Simon Dolan sorprende con el Coaching Ejecutivo por Valores: “son el ADN de nuestro comportamiento”

Simon Dolan ha sido el protagonista del V Workshop Internacional de AECOP. Celebrado en la Universidad de Barcelona, con una excelente participación, la metodología Coaching por Valores de Dolan no ha dejado indiferente a nadie.

Se trata de un sistema sencillo para ayudarnos a entender los valores, su jerarquía y poder así encajarlos en nuestro comportamiento diario, y, por supuesto, en nuestro proyecto de vida laboral. Para el ponente, los valores son los que verdaderamente nos llevarán al éxito empresarial, siendo la CONFIANZA el valor esencial.

Dolan cree que lo que realmente importa de los valores es su configuración, no tanto su significado individual. El Modelo Tri-Axial de Valores nos muestra la configuración de los valores esenciales de cada persona, grupo u organización en función del porcentaje en que cada uno de los siguientes 3 ejes está presente: eje económico-pragmático, eje ético-social, eje emocional de desarrollo. Este modelo permite al Coach ayudar a su cliente (coachee) a entender su jerarquía de valores, su comportamiento en el mundo y el alineamiento de los propios valores personales con los profesionales y con los de la organización.

Todas estas afirmaciones las ha transmitido en un taller práctico donde se han utilizado las herramientas del juego de el Valor de los Valores, unas cartas que nos ayudan de forma sencilla y divertida a clarificar, jerarquizar y alinear nuestros valores y, además, a consensuar los valores esenciales de cada grupo de trabajo. Con la herramienta de medida del modelo triaxial los participantes aprendieron a medir sus   valores personales y los profesionales/empresariales. Estas mediciones son muy practicas a la hora de encauzar el proceso de Coaching para ayudar al cliente (coachee) a cambiar lo que no le gusta de la configuración de sus valores.

La última parte de la sesión se centró en el liderazgo transformador y la reingeniería cultural en las organizaciones.

La frase a modo de síntesis que Dolan ofreció para finalizar fue “para lograr el éxito en las organizaciones hay que tener líderes transformadores, valientes, que desarrollen una cultura basada en los valores compartidos y que genere niveles altos de confianza”.

Desde AECOP España, cumpliendo con nuestra misión de difundir la práctica del Coaching de empresa con rigor y calidad, organizamos al año 2 Workshops internacionales, 1 Congreso internacional y 1 Foro Científico abiertos tanto a coaches ejecutivos como a quienes tienen la responsabilidad de dirigir y gestionar y desarrollar personas.

COLABORADORES ESPECIALES

IL3

Coaching por Valores

COLABORADORES

logo-nuevo-cece

ds humano

eada

logo-ceei-web

aedipe

portal del coaching

mundo coaching magazine

capital humano
rh saludable
ASEME
ICE CORAOPS
DIR&GE

arhoe


ebook coaching

Escrito por Josepe Garcia
Creador del programa Vivir del Coaching

La guía para empezar tu negocio de coaching

¿Ya llevas un tiempo con tu negocio de coaching (coaching ejecutivo, coaching organizacional, coaching de equipos, coaching empresarial,…) pero sin obtener grandes resultados?


Descubre los 10 ERRORES más frecuentes cuando montas tu negocio de coaching y CÓMO EVITARLOS.