No sabes lo que no sabes: El papel fundamental de la supervisión, que será impartido por Julie Hay el 12 de mayo de 2009 en la sede de AECOP en Madrid, C/Fdez de la Hoz nº1, bis.

Horario: de 10 a 14h
Precio socios AECOP: 30€; Precio no socios AECOP: 100€

Interesados, escribir a aecop@aecop.net
Plazas limitadas. Inscripción por riguroso orden de recepción de solicitudes

Taller sobre:
No sabes lo que no sabes, el papel fundamental de la Supervisión.
El papel fundamental de la Super-Visión es cuestionarnos – y retarnos – para que seamos conscientes de las cosas que en general no atravesarían la barrera de nuestra consciencia, incluyendo las cosas que hacemos con maestría inconsciente y las que hacemos y tienen una utilidad cuestionable.

Julie Hay está especializada en la aplicación de teorías y modelos procedentes de la psicoterapia en un contexto organizacional, incluyendo aquellos que son particularmente relevantes en el aumento de la auto-consciencia, tanto en nuestra relación con clientes, como con supervisores o supervisados.

En este taller de medio día, Julie presentará varios modelos y ofrecerá la oportunidad de pensar sobre cómo maximizar los beneficios que pueden obtenerse en un proceso de supervisión. Su objetivo es ayudar al supervisado a desarrollar una Super-Visión, o Meta Perspectiva, sobre su propio trabajo, más que asumir el papel experto e incuestionable del supervisor.

Entre los temas tratados se hablará de cómo contratar servicios de supervisión, la naturaleza de la “transferencia”, su problemática y beneficios, así como los pasos necesarios para superar la falta de autoconciencia, y en qué medida nos está afectando.

Julie Hay es una formadora internacionalmente reconocida en Análisis Transaccional y está especializada en entornos organizacionales y educativos. Entre los profesionales del AT suele considerarse que son necesarios unos 5 años para estar suficientemente capacitado para su aplicación y otros 6 ó 7 para alcanzar la categoría de Supervisor Acreditado. Cuando se alcanza este nivel, como es el caso de Julie, los conocimientos teóricos y prácticos sobre la materia son muy sólidos.

Julie también es formadora PNL acreditada, ha sido fundadora y Presidenta del “European and Mentoring Coaching Council” (EMCC) y tiene una amplísima experiencia como proveedora de servicios de coaching tanto a organizaciones como individuos. Asimismo en su haber hay importantes publicaciones que incluyen libros, artículos, programas completos de formación, cintas de audio, etc. Es autora de “Reflective Practice and Supervision for Coaches, Open University Press 2007” (Práctica Reflexiva y Supervisión para Coaches).

Sus conocimientos incluyen numerosas áreas relacionadas directamente con el coaching como pueden ser el mentoring, el Análisis Transaccional, PNL, y los centros de “assessment” y desarrollo.

JULIE HAY
Julie Hay es uno de los coaches más reconocidos en el Reino Unido, su país de origen, y en toda Europa en general. Su papel como socia fundadora del “European Mentoring and Coaching Council” (EMCC), junto a personalidades como David Clutterbuck o Sir John Whitmore, así como su labor como Presidenta de dicho organismo en el período 2006-2008, le ha otorgado un elevadísimo prestigio entre coaches de todo el continente. De hecho, Julie es la responsable del crecimiento del EMCC desde sus orígenes fundamentalmente británicos, hasta convertirse en la organización líder en Europa en los ámbitos del coaching y del mentoring, tanto en número de coaches como en presencia en número de países.

La obra de Julie en el ámbito del coaching es amplísima, e incluye numerosos libros y artículos sobre muchos de los aspectos relevantes de la profesión. La característica fundamental de Julie es que no sólo es autora de libros y metodologías en el ámbito del coaching a nivel teórico, sino que ha trabajado como consultora, formadora y coach para muchas de las principales organizaciones del Reino Unido y del resto del continente.

Por primera vez en España, Julie Hay impartirá dos talleres de medio día sobre dos de las áreas en las que cuenta con más experiencia: el Análisis Transaccional y la Supervisión. Los talleres serán impartidos en inglés con traducción consecutiva. En muy pocas ocasiones tenemos la oportunidad de formarnos directamente en Madrid con alguno de los máximos exponentes de la profesión, procedente del país con más tradición en coaching del ámbito europeo.

Relacionado:

1. Taller AECOP: Análisis Transaccional como Herramienta de desarrollo para Coaches y Mentores. Por Julie Hay
2. Taller Proceso de Coaching
3. Las claves de la supervisión en coaching

Análisis Transaccional como Herramienta de desarrollo para Coaches y Mentores, que será impartido por Julie Hay el 11 de mayo de 2009 en la sede de AECOP en Madrid, C/Fdez de la Hoz nº1, bis.

