Jose Luis Rodríguez

José Luis Rodríguez. Coach Senior AECOP y Socio Director de BLC Human Coaching

1. Conoce a tu coachee
El menú ha de adaptarse al gusto del comensal.
El coaching es un proceso personalizado entre el coach y su cliente
Para ello has de escuchar lo que el coachee te cuenta, lo que le sucede, qué objetivos o metas tiene para el coaching, cómo evaluará los resultados, el menú degustado.
2. Elige las herramientas adecuadas para usar en cada proceso de coaching.
Selecciona los ingredientes ‘frescos’. Utilizar pan “del día anterior” puede ser tolerable en algunas circunstancias, pero la comida “pasada” tiene menor valor nutricional.
Has de conocer el aquí y el ahora del cliente aunque para ello hayas de echar mano de parte de su pasado.
Utiliza ejercicios sencillos, la entrevista autobiográfica, la trayectoria de vida, etc. para saber de dónde viene, su historia profesional y personal matizada por la lente del aprendizaje. Leer más…

Por Zacarías Romero

Los próximos días  18,19 y 20 de Octubre tendrán lugar en Carbajosa de la Sagrada (Salamanca), las primeras “Jornadas Empresariales de Coaching”, organizadas por el Ayuntamiento de Carbajosa de la Sagrada, donde trataremos sobre Coaching Ejecutivo, liderazgo e innovación.

Es un placer ver como aún en tiempos de crisis, surgen iniciativas valientes y que se alejan del conformismo de estos tiempos inestables.

Nuestra labor como Coaches, aparte de difundir el Coaching por cada rincón de la geografía española, y como no en Castilla y León donde todavía  estamos empezando, es la de transmitir esperanza y energía, a los empresarios que necesitan creer en ellos mismos y en sus posibilidades, para que cada uno cojamos  las riendas de nuestra vida y de nuestras empresas. Todo parte de nuestra voluntad e inconformismo, de la elección entre; “A ver qué día se presenta hoy”, hasta el “A ver qué puedo hacer en el día de hoy para mejorar” Leer más…

20 de Octubre, de 19:00 a 21:00 h.

C/ Menéndez Pidal, 43 – 28036 Madrid

Estimado/a colega.

Tenemos el placer de invitarte a la presentación, cuya invitación anexamos, sobre

LAS MATEMATICAS DEL CORAZÓN:

Alto Rendimiento para coachs y Directivos

Se ruega confirmación a través del formulario y puntualidad. Leer más…

Juan Carlos Jiménez Remedios. Comunicacion AECOP Catalunya

“El Celler del Coaching” es un ciclo de encuentros organizados por AECOPC CATALUNYA que continúa consolidándose y convocando cada vez a más y diferentes profesionales para   compartir, valorar, comentar, conocer y pasar un rato agradable, alrededor de un tema de utilidad

El pasado día 30 en su tercera edición, se trató de EL MANEJO DEL ESTRÉS EN EL PROCESO DE COACHING EJECUTIVO.

Tras una breves palabras de Carles Palet, Presidente de AECOP CATALUNYA, los conductores del Celler, introdujeron el tema: ¿Cómo abordar una sesión de coaching para que el estrés del coach, o el del coachee, no incidan negativamente en su eficiencia? Leer más…

Ciclo de Conferencias, AECOP 25 de Octubre de 19:00 a 21:00 h.

C/ Aragón, 55 – 08015 Barcelona

Estimado/a colega.

Tenemos el placer de invitarte a la presentación sobre

E.M.C.E. ´10: RADIOGRAFÍA DEL COACHING EJECUTIVO EN ESPAÑA

Se ruega confirmación a través del formulario

https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dHhuXy1fVUowSnhwU0RrajRnSDRvekE6MA#gid=0

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Alberto Morón Sánchez

Consultor de dirección y coach

“Mi tiempo parlamentario ha terminado… Me veo con toda naturalidad tanto en la actividad profesional como en otra responsabilidad política. La vida se basa en ciclos, y habrá que afrontarlos”. Así se manifestaba sin dramatismo Gaspar Llamazares, líder de Izquierda Unida, en una entrevista publicada recientemente por el Magazine de EL MUNDO.

Si alguien está especialmente preparado para gestionar el cambio es precisamente quien ha hecho de la gestión del cambio la principal actividad de su vida profesional. Cuando los líderes políticos tienen que dejar paso a una nueva generación y reconducir su actividad profesional, ¿se aplican a sí mismos las recomendaciones que antes hicieron a los compañeros de partido, a sus rivales políticos o a los ciudadanos? ¿Reconocen la oportunidad que tienen de redescubrirse como personas? ¿Son conscientes de la obligación que tienen de reinventarse profesionalmente? ¿Saben qué palancas mover para producir el cambio que desean? ¿Sienten la necesidad de buscar ayuda especializada para realizar esta transición?

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