Socio Director de Human Coaching y Vicepresidente de AECOP

A los lectores que vivieron los años 70, la pregunta anterior les habrá recordado un título de Mao Tse Tung, que luego vino en llamarse Mao Ze Dong y que se titulaba: ¿De donde vienen las ideas correctas?

El título como ven se las traía, pues presuponía que naturalmente unas ideas eran correctas y otras no lo eran. Mao venía a decir que las ideas correctas vienen del pueblo, o sea del Partido Comunista Chino, o sea de él mismo, que para eso era su Secretario general. Bueno esa es la manera que tienen los dictadores de pensar, los comunistas y los otros, en eso son todos muy parecidos.

Cuando hablamos de las preguntas correctas en el coaching, sin embargo estamos pensando en otra cosa. Pensamos en preguntas pertinentes, poderosas, que hacen reflexionar al cliente, que rompen ideas establecidas, que sacan al cliente de la zona de confort de las respuestas obvias y conocidas. Leer más…

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Alicia E. Kaufmann
Directora Académica
Universidad de Alcalá de Henares

Junta Directiva AECOP

“No hay personas sin recursos .Sólo hay estados de ánimo en los que nos encontramos sin recursos”. Anthony Robbins.

El objetivo principal de esta comunicación consiste en explicar, el porqué surge la necesidad de coaching en las empresas del siglo XXI .En segundo término definir brevemente que entendemos por mcdonalización , como tendencia en las empresas de las sociedades avanzadas…A posteriori analizar sus efectos, entre los que se cuentan la desconexión emocional , el excesivo control y la necesidad de diferenciación en la era de la globalización. Analizaremos de manera pormenorizada los rasgos predominantes de los directivos , que han pasado de la ética del carácter a la ética de la personalidad y las consecuencias de esta transformación Por último consideramos la necesidad de transformación interior para poder soportar la presión exterior y responder exitosamente a las exigencias de la empresa hoy. El abordaje de esta presentación es multidimensional en tanto encara el coaching desde la perspectiva del entorno, el grupo, la organización y el coach, todos ellos en constante y estrecha interrelación. Previo al desarrollo del trabajo, presentaremos algunos antecedentes y conceptos básicos del coaching. Leer más…

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Por César Piqueras.

Socio Director de Excelitas

Coaching, aquella palabra que nos llegaba hace unos años del otro lado del océano en boca de personas que residían en EE.UU o que trabajaban en grandes multinacionales, es hoy una realidad que muchas empresas españolas disfrutan. Hace muy poco, la palabra coaching producía apenas 2500 resultados en google, hoy día son 83 millones de resultados los que aparecen.

El coaching es una de las últimas estrategias para el desarrollo de directivos que empieza a tenerse muy en cuenta por nuestras empresas. Muchos ejecutivos todavía se preguntan el por qué de hacer coaching y si bien es cierto que a cada persona puede serle de mayor o menor utilidad seguir un proceso de coaching, a todos ellos les producirá resultados que no esperaban. Pero, ¿por qué funciona el coaching? Leer más…

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Socio Director de Human Coaching

Vicepresidente de AECOP

Las alegrías deportivas y estéticas que nos han brindado las Selecciones Españolas de Baloncesto, la masculina y la femenina, a pesar de los tropiezos finales de ambas ante Rusia, nos hacen reflexionar sobre el papel de las personas en ese proyecto colectivo. Hemos escogido, por ser más conocido el caso de la selección masculina (aunque casi todas las reflexiones valen también para el caso de la femenina)y en especial de su entrenador Pepu Hernández (PH). ¿Cuál es el papel de PH en el equipo? ¿Qué valores transmite? ¿Cuáles son sus métodos? ¿Cómo se ha conseguido ese maravilloso equipo?. Leer más…

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Human Coaching en colaboración con AECOP, tiene el gusto de presentar Cafe Coaching.

Cafe Coaching quiere ser una ventana abierta al mundo del coaching. Mensualmente aparecerán en Café Coaching los protagonistas del coaching.

Invitaremos a Coaches, Responsables de RRHH, Clientes, personas interesadas y protagonistas del coaching. Se trata de exponer de forma sencilla y atractiva las opiniones de estos protagonistas y ofrecerlas a todos en un formato audiovisual.

En este primer café coaching hemos invitado a Manuel Seijo (Socio Director de Leister Consultores y Presidente de AECOP) y a Angel Mahou (Director de desarrollo de RRHH de Red Eléctrica).

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