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Prólogo de Almudena Rodríguez Tarodo
Introducción
El viaje hacia la alta dirección
1. Identidad y sociedad: Europa frente a Estados Unidos
2. La identificación de la mujer con el modelo masculino: la influencia del padre
3. Las mujeres y el mito de la perfección. Mandatos familiares y la culpa: la madre como
blanco de sus frustraciones
4. La rivalidad sofocada, el desarrollo de la competitividad y la relación con los hermanos
5. La proveedora emocional: los hijos y otras personas dependientes
6. Hacia la alta dirección y su relación con la formación
7. Las familias y las organizaciones: remansos de paz o productores de ansiedad

En la alta dirección
1. Encrucijadas de la conciliación e identidades múltiples
2. Distribución del tiempo de trabajo y de ocio
3. Valores femeninos, masculinos y pensamiento en red
4. Analfabetismo o inteligencia financiera en directivos y directivas. Grado de satisfacción con los salarios
5. Desarrollo de carrera y acceso a cargos directivos
6. Movilidad de directivos y directivas y fronteras de cristal
7. Satisfacción laboral y perpección de las cualidades profesionales según el género
Visión de futuro en la sociedad del conocimiento
1. Prioridades vitales y nuevos entornos laborales
2. ¿Se puede lograr la equiparación a través de la legislación? Dimensiones de la Ley de
Igualdad
3. Nuevas identidades laborales
México: rompiendo el techo y las fronteras de cristal, por Mónica Gutiérrez
1. El entorno y su compromiso con la promoción femenina
2. Situación actual
3. El techo de cristal
4. Disposiciones adicionales
5. Indicadores de género
6. Reflejo de los indicadores mexicanos
7. Los Objetivos del Milenio
8. Liderazgo femenino
9. Un escenario futuro ideal
Conclusiones
Notas
Bibliografía
Índice de cuadros
Indice

Ficha técnica
Autor: Alicia E. Kaufmann
Editorial: LID Editorial Empresarial
Colección: Acción Empresarial
EAN-ISBN13: 9788483561096
Precio: 19,90 euros
Formato en centímetros: 15×22
Encuadernación: Rústica
Número de páginas: 184

La obra Cierto es que ser directivo conlleva una gran responsabilidad y dichos puestos merecen ser ocupados por personas cualificadas y preparadas sin importar su género o condición, pero… ¿por qué llegan tan pocas mujeres a ocupar puestos de alta dirección? ¿Cómo influye la alta dirección en la vida familiar de la mujer? ¿Qué características reúnen las mujeres directivas? El análisis de los porqués y de lo que se debe hacer para cambiar dicha realidad, es el objetivo de este libro.

Alt@ dirección es el análisis exhaustivo de un estudio realizado para el Centro de
Investigaciones Sociológicas en el que se observan ciertas pautas constantes en las
mujeres y los hombres de hoy en día que ocupan cargos directivos así como los cambios
generacionales que se han ido produciendo.
La primera parte del viaje hacia la alta dirección se centra sobre todo en desvelar la
importancia de las bases que forman el «software mental», tal y como lo denomina la
autora, de cada directiva. Factores familiares como el nivel educativo de los padres, la
relación entre hermanos y la ecuación son parte fundamental para entender porqué
estamos hoy cómo estamos.
«¿Por qué nos sentimos mal cuando no hacemos lo que se espera de nosotras? ¿Por
qué pretendemos siempre comportarnos como niñas buenas? ¿Por qué no somos más
generosas con nosotras mismas? ¿Por qué somos adictas al mito de la perfección?»
Preguntas como estas tienen sus respuestas en el análisis de los modelos masculinos y en los mensajes que transmiten los padres a las hijas en contraposición con el mensaje de las madres a los hijos. El análisis del mito de la perfección o del síndorme de la niña buena forman un capítulo innovador que relaciona la alta dirección con las bases que forman la identidad de las personas.
La segunda parte del viaje hace un análisis profundo de las alt@s directiv@s, la
conciliación de su vida laboral y familiar, y la aceptación y el compromiso de los hombres con los puestos directivos de sus parejas. Además, en este capítulo se estudian afirmaciones hechas y asumidas por como verdades pero que, tal y como se muestra en el libro, son hipótesis no confirmadas, como por ejemplo que «a mayor éxito financiero o profesional, peor vida emocional».
En cualquier caso, el género femenino concede gran importancia al equilibrio en sus vidas y una mala gestión de ambas partes hace que se generen límites profesionales en las mujeres, quienes rebajan sus expectativas para poder conciliar la vida laboral y social, a pesar de ser igual o tan ambiciosas como los hombres.

