y son sencillos de entender para Coaches/Mentores y sus clientes, a pesar de que están basados en teorías de mayor complejidad que han sido desarrolladas a partir de muchos años de experiencias clínicas.

Las tendencias más recientes del AT enfatizan la importancia del constructivismo – construimos nuestras realidades; co-creamos, hacemos las cosas juntos. Según el AT relacional, lo que marca la diferencia es la relación entre el Coach/Mentor y el cliente.

Todo ello convierte al AT en un recurso de una gran riqueza para coaches y mentores. En un taller de medio día, Julie Hay presentará algunas ideas fundamentales del AT que tienen relevancia directa para coaches y mentores. Los asistentes tendrán la oportunidad de conversar con otros coaches sobre las mejores maneras de aplicar los conceptos del AT en su labor profesional con clientes.

Julie Hay es reconocida internacionalmente como experta en la enseñanza y supervisión de procesos basados en AT, con especial énfasis en su aplicación en entornos organizacionales y educativos. Julie es pionera en la aplicación del AT para el desarrollo de personas y organizaciones, y ha desarrollado la actividad de difusión de sus herramientas entre directivos y formadores por todo el mundo durante más de 25 años.

Julie cuenta con más de 40 años de experiencia profesional en muy diversos ámbitos y ha trabajado como consultora y coach tanto en el sector público como privado. Ha desarrollado su labor en organizaciones como: la policía, la seguridad social, administraciones locales y gobierno central, los sectores financiero, industrial, distribución, energía, construcción, turismo, etc. Además de formar a innumerables formadores y consultores, ha efectuado numerosos programas internos de coaching y mentoring.

Julie ha escrito numerosos libros y artículos, y ha desarrollado programas completos de coaching y mentoring, análisis transaccional, PNL, y centros de “assessment” y desarrollo, incluyendo “Reflective Practice and Supervision for Coaches” para la Open University Press 2007 y “Transactional Analysis for Coaches and Mentors” para Sherwood Publishing 2009.

Por ultimo, Julie es miembro fundador de la “European Mentoring and Coaching Council” (EMCC) en la que fue Presidenta en el período 2006-2008.

JULIE HAY
Julie Hay es uno de los coaches más reconocidos en el Reino Unido, su país de origen, y en toda Europa en general. Su papel como socia fundadora del “European Mentoring and Coaching Council” (EMCC), junto a personalidades como David Clutterbuck o Sir John Whitmore, así como su labor como Presidenta de dicho organismo en el período 2006-2008, le ha otorgado un elevadísimo prestigio entre coaches de todo el continente. De hecho, Julie es la responsable del crecimiento del EMCC desde sus orígenes fundamentalmente británicos, hasta convertirse en la organización líder en Europa en los ámbitos del coaching y del mentoring, tanto en número de coaches como en presencia en número de países.

La obra de Julie en el ámbito del coaching es amplísima, e incluye numerosos libros y artículos sobre muchos de los aspectos relevantes de la profesión. La característica fundamental de Julie es que no sólo es autora de libros y metodologías en el ámbito del coaching a nivel teórico, sino que ha trabajado como consultora, formadora y coach para muchas de las principales organizaciones del Reino Unido y del resto del continente.

Por primera vez en España, Julie Hay impartirá dos talleres de medio día sobre dos de las áreas en las que cuenta con más experiencia: el Análisis Transaccional y la Supervisión. Los talleres serán impartidos en inglés con traducción consecutiva. En muy pocas ocasiones tenemos la oportunidad de formarnos directamente en Madrid con alguno de los máximos exponentes de la profesión, procedente del país con más tradición en coaching del ámbito europeo.

Relacionados:

1. Taller Análisis Transaccional
2. El coaching como herramienta para potenciar nuestro marketing personal
3. Taller AECOP: No sabes lo que no sabes: El papel fundamental de la supervisión, que será impartido por Julie Hay
4. El coaching como herramienta de mejora de directivos y profesionales
5. Coaching y Mentoring: Claves para el desarrollo del liderazgo
6. Mesa redonda AECOP: Conciliación como activo estratégico en las organizaciones
7. Taller Proceso de Coaching
8. ¿Qué es AECOP, para qué sirve y a qué se dedica?
9. Aecop. Ideas para desarrollar la unidad de Género.
10. Convocatoria para el Open Space -Accionemos AECOP- del 25 de septiembre