Coaching Político (y III): El traspaso del poder

Por aecop, 8 octubre 2010

Alberto Morón Sánchez

Consultor de dirección y coach

“Mi tiempo parlamentario ha terminado… Me veo con toda naturalidad tanto en la actividad profesional como en otra responsabilidad política. La vida se basa en ciclos, y habrá que afrontarlos”. Así se manifestaba sin dramatismo Gaspar Llamazares, líder de Izquierda Unida, en una entrevista publicada recientemente por el Magazine de EL MUNDO.

Si alguien está especialmente preparado para gestionar el cambio es precisamente quien ha hecho de la gestión del cambio la principal actividad de su vida profesional. Cuando los líderes políticos tienen que dejar paso a una nueva generación y reconducir su actividad profesional, ¿se aplican a sí mismos las recomendaciones que antes hicieron a los compañeros de partido, a sus rivales políticos o a los ciudadanos? ¿Reconocen la oportunidad que tienen de redescubrirse como personas? ¿Son conscientes de la obligación que tienen de reinventarse profesionalmente? ¿Saben qué palancas mover para producir el cambio que desean? ¿Sienten la necesidad de buscar ayuda especializada para realizar esta transición?

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Coaching Político (II): El ejercicio del poder

Por aecop, 27 septiembre 2010

Alberto Morón Sánchez
Consultor de dirección y coach
“Voy a ejercer mi responsabilidad y voy a seguir el camino, cueste lo que cueste y me cueste lo que me cueste”. Con esta contundencia defendió el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, su intención de agotar la legislatura en el pasado debate del Estado de la Nación en el Congreso de los Diputados.

Esta afirmación es un magnífico ejemplo de construcción ética de la coherencia entre lo que el político es como persona y lo que representa como personaje, comprometido en los planos privado y público con su visión del mundo. Construye las ideas y las transmite con un lenguaje simple y claro que explica la complejidad de la situación e intenta contagiar a sus interlocutores de la pasión y convicción en lo que dice. Leer más…

Coaching Político (I): La conquista del poder

Por aecop, 15 septiembre 2010

Alberto Morón Sánchez
Consultor de dirección y coach
“El PP es el partido de los trabajadores”. Así presentaba sus credenciales María Dolores de Cospedal, secretaria general del PP y presidenta del partido en Castilla-La Mancha, el pasado mes de junio en una intervención ante los medios de esta región.

El primer paso para convencer a alguien de algo es hacerse entender. Para explicar a los ciudadanos la complejidad de los entornos actuales es preciso utilizar mensajes simples y mucho sentido común. Si no te entienden, no sirves. El mensaje más simple es una persona en la que se pueda confiar. Es en la gestión de la confianza precisamente donde el coach puede ayudar al líder político a desarrollar el autoconocimiento, la autoestima y la confianza en sí mismo y a proyectarlas hacia el exterior mediante mensajes que reflejen de forma coherente sus valores auténticos. Leer más…



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