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	<title>Comentarios para Aecop</title>
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	<description>Asociacion Española de Coaching Ejecutivo, Organizativo y Mentoring</description>
	<lastBuildDate>Fri, 04 May 2012 11:32:33 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Comentario en Comités y Grupos de Trabajo AECOP 2010 por Alex Vasallo Alonso</title>
		<link>http://aecop.net/2009/11/comites-y-grupos-de-trabajo-aecop-2010/comment-page-1/#comment-18058</link>
		<dc:creator>Alex Vasallo Alonso</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 May 2012 11:32:33 +0000</pubDate>
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		<description>No llamar a las personas recursos humanos, las personas son seres humanos que utilizan activos intangibles, conocimientos inteligentes, actitides socialmente responsables, emociones, pasiones, compromiso y activos tangibles, útiles y herramientas</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No llamar a las personas recursos humanos, las personas son seres humanos que utilizan activos intangibles, conocimientos inteligentes, actitides socialmente responsables, emociones, pasiones, compromiso y activos tangibles, útiles y herramientas</p>
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	<item>
		<title>Comentario en Un tirón de orejas por Claudia Faimberg</title>
		<link>http://aecop.net/2012/02/un-tiron-de-orejas/comment-page-1/#comment-17999</link>
		<dc:creator>Claudia Faimberg</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 14:36:44 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente, definitivamente de acuerdo cada quien es responsable de sus acciones
Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente, definitivamente de acuerdo cada quien es responsable de sus acciones<br />
Saludos</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Responsabilidad social empresarial y coaching por jose luis</title>
		<link>http://aecop.net/2012/04/responsabilidad-social-empresarial-y-coaching/comment-page-1/#comment-17972</link>
		<dc:creator>jose luis</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 18:22:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1660#comment-17972</guid>
		<description>Cuando lei la convocatoria al debate por primera vez hace unos días, no encontraba la manera de que el coaching pudiera aportar algo específico a la RSE.
Después de leer el esclarecedor artículo de Ana Moreno, me parece intuir que la introduccion de la RSE en una empresa supone un cambio de cultura muy importante que requiere un tipo de directivo, con las habilidades del llamado &quot;lider-coach&quot;.
 Y ahí es donde encajaría un programa de coaching corporativo para directivos que implicara un cambio de mentalidad para entender primero los beneficios y la necesidad para el negocio de la RSE, así como para cambiar los comportamientos en muchas áreas de negocios, introduciendo un cambio de valores y una dimensión ética, ausente actualmente en muchas empresas.
Lo importante sería encontrar una empresa que apueste fuerte por la RSE y pueda tener en cuenta el apoyo que ofrece el coaching, tanto individual como de equipo, haciendo un piloto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando lei la convocatoria al debate por primera vez hace unos días, no encontraba la manera de que el coaching pudiera aportar algo específico a la RSE.<br />
Después de leer el esclarecedor artículo de Ana Moreno, me parece intuir que la introduccion de la RSE en una empresa supone un cambio de cultura muy importante que requiere un tipo de directivo, con las habilidades del llamado &#8220;lider-coach&#8221;.<br />
 Y ahí es donde encajaría un programa de coaching corporativo para directivos que implicara un cambio de mentalidad para entender primero los beneficios y la necesidad para el negocio de la RSE, así como para cambiar los comportamientos en muchas áreas de negocios, introduciendo un cambio de valores y una dimensión ética, ausente actualmente en muchas empresas.<br />
Lo importante sería encontrar una empresa que apueste fuerte por la RSE y pueda tener en cuenta el apoyo que ofrece el coaching, tanto individual como de equipo, haciendo un piloto.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Responsabilidad social empresarial y coaching por Antolin Velasco</title>
		<link>http://aecop.net/2012/04/responsabilidad-social-empresarial-y-coaching/comment-page-1/#comment-17947</link>
		<dc:creator>Antolin Velasco</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Apr 2012 17:04:35 +0000</pubDate>
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		<description>Este debate tiene muchos, pero que muchos tema apasionantes.
Uno de ellos es desde luego el tema que comenta Mercé espinosa en el comentario anterior. ¿Que pasa cuando la RSC es puro maquillaje? Normalmente esa forma de gestionar tiene poco recorrido, ya que más temprano que tarde se producen profundas contradicciones entre lo que se dice (RSC maquillaje) y lo que se hace. La empresa lo acaba pagando y caro. Hay muchos ejemplos.
Otros aspectos como el de como deben gestionar los responsables de RRHH a estas personas que trabajan en red, el tema no menos importante de dirigir por valores en un mundo en el que priman los resultados a corto, en fin, hay otros muchos.
No obstante el tema sobre el que quiero reflexionar en voz alta es sobre si la RSC es o puede llegar a ser una especie de brújula para el coach, o bien siempre debe primar el objetivo, el interés y la agenda del Cliente, por encima de cualquier otra cosa.
En otras palabras. Sabemos que en el coaching el objetivo siempre los fija el cliente, ya sea el cliente final (coachee) o cliente que paga (RRHH). El papel del Coach debe ser trabajar y hacer lo posible para que el coachee, por sus propios medios, reflexiones, etc.. consiga sus objetivos.
Pero que pasa si esos objetivos chocan de alguna manera con los postulados de la RSC. Sabemos que la RSC trata de conseguir en la empresa un equilibrio entre los distintos actores, de forma que los resultados satisfagan a todos, o al menos no estén claramente en contra de ninguno de ellos.
Si el Coach en un caso de confrontación, de disparidad entre los objetivos o intereses del coachee y los postulados de la RSC, hace su trabajo, debería trabajar claramente en favor de esos objetivos y deberá ayudar al coachee a conseguirlos.
Quizás pueda estar incurriendo en contradicciones o en conflictos éticos entre lo que el Coach piensa que habria que hacer y lo que el cliente quiere hacer y el Coach debe coadyuvar a conseguir.