La autora Alicia E. Kaufmann es catedrática de Sociología de las
Organizaciones en la Universidad de Alcalá de Henares. Entre su
producción figuran 18 libros y 75 artículos técnicos. Participa
activamente en congresos y grupos de investigación
universitarios internacionales, es miembro de la junta directiva
de AECOP y directora de su Unidad de Género.
Forma parte de la red de los mejores especialistas en empresa,
LID Conferenciantes (aka@lidconferenciantes.com), como
especialista en dirección de empresas, estrategia, mujer y empresa, responsabilidad social y sostenibilidad, desarrollo personal y coaching ejecutivo, gestión de conflictos, gestión del cambio, liderazgo, mejora personal y trabajo en equipo.
En cuanto al reparto de las tareas domésticas, los hombres parecen más dispuestos a
participar en ellas cuanto menor sea su jerarquía profesional,
mientras que entre las mujeres es a la inversa: cuanto más encumbradas están,
menos apoyadas parecen sentirse por sus cónyuges en este sentido,
lo que las lleva al síndrome de la mujer agotada».
A la carga laboral se unen las obligaciones en el hogar. Los datos indican que cuanto más
cerca están las mujeres de la cumbre profesional más problemas y tensiones encuentran
en su camino. Las dificultades de las mujeres de ascender a puestos directivos junto con
el grado de lentitud en el que se desarrollan dichos ascensos están directamente
relacionadas con el hecho de que los hombres cambien más de empresas, mientras que
las mujeres son más “leales” y permanecen más tiempo en el mismo lugar. Por otro lado,
la aceptación y el grado de satisfacción con los salarios es mayor en el género femenino
que en el masculino. Y lo que es más curioso, los datos muestran que tanto los hombres
como las propias mujeres son reacios a trabajar con mujeres, a pesar de que su estilo de
liderazgo es más integrador.
En una tercera fase se evalúa el grado de satisfacción con la calidad de vida y la escala de
valores, quedando la familia como lo más importante y la situación laboral como la última
y cuarta parte. Hombres y mujeres son más conscientes de que las aspiraciones para el
futuro conllevan no sólo aspectos laborales, sino deseos y planes que quedaron
postergados en el pasado pero que ahora se anteponen para conseguir el equilibrio
personal.
Por otro lado, la Ley de la Igualdad juega un papel importante a la hora de facilitar el
acceso de las mujeres a puestos directivos, pero no es el único factor partícipe para
conseguir la igualdad.
«Las políticas de igualdad han de abordarse en tres dimensiones.
- Perspectiva cultural: cultura de la igualdad.
- Perspectiva de gestión: gestión de la igualdad.
- Perspectiva legal: aplicación de la Ley de Igualdad».
Alicia Kaufmann nos guía en la metodología para la elaboración de planes de igualdad que
permitan atraer y retener a las mujeres, cerrando las vías de escape del talento, en base
a diagnósticos previos de cada empresa que permita comprender «qué procesos, políticas
y decisiones están frenando la movilidad ascendente de las mujeres dentro de la
empresa».
Como complemento al libro, Mónica Gutiérrez, licenciada en Periodismo y directora de
Comunicación de AECOP, Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos,
desarrolla un capítulo sobre la situación de la mujer y del hombre en México y sobre la
manera para encontrar analogías y diferencias con la sociedad española. En este sentido
la situación de la mujer en México no varía en exceso de la situación española. El Gobierno
mexicano establece diferentes medidas para eliminar la discriminación de géneros en las
empresas a través de leyes, acuerdos internacionales y entidades, como el Instituto
Nacional de las Mujeres del Gobierno de México (INMUJERES), que velan por la equidad
en la sociedad mexicana.
La desigualdad de género radica principalmente en la conciliación de la vida laboral con la
profesional, ya que existe una carencia de colaboración del hombre en las tareas
domésticas.
«Hasta ahora hemos observado cómo las mujeres están sujetas a un rol que las
condiciona desde su nacimiento y que viene sustentado por el peso de los mandatos
familiares. Su misión es atender el hogar y prodigar los cuidados necesarios a su
familia».
Lo más importante es que se están dando los primeros pasos y los cambios son ya
perceptibles a pesar de que son muy pocas las mujeres que ascienden a puestos de
responsabilidad. El denominado techo de cristal, también conocido como glass ceiling, es
un fenómeno universal que afecta a la inmensa mayoría de las mujeres, la mujer mexicana
no es una excepción en este caso, y se refiere a la capacidad de mirar hacia arriba y ver
dónde se puede llegar pero en ningún caso tener la posibilidad de cruzar el cristal y
alcanzar la punta del iceberg que está viendo. Mónica Gutiérrez desarrolla las claves para
alcanzar un futuro ideal, en el que hombres y mujeres puedan acceder por igual a puestos
de notoriedad y acabar con las brechas en cuanto a condiciones laborales, segregación
ocupacional o discriminación salarial.
«Cuando las empresas se fijen en las capacidades,
habilidades y competencias de las personas antes que en su sexo,
estaremos ante una auténtica igualdad de condiciones».