Horario: de 10 a 14h

Precio socios AECOP: 30€; Precio no socios AECOP: 100€

Interesados, escribir a aecop@aecop.net

Plazas limitadas. Inscripción por riguroso orden de recepción de solicitudes

Taller sobre:
Análisis Transaccional como Herramienta de desarrollo para Coaches y Mentores. Por Julie Hay

El Análisis Transaccional (AT) comenzó a ser conocido en los años 60 y actualmente es un enfoque ampliamente reconocido a nivel internacional para el desarrollo de personas, equipos y organizaciones, además de ser comúnmente aceptado por su aplicación en psicoterapia.

Muchos de sus conceptos pueden ser explicados en unos pocos minutos y son sencillos de entender para Coaches/Mentores y sus clientes, a pesar de que están basados en teorías de mayor complejidad que han sido desarrolladas a partir de muchos años de experiencias clínicas.

Las tendencias más recientes del AT enfatizan la importancia del constructivismo – construimos nuestras realidades; co-creamos, hacemos las cosas juntos. Según el AT relacional, lo que marca la diferencia es la relación entre el Coach/Mentor y el cliente.

Todo ello convierte al AT en un recurso de una gran riqueza para coaches y mentores. En un taller de medio día, Julie Hay presentará algunas ideas fundamentales del AT que tienen relevancia directa para coaches y mentores. Los asistentes tendrán la oportunidad de conversar con otros coaches sobre las mejores maneras de aplicar los conceptos del AT en su labor profesional con clientes.

Julie Hay es reconocida internacionalmente como experta en la enseñanza y supervisión de procesos basados en AT, con especial énfasis en su aplicación en entornos organizacionales y educativos. Julie es pionera en la aplicación del AT para el desarrollo de personas y organizaciones, y ha desarrollado la actividad de difusión de sus herramientas entre directivos y formadores por todo el mundo durante más de 25 años.

Julie cuenta con más de 40 años de experiencia profesional en muy diversos ámbitos y ha trabajado como consultora y coach tanto en el sector público como privado. Ha desarrollado su labor en organizaciones como: la policía, la seguridad social, administraciones locales y gobierno central, los sectores financiero, industrial, distribución, energía, construcción, turismo, etc. Además de formar a innumerables formadores y consultores, ha efectuado numerosos programas internos de coaching y mentoring.

Julie ha escrito numerosos libros y artículos, y ha desarrollado programas completos de coaching y mentoring, análisis transaccional, PNL, y centros de “assessment” y desarrollo, incluyendo “Reflective Practice and Supervision for Coaches” para la Open University Press 2007 y “Transactional Analysis for Coaches and Mentors” para Sherwood Publishing 2009.

Por ultimo, Julie es miembro fundador de la “European Mentoring and Coaching Council” (EMCC) en la que fue Presidenta en el período 2006-2008.

JULIE HAY
Julie Hay es uno de los coaches más reconocidos en el Reino Unido, su país de origen, y en toda Europa en general. Su papel como socia fundadora del “European Mentoring and Coaching Council” (EMCC), junto a personalidades como David Clutterbuck o Sir John Whitmore, así como su labor como Presidenta de dicho organismo en el período 2006-2008, le ha otorgado un elevadísimo prestigio entre coaches de todo el continente. De hecho, Julie es la responsable del crecimiento del EMCC desde sus orígenes fundamentalmente británicos, hasta convertirse en la organización líder en Europa en los ámbitos del coaching y del mentoring, tanto en número de coaches como en presencia en número de países.

La obra de Julie en el ámbito del coaching es amplísima, e incluye numerosos libros y artículos sobre muchos de los aspectos relevantes de la profesión. La característica fundamental de Julie es que no sólo es autora de libros y metodologías en el ámbito del coaching a nivel teórico, sino que ha trabajado como consultora, formadora y coach para muchas de las principales organizaciones del Reino Unido y del resto del continente.

Por primera vez en España, Julie Hay impartirá dos talleres de medio día sobre dos de las áreas en las que cuenta con más experiencia: el Análisis Transaccional y la Supervisión. Los talleres serán impartidos en inglés con traducción consecutiva. En muy pocas ocasiones tenemos la oportunidad de formarnos directamente en Madrid con alguno de los máximos exponentes de la profesión, procedente del país con más tradición en coaching del ámbito europeo.

Relacionado:

1. Taller Análisis Transaccional
2. El coaching como herramienta para potenciar nuestro marketing personal
3. Taller AECOP: No sabes lo que no sabes: El papel fundamental de la supervisión, que será impartido por Julie Hay