Bueno, ahi dejo esta reflexion para abrir el debate

Antolin Velasco</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Este debate tiene muchos, pero que muchos tema apasionantes.<br />
Uno de ellos es desde luego el tema que comenta Mercé espinosa en el comentario anterior. ¿Que pasa cuando la RSC es puro maquillaje? Normalmente esa forma de gestionar tiene poco recorrido, ya que más temprano que tarde se producen profundas contradicciones entre lo que se dice (RSC maquillaje) y lo que se hace. La empresa lo acaba pagando y caro. Hay muchos ejemplos.<br />
Otros aspectos como el de como deben gestionar los responsables de RRHH a estas personas que trabajan en red, el tema no menos importante de dirigir por valores en un mundo en el que priman los resultados a corto, en fin, hay otros muchos.<br />
No obstante el tema sobre el que quiero reflexionar en voz alta es sobre si la RSC es o puede llegar a ser una especie de brújula para el coach, o bien siempre debe primar el objetivo, el interés y la agenda del Cliente, por encima de cualquier otra cosa.<br />
En otras palabras. Sabemos que en el coaching el objetivo siempre los fija el cliente, ya sea el cliente final (coachee) o cliente que paga (RRHH). El papel del Coach debe ser trabajar y hacer lo posible para que el coachee, por sus propios medios, reflexiones, etc.. consiga sus objetivos.<br />
Pero que pasa si esos objetivos chocan de alguna manera con los postulados de la RSC. Sabemos que la RSC trata de conseguir en la empresa un equilibrio entre los distintos actores, de forma que los resultados satisfagan a todos, o al menos no estén claramente en contra de ninguno de ellos.<br />
Si el Coach en un caso de confrontación, de disparidad entre los objetivos o intereses del coachee y los postulados de la RSC, hace su trabajo, debería trabajar claramente en favor de esos objetivos y deberá ayudar al coachee a conseguirlos.<br />
Quizás pueda estar incurriendo en contradicciones o en conflictos éticos entre lo que el Coach piensa que habria que hacer y lo que el cliente quiere hacer y el Coach debe coadyuvar a conseguir.<br />
Bueno, ahi dejo esta reflexion para abrir el debate</p>
<p>Antolin Velasco</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en El compromiso con las metas de la empresa por Jesus</title>
		<link>http://aecop.net/2005/01/el-compromiso-con-las-metas-de-la-empresa/comment-page-1/#comment-17933</link>
		<dc:creator>Jesus</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Apr 2012 19:47:11 +0000</pubDate>
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		<description>Hola que tal, muy muy interesante el articulo, me sirvio para aclarar unas cosas.! saludos desde mexico</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola que tal, muy muy interesante el articulo, me sirvio para aclarar unas cosas.! saludos desde mexico</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en I Encuentro andaluz de Coaching Ejecutivo por I Encuentro andaluz de Coaching Ejecutivo &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2012/03/i-encuentro-andaluz-de-coaching-ejecutivo/comment-page-1/#comment-17930</link>
		<dc:creator>I Encuentro andaluz de Coaching Ejecutivo &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Apr 2012 16:51:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1650#comment-17930</guid>
		<description>[...] Continúa leyendo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Continúa leyendo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Responsabilidad social empresarial y coaching por Merce Espinosa</title>
		<link>http://aecop.net/2012/04/responsabilidad-social-empresarial-y-coaching/comment-page-1/#comment-17907</link>
		<dc:creator>Merce Espinosa</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Apr 2012 19:24:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1660#comment-17907</guid>
		<description>Después de 14 años de dirigir personas, hace 6 años descubrí otra forma de gestionar.
Yo salía de una gran organización donde se cumplían todos los &quot;items&quot; que puede utilizar una empresa madura para reportar su gestión de RSE (doc de cultura de empresa, código ético, memoria de sostenibilidad...etc). Curiosamente se olvidaron de algo fundamental, no lo comunicaron, no tuvieron el cuenta a sus stakeholders más importantes, los trabajadores y trabajadoras que formábamos la empresa. Descubrí desde fuera, cuando me había marchado que todo aquello &quot;tan extraño&quot; eran políticas de RSE= maquillaje.
Hace 6 años pocos hablábamos de ello.
Desde entonces empecé un camino imparable para ayudar a las organizaciones de todos los tamaños a trabajar su RSE, tanto en la definición de sus objetivos de RSE como en la formación de sus directivos para que aprendieran a gestionar de otras maneras (desde la ética y el buen hacer, teniendo en cuenta que las empresas tienen un papel fundamental en la sociedad), tanto individual como en grupo. 
No hace falta ser una multinacional, se puede empezar a gestionar la RSE en una pyme, analizando la cadena de valor  desde su creación.
Hace dos años me certifiqué como coach en AECOP. Lo que empezó como una curiosidad ha sido de gran ayuda para mi camino profesional. Ha sido un gran complemento y me gusta decir que mi experiencia, mi edad, mi pasión por la RSE y por supuesto esa nueva forma de comunicarme, que es el coaching, han hecho una mezcla explosiva que me permite acompañar a las personas para que ese dialogo con sus partes interesada sea más fluido, desde la petición, desde la humildad etc.  