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El libro”Mujeres, trabajos y empleos en tiempos de globalización”, de las autoras: Maite Martín Palomo, Begoña Marugán e Idoia Gorroño Arregui, editado por Pilar Rodríguez. Icaria. 2008, ha sido presentado en la Escuela de Negocios Cesma, como parte del ciclo de coloquios organizados por AECOP.

Alicia Kaufmann define la obra como un texto innovador, donde se trata la diferencia de las percepciones laborales entre hombres y mujeres, abordándolas desde un aspecto práctico que permita aportar las herramientas para impulsar los cambios.

Según la catedrática de Sociología, ha quedado demostrado que los viejos marcos de trabajo han caducado y la sociedad global en la que vivimos demanda nuevas ideas que ayuden a crear los cauces necesarios para desarrollar un nuevo modelo laboral. De ahí el interés por este texto, ya que las autoras, desde diferentes marcos de investigación, exponen nuevas miradas sobre viejos problemas, ofreciendo otros paradigmas que sirvan como soporte esperanzador y supongan una ayuda para ese universo femenino que debe conjugar trabajo doméstico, cuidados y profesión.

Para Constanza Tobío, este libro ofrece una doble perspectiva, sociológica y feminista, en cuanto al trabajo y la perspectiva de género y concuerda con Kaufmann en que brinda una panorámica general sobre la revisión de los diferentes enfoques que se hacían hasta el momento y los que la nueva sociedad demanda.

En su opinión, viejas herramientas y nuevos datos demuestran la persistencia de las desigualdades, no sólo de género sino también entre las mujeres. La inercia de este desequilibrio reproduce esta perspectiva en todos los niveles profesionales. Esta situación sociológica alcanza a las directivas, que deben desarrollar sus estrategias siendo conscientes de las sinergias patriarcales que aún funcionan en la mayoría de las organizaciones, sin atender a tradicionales complejos de culpabilidad que invaden a las mujeres.

