Human Coaching en colaboración con AECOP, tiene el gusto de presentar Cafe Coaching.

Cafe Coaching quiere ser una ventana abierta al mundo del coaching. Mensualmente aparecerán en Café Coaching los protagonistas del coaching.

Invitaremos a Coaches, Responsables de RRHH, Clientes, personas interesadas y protagonistas del coaching. Se trata de exponer de forma sencilla y atractiva las opiniones de estos protagonistas y ofrecerlas a todos en un formato audiovisual.

En este primer café coaching hemos invitado a Manuel Seijo (Socio Director de Leister Consultores y Presidente de AECOP) y a Angel Mahou (Director de desarrollo de RRHH de Red Eléctrica).

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Por Pelayo Arango Lara.

El coaching es la relación humana existente entre el coach (entrenador,guía, motivador) y el coachee (alumno, formador y padre).

El coaching tiene como propósito desarrollar la confianza del entrenado en sí mismo para que así tome decisiones, asuma responsabilidades consiguiendo así los objetivos o metas que se hayan propuesto al inicio del proceso.

A menudo en el Centro Educativo no existen muchos profesionales a los que se pueda recurrir en demanda de ayuda. La mayoría de las ocasiones, los alumnos no poseen una gran interacción con el equipo docente, el equipo docente no la tiene, a su vez, con los padres y estos buscan desaforadamente la implicación de sus hijos en el Proyecto Educativo del Centro. Leer más…

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Por Helena Lopez.Casares Pertusa

Alicia estaba sentada en la rama de un árbol jugueteando con su mascota, un simpático gatito blanco. Debajo de la rama, su hermana mayor leía en voz alta cómo Cristóbal Colón había abierto los ojos de Europa a la realidad de un nuevo continente.

La voz de la hermana sonaba monótona, autoritaria y aburrida, lo que alejaba a Alicia de la lección de historia, hasta tal punto que ya no prestaba atención y estaba centrada en los juegos con su gato. A la primera risa, la reprimenda no se hizo esperar.

-….la Niña, la Pinta y la Santamaría, y después de una navegación de más de dos meses por mares desconocidos, en la gloriosa mañana del 12 de octubre, descubrió en nuevo mundo, Cristóbal colón. Ese acontecimiento conmovió profundamente a Europa, dando a Colón la gloria……. ¡Alicia! Leer más…

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Por Cesar Piqueras. Socio Director de Excelitas
Introducción

Una relación de coaching tiene implícitos algunos principios que sirven de marco para que la relación sea de crecimiento del cliente. La creciente demanda de coaching, ha llevado anexo un creciente número de coaches y de escuelas en las que se enseñan las bases fundamentales de esta relación de crecimiento. Las consecuencias de este rápido aumento han producido que en muchos casos una relación de coaching no tenga los resultados esperados y la definición de coach que en algunos casos escuchamos es algo así como “un coach es alguien que te pone tareas para hacer”, “un coach es un entrenador” creando una concepción difusa sobre el coaching.

En este artículo se estudian cómo mediante las peticiones en coaching se maximizar el impacto sobre el cliente. Leer más…

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Ana Moreno, Miembro de la Junta Directiva de Aecop

El coaching como instrumento para el cambio

El coaching es un método de aprendizaje guiado en el que la persona intenta alcanzar un objetivo concreto analizando las oportunidades y los problemas desde puntos de vista nuevos. Se puede decir que el coaching es un instrumento que ayuda a cada persona a desplegar lo mejor de si misma en un contexto dado. La mejor técnica para cada caso la selecciona el coach de acuerdo al perfil del cliente, del objetivo a trabajar y, fundamentalmente, a su conocimiento y experiencia. Este enfoque personalizado se adapta, en principio, a los hombres y a las mujeres por igual.

La idea de que el coach guía al cliente, sin necesidad de conocer los detalles de su entorno, mediante preguntas, identificando sus creencias limitadoras, interpretando su lenguaje, conectando con sus emociones…es cierta. Pero también lo es, especialmente en el coaching en empresas, que conocer el contexto es imprescindible para ganarse la confianza del cliente y para enriquecer el trabajo. El conocimiento del contexto, en un sentido amplio, es un elemento de valor que los coaches aportan. Aquí sí hay diferencias de género. Leer más…

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