En fin que como no pararía porque, como habréis notado, hablo desde la pasión, os dejo mi email y cuando queráis alargamos este tema tan apasionante o hacemos un monográfico.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Después de 14 años de dirigir personas, hace 6 años descubrí otra forma de gestionar.<br />
Yo salía de una gran organización donde se cumplían todos los &#8220;items&#8221; que puede utilizar una empresa madura para reportar su gestión de RSE (doc de cultura de empresa, código ético, memoria de sostenibilidad&#8230;etc). Curiosamente se olvidaron de algo fundamental, no lo comunicaron, no tuvieron el cuenta a sus stakeholders más importantes, los trabajadores y trabajadoras que formábamos la empresa. Descubrí desde fuera, cuando me había marchado que todo aquello &#8220;tan extraño&#8221; eran políticas de RSE= maquillaje.<br />
Hace 6 años pocos hablábamos de ello.<br />
Desde entonces empecé un camino imparable para ayudar a las organizaciones de todos los tamaños a trabajar su RSE, tanto en la definición de sus objetivos de RSE como en la formación de sus directivos para que aprendieran a gestionar de otras maneras (desde la ética y el buen hacer, teniendo en cuenta que las empresas tienen un papel fundamental en la sociedad), tanto individual como en grupo.<br />
No hace falta ser una multinacional, se puede empezar a gestionar la RSE en una pyme, analizando la cadena de valor  desde su creación.<br />
Hace dos años me certifiqué como coach en AECOP. Lo que empezó como una curiosidad ha sido de gran ayuda para mi camino profesional. Ha sido un gran complemento y me gusta decir que mi experiencia, mi edad, mi pasión por la RSE y por supuesto esa nueva forma de comunicarme, que es el coaching, han hecho una mezcla explosiva que me permite acompañar a las personas para que ese dialogo con sus partes interesada sea más fluido, desde la petición, desde la humildad etc.<br />
En fin que como no pararía porque, como habréis notado, hablo desde la pasión, os dejo mi email y cuando queráis alargamos este tema tan apasionante o hacemos un monográfico.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Responsabilidad social empresarial y coaching por RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y COACHING &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2012/04/responsabilidad-social-empresarial-y-coaching/comment-page-1/#comment-17905</link>
		<dc:creator>RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y COACHING &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Apr 2012 18:59:54 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Continúa leyendo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Continúa leyendo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Roberto Luna elegido nuevo Presidente de AECOP-EMCC España por María Julieta Balart</title>
		<link>http://aecop.net/2012/03/roberto-luna-elegido-nuevo-presidente-de-aecop-emcc-espana/comment-page-1/#comment-17898</link>
		<dc:creator>María Julieta Balart</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Apr 2012 08:31:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1630#comment-17898</guid>
		<description>Enhorabuena Roberto, estoy segura que harás una labor de expansión y enriquecimiento de la Asociación, te deseo lo mejor!

Julieta Balart</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Enhorabuena Roberto, estoy segura que harás una labor de expansión y enriquecimiento de la Asociación, te deseo lo mejor!</p>
<p>Julieta Balart</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Roberto Luna elegido nuevo Presidente de AECOP-EMCC España por Roberto</title>
		<link>http://aecop.net/2012/03/roberto-luna-elegido-nuevo-presidente-de-aecop-emcc-espana/comment-page-1/#comment-17894</link>
		<dc:creator>Roberto</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Apr 2012 22:14:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1630#comment-17894</guid>
		<description>Gracias Paco, tú si que eres un artista... :))</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias Paco, tú si que eres un artista&#8230; <img src='http://aecop.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> )</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching y comunicación: Aprender y enseñar en el Siglo XXI por TISOC</title>
		<link>http://aecop.net/2011/11/coaching-y-comunicacion-aprender-y-ensenar-en-el-siglo-xxi/comment-page-1/#comment-17867</link>
		<dc:creator>TISOC</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Mar 2012 18:30:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1412#comment-17867</guid>
		<description>Un articulo muy interesante</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Un articulo muy interesante</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Roberto Luna elegido nuevo Presidente de AECOP-EMCC España por Jose Fco. Soriano</title>
		<link>http://aecop.net/2012/03/roberto-luna-elegido-nuevo-presidente-de-aecop-emcc-espana/comment-page-1/#comment-17856</link>
		<dc:creator>Jose Fco. Soriano</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Mar 2012 14:07:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1630#comment-17856</guid>
		<description>Enhorabuena, sin prisa pero sin pausa llegaras donde te propongas, te lo mereces
un abrazo
Jose Fco. Soriano</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Enhorabuena, sin prisa pero sin pausa llegaras donde te propongas, te lo mereces<br />
un abrazo<br />
Jose Fco. Soriano</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Roberto Luna elegido nuevo Presidente de AECOP-EMCC España por Roberto Luna, nuevo presidente AECOP Federación &#124; Aecop</title>
		<link>http://aecop.net/2012/03/roberto-luna-elegido-nuevo-presidente-de-aecop-emcc-espana/comment-page-1/#comment-17836</link>
		<dc:creator>Roberto Luna, nuevo presidente AECOP Federación &#124; Aecop</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Mar 2012 17:49:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1630#comment-17836</guid>
		<description>[...] Leer más &#8230;     Tweet               PUBLICADO EN &#187; Noticias [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Leer más &#8230;     Tweet               PUBLICADO EN &raquo; Noticias [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Nuestra Visión de AECOP como asociación poderosa por Roberto</title>
		<link>http://aecop.net/2012/03/nuestra-vision-de-aecop-como-asociacion-poderosa/comment-page-1/#comment-17749</link>
		<dc:creator>Roberto</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Mar 2012 16:06:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1578#comment-17749</guid>
		<description>Animo chic@s estais haciendo un gran trabajo del que aprendemos todos...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Animo chic@s estais haciendo un gran trabajo del que aprendemos todos&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Identidad, cultura y organización (2) por oscar duña</title>
		<link>http://aecop.net/2012/02/identidad-cultura-y-organizacion-2/comment-page-1/#comment-17747</link>
		<dc:creator>oscar duña</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Mar 2012 09:09:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1526#comment-17747</guid>
		<description>Gracias por comentar Salgar.