En el capítulo elaborado por Maite Martín plantea la idea de domesticación del trabajo como un nuevo concepto que permita explicar mejor una porción de la realidad social. Esta noción, que parece más normativa que analítica, deja a los lectores el campo abierto a explorar nuevos caminos posibles. Para la autora, esta idea tendría varias acepciones. Por un lado, conectando con el concepto de alienación, ya que algo tanto propio del ser humano como es el trabajo, en múltiples ocasiones nos pone trabas y nos limita; por otro, desde una visión más feminista del asunto, desarrollando una labor diferenciada frente al trabajo masculino, aportando una actitud que implique a su vez el concepto de cuidado y responsabilidad, frente a la noción de derecho y obligación. Por último apunta otro significado que estaría en relación con el trabajo que asume la dualidad del doméstico-domesticado y que pone en cuestión si no es un hecho que el trabajo de las mujeres ya está en sí domesticado, basta echar un vistazo a lo largo de la historia para ver que su trabajo siempre ha estado sometido. A partir de esta premisa podría revisarse si la reivindicación debe hacerse desde la igualdad, a pesar del coste de pérdida de identidad que esto conlleva, o plantear la reclamación desde la diferencia, con el consiguiente riesgo de llevar a reproducir el modelo de desigualdad. Reconceptualizar el trabajo para adaptarlo a los cambios que vive la sociedad y recuperar el valor social que los cuidados formarán parte de los nuevos desafíos.

Begoña Marugán escribe una bonita historia a modo de cuento sobre la situación de las mariscadoras gallegas. Analiza el caso de estas mujeres, amas de casa de familias marineras que recogían mariscos como una aportación económica y que no contaban con reconocimiento social. A partir de los 90 encuentran aliados en la Xunta, el Estado y la Unión Europea, a partir de ese momento se formaliza esta actividad con regulación y normas, se crea una red de apoyo formada por mujeres que ocupan puestos de decisión y responsabilidad dentro del ámbito gubernamental. Las mariscadoras demuestran su interés y formación, así como la valía de su desempeño, lo que les lleva a alcanzar cotas de poder en un mundo tradicionalmente masculino. Esta visión esperanzadora sólo podría verse truncada si finalmente se reproduce la desigualdad de género, entonces cabría preguntarse qué habrían ganado las mujeres en todo este proceso. La moraleja de este cuento basado en la realidad estaría en destacar la autoestima colectiva como un poderoso elemento de valor social.

La problemática de la conciliación de las trabajadoras de fin de semana, es el tema que recoge Pilar Rodríguez en su aportación a este libro. La situación se tensa al máximo puesto que no hay lugar para la doble jornada. Suele darse el caso de ser mujeres con una remuneración medio-baja, donde la pareja queda al cargo de los hijos con reacciones diversas, en la mayoría de los casos negativa. En un entorno donde todo es hostil, estas mujeres siguen aferrándose a su trabajo. La explicación que su autora encuentra a este fenómeno no es tanto el concepto de necesidad sino el de autonomía, por tanto de aquí se extrae que el empleo aporta algo más a las mujeres que no se explicita y que no obedece únicamente a lo económico o al desarrollo profesional.

Otra de las temáticas que se engloban en este compendio pone sobre la mesa el papel de las mujeres en las organizaciones. La visión de Idoia Gorrón sobre el coaching y las mujeres directivas proporciona ideas que abren interrogantes y nuevas líneas de trabajo. Saber trabajar en equipo implica gestionar los conflictos de manera explícita desde diferentes marcos, apelar a la inteligencia colectiva y generar compromiso e implicación. Todo ello nos conduce a la demanda de un nuevo tipo de liderazgo que está más asociado a los valores vinculados tradicionalmente a las mujeres.

El conocimiento reside en los profesionales, en ellos está el centro del valor de las organizaciones, el hecho de que sean las personas las que están en el seno de los procesos es lo que a veces genera la paradoja que se produce entre discursos y acciones. De ahí la importancia de generar talento, porque abre horizontes que permiten el desarrollo profesional. Acompañar en este proceso es lo que proporciona una herramienta de intervención como el coaching. El cambio como tal es un proceso que afecta a individuos y colectivos, cuando éste se produce desencadena una acción que se traduce en una transformación y suele llevar emparejadas emociones que se filtran en la organización. Dominar las competencias conversacionales, prevenir los escenarios desfavorables, la gestión del negocio o el posicionamiento en el mercado, son algunos de los aspectos en los que el coaching resulta un método útil y eficaz, que proporciona resultados visibles.

