El pasado 14 de febrero y dentro del ciclo de conferencias de AECOP, tuvo lugar una conferencia sobre “La supervisión en el proceso de desarrollo del coach”, que fue impartida en ESADE por Manuel Seijo y Antonio López.

A la misma asistimos alrededor de 50 personas, con dos perfiles: el de coach profesional y el directivo o experto en RRHH e interesado en el coaching.

Manuel Seijo aportó un estudio bibliográfico muy interesante en el que demostró que la supervisión es un “invento relativamente moderno”. Hay muy pocas referencias bibliográficas, especialmente en castellano y casi todas son posteriores a 1990.

Manuel define la supervisión como “Un proceso estructurado para coaches en el que con la ayuda de un supervisor permite mejorar la calidad en su ejercicio profesional, hacer crecer sus capacidades como coach y apoyarle en su práctica”

Antonio López contó su propia historia y experiencia personal que descubre la supervisión obligado por la directriz de una empresa multinacional en la que trabajaba como Coach y en la que le aporta una mejora en su práctica como tal, que se puede reflejar en un mejor enfoque del contrato, en el encuadre del proyecto, en el abordaje de la sesión y en las interpretaciones de lo sucedido en la misma, cuando las aportaciones del supervisor abordan enfoques o planteamientos que habían sido omitidos o pasados por alto.

En el coloquio se abordó el delicado tema de como mantener la confidencialidad obligada de las sesiones de coaching en un modelo de supervisión de las mismas. La mayoría de las intervenciones consideró que se puede mantener perfectamente esa confidencialidad, porque en la supervisión solo se cuenta la situación y el contexto, pero no se aportan datos detallados sobre el coachee.

Varias intervenciones resaltaron la importancia de la supervisón como herramienta de desarrollo y mejora de los Coach.

Los interesados pueden descargarse las ponencias de ambos Coach.

Ponencia de Manuel Seijo esadesupervison.ppt
Ponencia de Antonio López presentacion-supervision.ppt

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