Estamos en un momento en el que se acentúa la necesidad de establecer dinámicas de inclusión frente a  la exclusión histórica que ha padecido gran parte de la organización. Suelo decir que la organización más nuclear es la familia y las dinámicas de inclusión/ exclusión, libertad/ control, confianza/ desconfianza, claridad/ confusión,etc. determinan la salud mental de los hijos. Pues en nuestras organizaciones exactamente igual.
Un saludo y hasta otro día.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por comentar Salgar.<br />
Estamos en un momento en el que se acentúa la necesidad de establecer dinámicas de inclusión frente a  la exclusión histórica que ha padecido gran parte de la organización. Suelo decir que la organización más nuclear es la familia y las dinámicas de inclusión/ exclusión, libertad/ control, confianza/ desconfianza, claridad/ confusión,etc. determinan la salud mental de los hijos. Pues en nuestras organizaciones exactamente igual.<br />
Un saludo y hasta otro día.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Nuestra Visión de AECOP como asociación poderosa por César Piqueras</title>
		<link>http://aecop.net/2012/03/nuestra-vision-de-aecop-como-asociacion-poderosa/comment-page-1/#comment-17731</link>
		<dc:creator>César Piqueras</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Mar 2012 12:19:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1578#comment-17731</guid>
		<description>Extraordinario Maite! Mis felicitaciones al trabajo que estáis haciendo todo el equipo de Madrid. Seguir divulgando lo que vais haciendo, que está genial para nuestro trabajo en red. En AECOP Levante también seguimos profesionalizando y divulgando el valor del Coaching Ejecutivo, espero conocerte pronto. 

Saludos. César Piqueras.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Extraordinario Maite! Mis felicitaciones al trabajo que estáis haciendo todo el equipo de Madrid. Seguir divulgando lo que vais haciendo, que está genial para nuestro trabajo en red. En AECOP Levante también seguimos profesionalizando y divulgando el valor del Coaching Ejecutivo, espero conocerte pronto. </p>
<p>Saludos. César Piqueras.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Identidad, cultura y organización (2) por Salgar</title>
		<link>http://aecop.net/2012/02/identidad-cultura-y-organizacion-2/comment-page-1/#comment-17705</link>
		<dc:creator>Salgar</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Mar 2012 14:27:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1526#comment-17705</guid>
		<description>Es necesario que los empleados tengan esa libertad para que adquieran responsabilidad, desarrollen su creatividad y se impliquen en la empresa.

Gran post! felicidades</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es necesario que los empleados tengan esa libertad para que adquieran responsabilidad, desarrollen su creatividad y se impliquen en la empresa.</p>
<p>Gran post! felicidades</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Identidad, cultura y organización (2) por Identidad, cultura y organización (2) &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2012/02/identidad-cultura-y-organizacion-2/comment-page-1/#comment-17649</link>
		<dc:creator>Identidad, cultura y organización (2) &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Feb 2012 20:47:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1526#comment-17649</guid>
		<description>[...] Continúa leyendo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Continúa leyendo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en AECOP Catalunya estrena Web por Mercè Espinosa</title>
		<link>http://aecop.net/2012/01/aecop-catalunya-estrena-web/comment-page-1/#comment-17646</link>
		<dc:creator>Mercè Espinosa</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Feb 2012 17:55:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1440#comment-17646</guid>
		<description>Orgullosa de haberme cetificado con vosotros y de pertenecer a la organización. Enhorabuena por los logros. Muy buen trabajo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Orgullosa de haberme cetificado con vosotros y de pertenecer a la organización. Enhorabuena por los logros. Muy buen trabajo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Los conversos al coaching por Carolus</title>
		<link>http://aecop.net/2012/02/los-conversos-al-coaching/comment-page-1/#comment-17645</link>
		<dc:creator>Carolus</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Feb 2012 17:25:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1524#comment-17645</guid>
		<description>Muy buen artículo. Si quieres ampliar conocimientos sobre estrategia, coaching y temas similares a los de este blog, aquí hay un enlace interesante:
http://www.elartedelaestrategia.com/


&quot;Quien gana antes de combatir es fuerte; quien se vence a si mismo, poderoso. La mejor victoria es vencer sin combatir&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buen artículo. Si quieres ampliar conocimientos sobre estrategia, coaching y temas similares a los de este blog, aquí hay un enlace interesante:<br />
<a href="http://www.elartedelaestrategia.com/" rel="nofollow">http://www.elartedelaestrategia.com/</a></p>
<p>&#8220;Quien gana antes de combatir es fuerte; quien se vence a si mismo, poderoso. La mejor victoria es vencer sin combatir&#8221;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en AECOP Catalunya estrena Web por Birbe</title>
		<link>http://aecop.net/2012/01/aecop-catalunya-estrena-web/comment-page-1/#comment-17642</link>
		<dc:creator>Birbe</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Feb 2012 15:40:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1440#comment-17642</guid>
		<description>Enhorabuena, una gran apertura, el contenido que publicáis es de mucha calidad.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Enhorabuena, una gran apertura, el contenido que publicáis es de mucha calidad.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en El espejo de los directivos por afectado cofedeva</title>
		<link>http://aecop.net/2011/07/el-espejo-de-los-directivos/comment-page-1/#comment-17548</link>
		<dc:creator>afectado cofedeva</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Feb 2012 19:24:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1173#comment-17548</guid>
		<description>Desde Cofeddeva os informamos que el gerente y por lo tanto Coferdroza ha perdido el juicio contra los trabajadores de cofedeva, la sentencia los condena a rescindir los contratos con 45 días por año sin límite y a pagar los salarios de tramitación, mas o menos al &quot; coaching&quot; le toca pagar , y con él a todos los socios de Coferdroza , mas o menos 300000 euros en indenmizaciones, una jugada &quot; maestra&quot; de fusión! jajajajajaj. öjale le pidan explicaciones al ejecutivo agresivo!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Desde Cofeddeva os informamos que el gerente y por lo tanto Coferdroza ha perdido el juicio contra los trabajadores de cofedeva, la sentencia los condena a rescindir los contratos con 45 días por año sin límite y a pagar los salarios de tramitación, mas o menos al &#8221; coaching&#8221; le toca pagar , y con él a todos los socios de Coferdroza , mas o menos 300000 euros en indenmizaciones, una jugada &#8221; maestra&#8221; de fusión! jajajajajaj. öjale le pidan explicaciones al ejecutivo agresivo!!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Curso Superior de Coaching CEU-Eurotalent por Carlos Segura</title>
		<link>http://aecop.net/2008/09/curso-superior-de-coaching-ceu-eurotalent/comment-page-1/#comment-17502</link>
		<dc:creator>Carlos Segura</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 19:53:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=252#comment-17502</guid>
		<description>Estoy interesado en el Curso de Coaching y saber qué y quien lo avala. Si se hace en Cataluña, el precio, etc.. Gracias!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy interesado en el Curso de Coaching y saber qué y quien lo avala. Si se hace en Cataluña, el precio, etc.. Gracias!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Programa de Coaching Ejecutivo de AECOP Catalunya por Carlos Segura</title>
		<link>http://aecop.net/2009/06/programa-de-coaching-ejecutivo-de-aecop-catalunya/comment-page-1/#comment-17500</link>
		<dc:creator>Carlos Segura</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 13:58:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=413#comment-17500</guid>
		<description>Hola,

Desearía información mas detallada sobre el curso de Coaching Ejecutivo en Cataluña.  Espero su respuesta.