El libro recoge el contexto laboral y social al que se enfrentan las mujeres hoy en día y cómo es necesario poner en marcha nuevas estrategias que hagan frente al reto de la igualdad efectiva. La coyuntura es favorable, hay movimiento desde la base y decisión desde la cúspide, pero para lograr alcanzar ese punto crítico, falta llegar a los núcleos de poder claves en la toma de decisiones, donde la mujer no está todavía de forma significativa.

PRESENTACIÓN Y PARTICIPANTES:

Presentación: Alicia Kaufmann

Catedrática de Sociología de la Universidad de Alcalá de Henares. Profesora Visitante Universidad de Yale (Beca Fulbright).Miembro de la Junta Ejecutiva de Aecop. Vicepresidenta Asociación Madrileña de Sociología. Coach Senior Certificada por Aecop. Especializada en temas de género. Autora de 22 libros y más de cincuenta artículos. Entre sus últimos libros se cuenta; “Coaching y Diversidad” junto a Juan Carlos Cubeiro (Ed.Lid), “Woman in management and life cycle (Palgrave Mc.Millan, 2008) e “Identidades en Transformación: mujeres y hombres directivos” (Ed.Lid, en prensa).

Presentación: Constanza Tobío

Catedrática de Sociología en la Universidad Carlos III. Vice-decana de la Licenciatura en Sociología. Ha sido Profesora Visitante en las Universidades de Bath, Siena y Bilbao, así como en el Centre d’Exudes de l’Emploi del C.N.R.S. de París. Accésit al Premio “María Ángeles Durán” en 2006 por el libro, “Madres que Trabajan. Dilemas y Estrategias”.
Ha publicado extensamente también en las principales revistas científicas de sociología españolas e internacionales. Su último libro, en col-autoría con Ruth Lister y Fiona Williams, entre otras, se titula “Gendering Citizenship in Western Europe”.

La Domesticación del trabajo: Maite Martín Palomo
Profesora de Sociología en la Universidad Carlos III de Madrid. Investigadora contratada por el Instituto de Economía y Geografía del (CSIC). Miembro del Consejo del Instituto de Investigaciones Feministas de la Universidad Complutense de Madrid. Sus áreas de investigación, género, cuidados, sociología moral y las emociones. Tiene numerosas publicaciones, libros y diversos artículos en revistas científicas. Las más recientes: “«Domesticar» el trabajo: una reflexión a partir de los cuidados”. Cuadernos de Relaciones Laborales, 26 (2), 13-44. 2008; “Los cuidados y las mujeres en las familias”, en Política y Sociedad, 46(2), 2008. En breve será publicada por el Instituto de Estadística de Andalucía: Cuidados, género y generaciones: dilemas, retos y necesidades en las familias desde la perspectiva de quien cuida. Estudio etnográfico de triadas generacionales a partir de la explotación de la encuesta Redes Familiares en Andalucía (en preparación).

Algunas posibilidades de transformación, las mariscadoras gallegas: Begoña Marugan

Profesora asociada de Sociología del Trabajo en la Universidad Carlos III de Madrid.
Doctora en Sociología y licenciada en Ciencias Políticas por la Universidad Complutense, donde ha formado parte del equipo docente del recientemente clausurado Título Propio de Postgrado “Praxis de la Sociología del Consumo”. Integrante del Instituto de Investigaciones Feministas de esta Universidad y del Seminario “Feminismo y cambio social”.
Ha desarrollado dos líneas de prioritarias de investigación, publicación y docencia: una sobre las condiciones de vida y trabajo y la otra sobre género. Cuenta con numerosos artículos y entre sus libros: Y cogieron ese tren. Profesionalización de las mariscadoras gallegas, Xunta de Galicia, 2004 y La violencia familiar: Actitudes y representaciones sociales. Asociación Pro-Derechos Humanos de España, 1999

Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos

GABINETE DE COMUNICACIÓN
NOTA DE PRENSA

Coaching y mujeres: Idoia Gorrón Arregui

Socióloga, diplomada en logoterapia, PNL Coach (ACC) y miembro de la Federación Internacional de Coaching y de AECOP. Colabora con otros equipos profesionales en servicios

de formación y coaching para empresas. Entre sus publicaciones, Coaching y mujeres: nuevos
retos para las organizaciones que aprenden, editado en el libro “Mujeres, trabajos y empleos en tiempos de globalización” (Icaria, 2008); El abordaje de las emociones en las organizaciones: Luces y sombras (Revista de relaciones laborales, UCM, 2009); Los desafíos del coaching (www.aecop.net) y “La emergencia del coaching como profesión en un contexto laboral de oportunidad y vulnerabilidad”, pendiente de publicar en la revista Cuestiones de Género de la Universidad de León.

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La autora explica el origen de esta obra como el resultado de la confluencia de sus tres áreas de experiencia fundamentalmente. En primer lugar por sus conocimientos en el sector de las TIC y los procesos de cambio que éstas introdujeron en las empresas; en segundo término por su faceta humanística, entendiendo cómo esas transformaciones sólo se podrían llevar a cabo de forma positiva si se tenía en cuenta la parte social, es decir, siendo la clave las personas y por último encajando ambos conceptos en las organizaciones y observando el impacto generado en las mismas.

Nuestro mundo actúa en la era de la información. Hoy en día la organización en red es la propia de la época post industrial, frente a los tradicionales modelos piramidales que existían hasta el momento. El impacto que las nuevas tecnologías de la información tienen sobre las organizaciones y sobre la conducta de las personas que trabajan en ellas conlleva una determinada identidad social. Trabajar en red requiere realizar una adecuada gestión del cambio que consiga hacer las transformaciones necesarias, tratando de que no se abran brechas digitales. Reformular el concepto de afiliación y la forma en que las personas se relacionan con los grupos para poder manejarlo en los diferentes perfiles organizativos, ya sean PYMES, Multinacionales, Organizaciones No Gubernamentales o la Administración Pública, es uno de los pilares en los que se ha basado su investigación.

A. Moreno, desvela cuáles son para ella las principales conclusiones que pueden extraerse del libro. Lo habitual en las organizaciones es preocuparse por la estrategia, las competencias y habilidades, la revisión de los procesos, etc. dejando de lado a las personas. En las redes todo se mezcla y ese conjunto de desafíos está vinculado al grupo de trabajo, por eso es primordial que se den unas estructuras habilitadoras que permitan conectar con las bases, con la primera línea. Otro dato a tener en cuenta es que los medios electrónicos de comunicación están cambiando nuestra identidad, de hecho ya hablamos del “always on”, siempre conectados; de forma que nos encontramos que el entorno normativo está superado por la realidad de las tecnologías y de sus usos. Del mismo modo en las organizaciones en red, los vínculos para sentirse parte son diferentes, la identidad social es lo que marca el compromiso y la aportación de conocimiento, de ahí la importancia de una correcta adecuación.

La sociedad en red está facilitando un conjunto de instrumentos que permiten hacer las cosas de forma diferente, para poder aprovechar esta potencialidad las personas serán la respuesta. Estamos ante una gran oportunidad que no debe desaprovecharse.

En el preámbulo, del acto A. Velasco rescata algunas ideas que se recogen en el texto y que califica de auténticas perlas, como ejemplo de reflexión, “la oficina es un estado mental” o “las organizaciones en red están formadas por personas”. Considera que desde el trabajo como Coach se puede ayudar a los directivos a entender mejor este nuevo concepto de organización en red y a adecuar su estilo de dirección a lo que es un nuevo paradigma.

Para F. Morales las principales características de este libro son la innovación y la fusión entre trabajo, formación y talento. En su opinión el resultado es como una sinfonía con diferentes movimientos pero con gran armonía.

