Moldear el futuro

Por aecop, 16 septiembre 2008

Por Carlos Herreros, Presidente de Honor de Aecop
La conversación que se transcribe a continuación entre un candidato a un cargo político (Domingo) y un coach ejecutivo( Clemente) es totalmente ficticia y se utiliza únicamente para mostrar en la práctica esta herramienta conocida como “Backcasting”
- Te propongo un pequeño ejercicio- así inició la reunión Clemente- que suelo utilizar con directivos. Es muy sencillo y muy útil . ¿ Quieres?
- Encantado , responde Domingo.
- Yo te pregunto qué meta importante quieres lograr en esta nueva vida política y a continuación, el obstáculo que habrías superado para llegar a aquélla; y así sucesivamente. ¿Ensayamos?. Te pregunto eso, ¿qué meta quieres lograr en la política?
- Pues ,lógicamente después de un proceso de trabajo y de demostrar mis capacidades ,las que tengo y las que tendré que adquirir, aspiro a un puesto en la Ejecutiva del Partido..
- Perdona, no es así, le corrige Clemente; no se trata de describir acciones para lograr lo que pretendes sino, sencillamente, el logro al que aspiras, por ejemplo, ser miembro de la Ejecutiva. Leer más…

El cajón que guarda la ilusión

Por aecop, 6 septiembre 2008

©Helena López-Casares Pertusa. Editora senior de LID Editorial Empresarial y formadora.
©Antonio Pamos de la Hoz. Director de Grupo Actual y formador.

Esta es la historia de Mara, una niña atrapada en un mundo de fantasía, pero también es la historia de las ilusiones, aspiraciones, objetivos y consecuciones del ser humano. Estás ante un cuento y una reflexión, ante la razón y la imaginación. Puedes adaptar la lectura a tu particular forma de volar y hacerlo como creas conveniente. Primero puedes concentrarte en el cuento y luego en el análisis que lo acompaña, o realizar una lectura convencional, dejándote llevar por unos originales saltos de estilo. Leer más…

Coaching y conciliación

Por aecop, 27 agosto 2008

Por Antolín Velasco

Socio Director de Human Coaching y Vicepresidente de AECOP

Las palabras son como duendes, seres mágicos y esquivos que existen en la mitología y en la imaginación de niños y mayores, que tienen vida propia y una vez han sido pronunciadas o escritas por alguien, siguen su camino, recorriendo vericuetos insospechados, para recalar en el lenguaje e incorporarse a los usos y costumbres de las personas.

Una de esas palabras es conciliación, que inicialmente se refiere al acto de conciliar, o sea, según la RAE a: ‘Poner de acuerdo [a dos o más personas entre sí]‘ y ‘hacer compatibles [cosas opuestas entre sí]‘.

Sin embargo en los últimos años, se ha venido en llamar conciliación a la acción/intención o más bien a la necesidad de hacer compatible en las empresas la vida privada de sus trabajadores con las obligaciones laborales de los mismos. Leer más…

Empresas redondas con sabor a fresa

Por aecop, 31 julio 2008

Por Helena López-Casares y Guillermo Barral
Profesores de Formaselect

¿Se han preguntado alguna vez por qué la cabeza es redonda? ¿Quizá para que pensamiento se pueda mover? Como decía el pintor francés Francis Picabia «nuestra cabeza es redonda para permitir al pensamiento cambiar de dirección».

Los primeros años en la vida de una persona son como ir montados en las botas de siete leguas, por los grandes cambios y las superaciones tan cruciales que experimentamos. Venimos al mundo procedentes de un habitáculo acuoso, silencioso y oscuro, y en cuestión de instantes nos adaptamos al exterior. A partir de ahí comienza un viaje en el que nos trasformamos por días, dando paso a los años de la adquisición de la capacidad de caminar, del habla, del reconocimiento de los demás, de uno mismo, del sentimiento de pertenencia a un núcleo y, por supuesto, son los años en los que iniciamos nuestra socialización corporativa. Es decir, comenzamos la etapa escolar. Leer más…

COACHING POLÍTICO: “Nunca te quejes; explica siempre”

Por aecop, 18 julio 2008

Por Carlos Herreros de las Cuevas
Presidente de Honor de AECOP

No sé muy bien si titular como lo hago o escribir :” coaching para políticos”. El lector ,estoy seguro, sabe de qué estoy hablando. En los últimos meses, en España y en algún país lejano, he trabajado haciendo coaching con políticos y con candidatos a puestos de elección popular. En muchos aspectos, la problemática no es diferente de la que emerge cuando se trabaja con directivos.
Sin embargo, hay algunas diferencias y a ellas quiero dedicar estas líneas. Si los modelos ejecutivos con los que trabajo sugieren moverse a lo largo del triángulo persona, rol, sistema, he encontrado útil hacer una trasposición al campo político utilizando el triángulo : la persona ( político o candidato), el partido político y el electorado ( o la sociedad; o el público). Leer más…

El barredor de palabras

Por aecop, 24 mayo 2008

Por Helena López Casares

Érase una vez, en un lejano país, un plumero que espantaba las palabras que no le gustaban. Las empujaba debajo de las alfombras, las escondía en los jarrones y en las cornisas de las ventanas.

Pero cuando sacudía las palabras no sabía distinguir las buenas de las malas. Así que, además de guerra o enfermedad, eliminó palabras como colaboración, comunicación o equipo.

Faltaban pocos días para la celebración del acontecimiento más importante de la temporada: la carrera de regatas por equipos, que enfrentaba a varios países rivales, así que comenzaron los entrenamientos previos a la prueba final. Leer más…



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