Un abrazo!!

Carlos Segura
TEl. 647.300.444</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola,</p>
<p>Desearía información mas detallada sobre el curso de Coaching Ejecutivo en Cataluña.  Espero su respuesta.</p>
<p>Un abrazo!!</p>
<p>Carlos Segura<br />
TEl. 647.300.444</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching educativo por ALEJANDRO CUAJARES</title>
		<link>http://aecop.net/2007/10/coaching-educativo/comment-page-1/#comment-17456</link>
		<dc:creator>ALEJANDRO CUAJARES</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Jan 2012 23:55:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/2007/10/coaching-educativo/#comment-17456</guid>
		<description>Buenas. En primer lugar decir que el coaching educativo es un método muy interesante pero siempre iniciandolo en la edad adecuada. Desde mi punto de vista en la educación secundaria ya es demasiado tarde ya que no se conseguirá un resultado permanente.

Es de mayor garantía empezar a utilizar este método en la educación primaria, y si puede ser, no de forma personalizada. Es importantísimo que el grupo de alumnos se homogeneice a la unidad y mediante la confianza en el prójimo y en el mismo se muestren capaces a conseguir unos objetivos. (si trabajamos de esta forma, indirectamente estaremos trabajando la solidaridad , compañerismo, la confianza en los demás y en uno mismo, el respeto...) no nos engañemos estos conceptos son los que conseguirán el coaching de calidad en una edad en la que el estereotipo, los grupos de amistades, las relaciones familiares, influyen en la aptitud del niño, la cual tiene que entrenar en una sociedad a escala reducida, (la clase).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas. En primer lugar decir que el coaching educativo es un método muy interesante pero siempre iniciandolo en la edad adecuada. Desde mi punto de vista en la educación secundaria ya es demasiado tarde ya que no se conseguirá un resultado permanente.</p>
<p>Es de mayor garantía empezar a utilizar este método en la educación primaria, y si puede ser, no de forma personalizada. Es importantísimo que el grupo de alumnos se homogeneice a la unidad y mediante la confianza en el prójimo y en el mismo se muestren capaces a conseguir unos objetivos. (si trabajamos de esta forma, indirectamente estaremos trabajando la solidaridad , compañerismo, la confianza en los demás y en uno mismo, el respeto&#8230;) no nos engañemos estos conceptos son los que conseguirán el coaching de calidad en una edad en la que el estereotipo, los grupos de amistades, las relaciones familiares, influyen en la aptitud del niño, la cual tiene que entrenar en una sociedad a escala reducida, (la clase).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en AECOP Catalunya estrena Web por Medico</title>
		<link>http://aecop.net/2012/01/aecop-catalunya-estrena-web/comment-page-1/#comment-17450</link>
		<dc:creator>Medico</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Jan 2012 11:27:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1440#comment-17450</guid>
		<description>felicidades!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>felicidades!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en El Abecedario del Coaching III por Adielavalencia</title>
		<link>http://aecop.net/2004/03/el-abecedario-del-coaching-iii/comment-page-1/#comment-17438</link>
		<dc:creator>Adielavalencia</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Jan 2012 21:45:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-17438</guid>
		<description>Me parece muy interesante el articulo debido a la claridad y especificación de lo que es un verdadero coach.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me parece muy interesante el articulo debido a la claridad y especificación de lo que es un verdadero coach.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en El espejo de los directivos por afectados cofedeva</title>
		<link>http://aecop.net/2011/07/el-espejo-de-los-directivos/comment-page-1/#comment-17436</link>
		<dc:creator>afectados cofedeva</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Jan 2012 18:41:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1173#comment-17436</guid>
		<description>“Muchas veces en una empresa convives con personas, pero estás tan concentrado en el objetivo o en el resultado que ni siquiera conoces a tus compañeros 
Estas palabras de David Martinez son completamentes ciertas, el estaba tan concentrado en el objetivo de absorber Cofedeva que se olvido de que habian personas dentro, las cuales estan mas de 6 meses sin cobrar pero claro somos personas, como vamos a tener necesidades sino estamos dentro de los objetivos de la empresa, lo que no estoy de acuerdo es que considere compañeros a los que forman parte de su empresa, yo creo que la definicion que mas concuerda con su forma de ser es la de subditos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>“Muchas veces en una empresa convives con personas, pero estás tan concentrado en el objetivo o en el resultado que ni siquiera conoces a tus compañeros<br />
Estas palabras de David Martinez son completamentes ciertas, el estaba tan concentrado en el objetivo de absorber Cofedeva que se olvido de que habian personas dentro, las cuales estan mas de 6 meses sin cobrar pero claro somos personas, como vamos a tener necesidades sino estamos dentro de los objetivos de la empresa, lo que no estoy de acuerdo es que considere compañeros a los que forman parte de su empresa, yo creo que la definicion que mas concuerda con su forma de ser es la de subditos</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching  sistémico aplicado al coaching ejecutivo: la herramienta 1234 por Pablo Amis</title>
		<link>http://aecop.net/2011/12/coaching-sistemico-aplicado-al-coaching-ejecutivo-la-herramienta-1234/comment-page-1/#comment-17419</link>
		<dc:creator>Pablo Amis</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 21:53:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1427#comment-17419</guid>
		<description>Muy buen articulo... pero ¡ojo! que el coaching no trata patologias... Las patologías o sistemas patológicos deben ser vistas por un terapeuta.