Ana Moreno aglutina el conocimiento técnico que le ha proporcionado su formación en ingeniería, la experiencia aprendida durante su bagaje empresarial y la cultura humanística que le ha otorgado el conocimiento de las personas en su faceta de coach ejecutivo. Todos estos aspectos dotan de más valor si cabe a su obra, puesto que no se trata sólo de un marco de referencia teórico sino que se suma el valor añadido de sus áreas experienciales, ya que éstas se han desarrollado en el mundo organizacional. Su autora define este trabajo como “la cristalización de toda una red”, ya que el libro en sí es el resultado de una confluencia de redes que se han producido en su vida, tal y como ella afirma.

PRESENTACIÓN Y PARTICIPANTES:

Bienvenida de Industriales Escuela de Negocios: Julián Pavón

Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Licenciado en Ciencias Sociales por la Universidad Pontificia de Salamanca. Postdoctoral Scholar in Management of Technological Innovation (UCLA-USA). Catedrático de Organización de Empresas. Universidad Politécnica de Madrid. Director del Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresas (CEPADE) de la Universidad Politécnica de Madrid

Nuevo contexto de trabajo en red para los RRHH: Antolín Velasco

Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid (1973), master en Recursos Humanos por el Instituto de Empresa, PDG por el IESE. Trabajó en Telefónica de España, ha trabajado en el Centro de Investigación y Estudios (1975) y en distintos Departamentos Técnicos y de Recursos Humanos. Actualmente es Consultor especializado en Recursos Humanos, Socio Director de Human-Coaching, Vicepresidente de AECOP Coach Senior Certificado por AECOP.

Nuevos fundamentos psicosociales basados en los valores y en la justicia organizacional: J. Francisco Morales.

Catedrático de Psicología Social, Facultad de Psicología, UNED. Ha sido profesor de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad Complutense y de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Granada. Becario Fulbright en UCLA y profesor visitante en las Universidades Macquarie (Sydney), Oxford (Ohio), Tel-Aviv y British Columbia (Vancouver), autor de varios libros y artículos de su especialidad.

Desafíos y oportunidades para generar capital social y compromiso entre los trabajadores del conocimiento: Ana Moreno

Ingeniera Industrial y Doctora en Psicología Social y de las Organizaciones. Profesora titular de la UPM en la ETSII, en las áreas de organización del trabajo y recursos humanos, y Responsabilidad Social Empresarial. Imparte formación de postgrado y es coach ejecutivo.

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Pocas empresas saben aún cómo beneficiarse y revalorizar su capital humano a través de un proceso de coaching. Autocoaching, empresa con una metodología innovadora para el autoconocimiento profesional y personal, invita a la presentación del libro “Autocoaching: Cómo conseguir lo mejor de uno mismo”, que constituye el fundamento de la web Autocoaching.info. El libro fue escrito por Pedro Amador en el año 2005, recientemente actualizado, y traducido a seis idiomas.

Durante este encuentro se dará a conocer el libro y se describirá la metodología. Según el autor, Pedro Amador, Ingeniero Informático y Máster en Administración y Dirección de Empresas (EMBA) por ESADE, defiende que “el valor añadido de la metodología es que enseña a ser feliz, desarrollando el potencial profesional y humano, y disfrutando de la vida con las personas que te rodean”.

PROGRAMA:

Presentación:

Manuel Seijo, Socio Director de Leister Consultores y Presidente de la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos (AECOP).

Intervienen:

Ana Mañas, Jefe de Servicio de Oncología Radioterápica del Hospital Universitario La Paz de Madrid. Past president de La Sociedad Española de Oncología Radioterápica SEOR.

Esther Pedraza, Periodista de radio y televisión. Presentadora y coordinadora en “Protagonistas Teresa Campos”, Punto Radio y en el popular programa “Caliente y Frío”.

Pedro Amador (EMBA 02-03) fundador de Autocoaching

Modera:

Manuel Seijo, Presidente de AECOP.

Coloquio

Cóctel

Miércoles 7 de mayo 2008, de 19.30 a 20.30 h

ESADE Business School
C. Mateo Inurria, 27,

28036 – Madrid

Se ruega la confirmación de asistencia a:

AECOP

Tel. 91 447 52 75

Email: aecop@aecop.net

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Antolin Velasco
Socio Director de Human Coaching
Vicepresidente de Aecop

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