Trabajo Grupal

Josecho Heredia Yzquierdo – Socio ICE Coaching, Coach Senior AECOP e ICF

Me gustaría conocer si algunos de los líderes, directivos y profesionales que lean esto, conocen algún equipo o empresa en las que podrían identificar alguna de estas frases:
• “Llevamos 4 horas de reunión y no hemos acordado nada”.
• “Hay especialistas en echar la culpa a los demás.”
• “Los empleados tenemos que estar orientados al cliente y a sus necesidades.”
• “Lo mejor es separar la vida profesional y la personal. En la empresa no seas como realmente eres porque sales perjudicado.”
• “Para que voy a hablar en las reuniones. Mejor no decir lo que piensas.”
• “Primero acordamos una cosa y luego se hace otra.”
• “No consigo que cada uno asuma sus responsabilidades en el proyecto”.
• “Los objetivos de ventas están impuestos y no sé como motivar al equipo comercial.”

Estos son ejemplos reales de situaciones que se dan en coaching de equipos. Y me pregunto, ¿dentro de dos años queremos seguir oyendo estas frases en nuestros equipos? Leer más…

Por Helena López Casares

Érase una vez, en un lejano país, un plumero que espantaba las palabras que no le gustaban. Las empujaba debajo de las alfombras, las escondía en los jarrones y en las cornisas de las ventanas.

Pero cuando sacudía las palabras no sabía distinguir las buenas de las malas. Así que, además de guerra o enfermedad, eliminó palabras como colaboración, comunicación o equipo.

Faltaban pocos días para la celebración del acontecimiento más importante de la temporada: la carrera de regatas por equipos, que enfrentaba a varios países rivales, así que comenzaron los entrenamientos previos a la prueba final. Leer más…

Seminario
Roberto de Inocencio

Objetivos

Mejorar las habilidades de gestión y acompañamiento grupal a través de las técnicas activas.
Utilizar las técnicas activas para conocer al equipo de trabajo como totalidad y aumentar su eficiencia grupal.
Mejorar las relaciones interpersonales de los miembros para que se complementen y aumenten su productividad.
Exlorar las posibilidades de las técnicas activas en los procesos de coaching grupal a equipos directivos Leer más…

Lider-Haz-Go organiza una tertulia-café-taller sobre las Técnicas activas de psicodrama y sociograma aplicadas al coaching.

Tendrá lugar el 10 de marzo, de 17 a 19 h en Adolfo Pérez Esquivel 3 of. 13, Parque Empresarial Las Rozas (Madrid)

Este taller, con juegos y ejercicios de aprendizaje experiencial, tendrá una duración de 1h.30 minutos y será seguida de un coloquio de 30 minutos donde procesaremos y debatiremos los aspectos teóricos y técnicos implicados.

Estará presentado por Pablo Álvarez Valcarce

Licenciado en Medicina por la Universidad Autónoma de Madrid. Especialista en Psiquiatría. Profesor de Habilidades en el Manejo de Grupos en la Facultad de Psicología de la Universidad Autónoma de Madrid. Psicoterapeuta y Socioterapeuta Director del Grupo de Estudios de Psicodrama de Madrid. Formador-Supervisor de Equipos de Trabajo Social del Ayuntamiento de Madrid. Formador-Supervisor de Equipos de Salud en diversos Hospitales. Profesor de Comportamiento Organizacional y roles de Equipo en el Master Rusticae de Gestión de Hoteles Rurales en la Universidad Europea de Madrid

La asistencia es gratuita

Tf. 902105604

Mail: lider-haz-go@lider-haz-go.es