Para complementar este articulo recomiendo leer una muy buena introduccion al coaching ontologico en http://http://www.cocrear.com/coaching.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buen articulo&#8230; pero ¡ojo! que el coaching no trata patologias&#8230; Las patologías o sistemas patológicos deben ser vistas por un terapeuta.<br />
Para complementar este articulo recomiendo leer una muy buena introduccion al coaching ontologico en <a href="http://http://www.cocrear.com/coaching.html" rel="nofollow">http://http://www.cocrear.com/coaching.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Involución por Involución &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2012/01/involucion/comment-page-1/#comment-17408</link>
		<dc:creator>Involución &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Jan 2012 20:59:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1452#comment-17408</guid>
		<description>[...] Continúa leyendo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Continúa leyendo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching educativo por Percy Luján</title>
		<link>http://aecop.net/2012/01/coaching-educativo-2/comment-page-1/#comment-17393</link>
		<dc:creator>Percy Luján</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Jan 2012 14:08:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1437#comment-17393</guid>
		<description>Coincido plenamente con lo expresado en el artículo. Soy coach certificado por la ICC y estoy desarrollando un proyecto destinado a complementar las competencias cognitivas de los alumnos de nivel secundario y universitario con competencias socio emocionales, iniciando por el autoconocimiento. 

El mundo cambia tan de prisa que hay que preparar a los jóvenes a desarrollarse en una realidad que ahora no conocemos y que es complicado poder visualizarla en su totalidad. Solo queda prepararlos para que su interacción con este mundo sea la mejor posible. Pienso que debemos evitar que el joven tome consciencia de su realidad en el momento que  tenga que formar parte de un ambiente laboral muy competitivo e impredecible.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Coincido plenamente con lo expresado en el artículo. Soy coach certificado por la ICC y estoy desarrollando un proyecto destinado a complementar las competencias cognitivas de los alumnos de nivel secundario y universitario con competencias socio emocionales, iniciando por el autoconocimiento. </p>
<p>El mundo cambia tan de prisa que hay que preparar a los jóvenes a desarrollarse en una realidad que ahora no conocemos y que es complicado poder visualizarla en su totalidad. Solo queda prepararlos para que su interacción con este mundo sea la mejor posible. Pienso que debemos evitar que el joven tome consciencia de su realidad en el momento que  tenga que formar parte de un ambiente laboral muy competitivo e impredecible.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching educativo por http://aecop.net/2012/01/coaching-educativo-2/ &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2012/01/coaching-educativo-2/comment-page-1/#comment-17382</link>
		<dc:creator>http://aecop.net/2012/01/coaching-educativo-2/ &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jan 2012 20:29:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1437#comment-17382</guid>
		<description>[...] Continúa leyendo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Continúa leyendo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Breve historia del liderazgo por caro</title>
		<link>http://aecop.net/2006/04/breve-historia-del-liderazgo/comment-page-1/#comment-17311</link>
		<dc:creator>caro</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Dec 2011 13:37:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-17311</guid>
		<description>por favor enviar bibliografia
gracias</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>por favor enviar bibliografia<br />
gracias</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching  sistémico aplicado al coaching ejecutivo: la herramienta 1234 por Coaching sistémico aplicado al coaching ejecutivo: la herramienta 1234 &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2011/12/coaching-sistemico-aplicado-al-coaching-ejecutivo-la-herramienta-1234/comment-page-1/#comment-17274</link>
		<dc:creator>Coaching sistémico aplicado al coaching ejecutivo: la herramienta 1234 &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 17:21:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1427#comment-17274</guid>
		<description>[...] Cantinúa leyendo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Cantinúa leyendo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Apple y la elaboración del duelo: Idealización o culpa y depresión por Julián</title>
		<link>http://aecop.net/2011/11/apple-y-la-elaboracion-del-duelo-idealizacion-o-culpa-y-depresion/comment-page-1/#comment-17103</link>
		<dc:creator>Julián</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Nov 2011 19:22:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1387#comment-17103</guid>
		<description>Buenas noches,
Seré breve...mi opinión es que en un periodo de 3 a 5 años, Apple volverá a caer empicado. No es que no confíe en el resto de empleados, si no, que simplemente es que Apple era SJ.
Ojala me equivoque...

Saludos,
Julián</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas noches,<br />
Seré breve&#8230;mi opinión es que en un periodo de 3 a 5 años, Apple volverá a caer empicado. No es que no confíe en el resto de empleados, si no, que simplemente es que Apple era SJ.<br />
Ojala me equivoque&#8230;</p>
<p>Saludos,<br />
Julián</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Breve historia del liderazgo por tomas ortiz</title>
		<link>http://aecop.net/2006/04/breve-historia-del-liderazgo/comment-page-1/#comment-17077</link>
		<dc:creator>tomas ortiz</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Nov 2011 17:16:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-17077</guid>
		<description>muy buen artículo, me sirve mucho para mi trabajo, mil gracias, solo un favor mandame la bibliografia gracias</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>muy buen artículo, me sirve mucho para mi trabajo, mil gracias, solo un favor mandame la bibliografia gracias</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching y comunicación: Aprender y enseñar en el Siglo XXI por Coaching y comunicación: Aprender y enseñar en el Siglo XXI &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2011/11/coaching-y-comunicacion-aprender-y-ensenar-en-el-siglo-xxi/comment-page-1/#comment-17063</link>
		<dc:creator>Coaching y comunicación: Aprender y enseñar en el Siglo XXI &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Nov 2011 21:55:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1412#comment-17063</guid>
		<description>[...] Acceso a Aecop [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Acceso a Aecop [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Breve historia del liderazgo por cristell</title>
		<link>http://aecop.net/2006/04/breve-historia-del-liderazgo/comment-page-1/#comment-16985</link>
		<dc:creator>cristell</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Nov 2011 23:00:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-16985</guid>
		<description>buen articulo, me ayudo mucho en poder ordenar los cambios y evolucin que ha tenido elliderazgo, ojala y pudieras citar la bibliografias, para profundizar mas en el tema ya que ma ha servido para la tesis de maestria que estoy elaborando, gracias por compartirlo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>buen articulo, me ayudo mucho en poder ordenar los cambios y evolucin que ha tenido elliderazgo, ojala y pudieras citar la bibliografias, para profundizar mas en el tema ya que ma ha servido para la tesis de maestria que estoy elaborando, gracias por compartirlo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Con perdón de Sócrates por Ánxelo</title>
		<link>http://aecop.net/2011/08/con-perdon-de-socrates/comment-page-1/#comment-16978</link>
		<dc:creator>Ánxelo</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Nov 2011 13:59:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1202#comment-16978</guid>
		<description>¿Qué fantasmada? ¡Cómo tomarse en serio el Coaching despois de leer tamaño despropósito!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>¿Qué fantasmada? ¡Cómo tomarse en serio el Coaching despois de leer tamaño despropósito!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en AECOP-EMCC Madrid. Construyendo una asociación poderosa: Hacemos públicas las actas de la Junta directiva por AECOP-EMCC Madrid. Construyendo una asociación poderosa: Hacemos públicas las actas de la Junta directiva &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2011/11/aecop-emcc-madrid-construyendo-una-asociacion-poderosa-hacemos-publicas-las-actas-de-la-junta-directiva/comment-page-1/#comment-16972</link>
		<dc:creator>AECOP-EMCC Madrid. Construyendo una asociación poderosa: Hacemos públicas las actas de la Junta directiva &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 22:31:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1395#comment-16972</guid>
		<description>[...] Continúa leyendo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Continúa leyendo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Apple y la elaboración del duelo: Idealización o culpa y depresión por Apple y la elaboración del duelo: Idealización o culpa y depresión &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2011/11/apple-y-la-elaboracion-del-duelo-idealizacion-o-culpa-y-depresion/comment-page-1/#comment-16960</link>
		<dc:creator>Apple y la elaboración del duelo: Idealización o culpa y depresión &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Nov 2011 18:45:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1387#comment-16960</guid>
		<description>[...] Continúa leyendo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Continúa leyendo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en La de AECOP-EMCC Madrid, una presentación diferente por La de AECOP-EMCC Madrid, una presentación diferente &#124; MundoCoachingMagazine</title>
		<link>http://aecop.net/2011/10/la-de-aecop-emcc-madrid-una-presentacion-diferente/comment-page-1/#comment-16880</link>
		<dc:creator>La de AECOP-EMCC Madrid, una presentación diferente &#124; MundoCoachingMagazine</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Oct 2011 19:17:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=1341#comment-16880</guid>
		<description>[...] Continúa leyendo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Continúa leyendo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Breve historia del liderazgo por ana</title>
		<link>http://aecop.net/2006/04/breve-historia-del-liderazgo/comment-page-1/#comment-16829</link>
		<dc:creator>ana</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Oct 2011 01:09:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-16829</guid>
		<description>dice breve historia no larga uno su pone por breve que es corta</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>dice breve historia no larga uno su pone por breve que es corta</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching educativo por no impota</title>
		<link>http://aecop.net/2007/10/coaching-educativo/comment-page-1/#comment-16804</link>
		<dc:creator>no impota</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Oct 2011 07:57:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/2007/10/coaching-educativo/#comment-16804</guid>
		<description>Soy tutor de resilencia y taumaturgo, 54 años de experiencia, siete libros escritos y no me interesa contactarme con usted, solamente  lo quiero felicitar por su gran capacidad de no sabiendo nada , es capaz de lograr que profesionales recién egresados le pregunten a usted sin conocerlo, lo que demuestra que todos quienes le consultan no aprendieron nada de lo que sus mentores les enseñaron a como aprender a saber y como saber aprender.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Soy tutor de resilencia y taumaturgo, 54 años de experiencia, siete libros escritos y no me interesa contactarme con usted, solamente  lo quiero felicitar por su gran capacidad de no sabiendo nada , es capaz de lograr que profesionales recién egresados le pregunten a usted sin conocerlo, lo que demuestra que todos quienes le consultan no aprendieron nada de lo que sus mentores les enseñaron a como aprender a saber y como saber aprender.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Lista de Coaches Certificados por ¿Coach externo, interno o directivo coach?</title>
		<link>http://aecop.net/lista-de-coaches-certificados/comment-page-1/#comment-16767</link>
		<dc:creator>¿Coach externo, interno o directivo coach?</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 19:50:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/lista-de-coaches-certificados/#comment-16767</guid>
		<description>[...] fija en los listados de coaches de las principales asociaciones, por ejemplo, de España (ASESCO, AECOP, ICF-ES) puede ver que en su gran mayoría son coaches externos que trabajan por objetivos [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] fija en los listados de coaches de las principales asociaciones, por ejemplo, de España (ASESCO, AECOP, ICF-ES) puede ver que en su gran mayoría son coaches externos que trabajan por objetivos [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Curso Superior de Coaching CEU-Eurotalent por silvia</title>
		<link>http://aecop.net/2008/09/curso-superior-de-coaching-ceu-eurotalent/comment-page-1/#comment-16747</link>
		<dc:creator>silvia</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Oct 2011 15:33:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=252#comment-16747</guid>
		<description>Buenos días,

Agradecería que me informen de los cursos para el 2011-2012.

Muchas gracias</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenos días,</p>
<p>Agradecería que me informen de los cursos para el 2011-2012.</p>
<p>Muchas gracias</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching educativo por sergio</title>
		<link>http://aecop.net/2007/10/coaching-educativo/comment-page-1/#comment-16735</link>
		<dc:creator>sergio</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Oct 2011 03:16:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/2007/10/coaching-educativo/#comment-16735</guid>
		<description>En chile existe esta institución se llama coaching educacional se aprovecha de niños con problemas para lucrar ofrecen el mundo pero luego no dan nada, llegan a ofrecer que los niños dejaran de tomar ritalin o el medicamento que se les receto, no saben ni entienden la problemática del déficit de atención y de hiperactividad .
No le crean a estos farsantes mi experiencia es negativa y los niños aprenden las malas costumbres de los otros niños.
Esto no sirve, lleven a sus hijos al neurólogo, que le hagan un electro y le receten según resultados es la única forma, no dejen de darle por ejemplo ritalin ni rispiridona de la noche a la mañana debe ser progresivo aunque no de resultado el efecto de carencia puede ser peor dejen esto en manos de profesionales médicos.
Esta institución solo sirve para niños flojos o que no tienen hábitos de estudio nada mas, y dudo si realmente ayudan en este ámbito..........chantas los voy a demandar por publicidad engañosa.
ojala que en otros países no sea el caso</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En chile existe esta institución se llama coaching educacional se aprovecha de niños con problemas para lucrar ofrecen el mundo pero luego no dan nada, llegan a ofrecer que los niños dejaran de tomar ritalin o el medicamento que se les receto, no saben ni entienden la problemática del déficit de atención y de hiperactividad .<br />
No le crean a estos farsantes mi experiencia es negativa y los niños aprenden las malas costumbres de los otros niños.<br />
Esto no sirve, lleven a sus hijos al neurólogo, que le hagan un electro y le receten según resultados es la única forma, no dejen de darle por ejemplo ritalin ni rispiridona de la noche a la mañana debe ser progresivo aunque no de resultado el efecto de carencia puede ser peor dejen esto en manos de profesionales médicos.<br />
Esta institución solo sirve para niños flojos o que no tienen hábitos de estudio nada mas, y dudo si realmente ayudan en este ámbito&#8230;&#8230;&#8230;.chantas los voy a demandar por publicidad engañosa.<br />
ojala que en otros países no sea el caso</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Coaching educativo por carlos</title>
		<link>http://aecop.net/2007/10/coaching-educativo/comment-page-1/#comment-16724</link>
		<dc:creator>carlos</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 16:34:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/2007/10/coaching-educativo/#comment-16724</guid>
		<description>muy interesante, pregunta el programa es individualizado, en el aula hay 35 a 40 alumnos, es libre buscando fortalecer las capacidades de los alumnos, ahora dice que debe ser un tercero e imparcial en guiar al alumno; en nuestro sistema educativo es inclusivo, como hacer para que esto se de y funcione</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>muy interesante, pregunta el programa es individualizado, en el aula hay 35 a 40 alumnos, es libre buscando fortalecer las capacidades de los alumnos, ahora dice que debe ser un tercero e imparcial en guiar al alumno; en nuestro sistema educativo es inclusivo, como hacer para que esto se de y funcione</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario en 4ª Edición Programa Internacional de Coaching Ejecutivo por Jose Mª</title>
		<link>http://aecop.net/2008/12/3-edicion-programa-internacional-de-coaching-ejecutivo/comment-page-1/#comment-16695</link>
		<dc:creator>Jose Mª</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 09:20:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=271#comment-16695</guid>
		<description>Buenos dias,
Interesado en certificarme como coach , me podriais enviar información al respecto?
saludos
Jose Mª Parra</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenos dias,<br />
Interesado en certificarme como coach , me podriais enviar información al respecto?<br />
saludos<br />
Jose Mª Parra</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en 4ª Edición Programa Internacional de Coaching Ejecutivo por Juan José</title>
		<link>http://aecop.net/2008/12/3-edicion-programa-internacional-de-coaching-ejecutivo/comment-page-1/#comment-16674</link>
		<dc:creator>Juan José</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Sep 2011 13:20:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://aecop.net/?p=271#comment-16674</guid>
		<description>Estoy muy interesado en formarme como coach certificado. Lamentablemente no puedo desplazarme a Madrid o Barcelona. Desearía saber si existe la posibilidad de que los den en Zaragoza en el 2011/12 y también su costo. Digo esto, por ser muy importante el carácter presencial en este tipo de cursos.
Muchas gracias y reciban un cordial saludo

Juan José T. Alvarez</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy muy interesado en formarme como coach certificado. Lamentablemente no puedo desplazarme a Madrid o Barcelona. Desearía saber si existe la posibilidad de que los den en Zaragoza en el 2011/12 y también su costo. Digo esto, por ser muy importante el carácter presencial en este tipo de cursos.<br />
Muchas gracias y reciban un cordial saludo</p>
<p>Juan José T. Alvarez</p>
]]></content:encoded>
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