Laura Argenté. Socia Directora de BLC Human Coaching
Por muchos años me he resistido a creerlo. El encasillar estilos de liderazgo por género me parecía otra forma de “sectarismo” y de “fácil conversación”. Mi paso por grandes multinacionales, unas veces eminentemente masculinas como las de bebidas alcohólicas como Diageo en Latinoamérica, y otras por eminentemente femeninas como Esteè Lauder en Nueva York, me permitió observar diferentes estilos en ambos sexos. Conviví con mujeres muy asertivas, con estilos claros, transparentes, directos y con una gran capacidad de venta interna y networking, cualidades que según muchos autores son “de liderazgo masculino”. Y también conviví cerca de directivos cuyo interés por sus equipos era su bienestar, un buen clima y su toma de decisiones era por consenso, cualidades típicamente atribuidas al “liderazgo femenino”. Leer más…

POR: ALICIA E. KAUFMANN PAIS: ESPAÑA
El objetivo de este artículo, consiste en ofrecer un panorama del coaching en la actualidad. En segundo término, señalar algunos aspectos claves y efectos que se esperan de este proceso. Por último, considerar las ventajas del coaching para las mujeres, y algunos errores inconscientes, que son constantes e inhiben el desarrollo de su potencial.

La práctica del coaching en las organizaciones, ha experimentado un notable incremento en los últimos diez años. Debido a las transformaciones en la sociedad y las instituciones, así como las crecientes turbulencias en la economía y situaciones de crisis en la actualidad. Estas incertidumbres son más intensas debido a: Leer más…

Por María José Alaminos
Coach Ejecutivo AECOP

El objetivo de este artículo parte de la base de seguir dotando al coaching de herramientas de recursos humanos de las que hasta la actualidad poco se ha visto beneficiado. Comenzar un proceso de coaching a partir de un estudio feedback 360º para la mejora de los ejecutivos, nadie lo cuestiona, pero ¿podría el cuadro de mando integral aportar también un beneficio?
En este artículo, se parte de dos axiomas fundamentales:
• Por un lado, que todas las organizaciones apuestan por la potenciación de su capital humano y que en este punto el coaching les brinda uno de los mejores apoyos.
• Por otro lado, que coaching es acción, que el coach establece junto con el coachee un plan de acción que incluye objetivos MARTE (Medibles, Alcanzables, Relevantes, Definidos en el Tiempo y Específicos) independientemente de la corriente metodológica del coach. Leer más…

Por Ovidio Peñalver, Socio Director de ISAVIA Consultores

Tras leer muchos libros acerca del Liderazgo, escuchar a pensadores y expertos en la materia, observar a muchas personas que son consideradas líderes, tras haber dado muchos cursos y conferencias sobre este tema y haber compartido reflexiones con los asistentes a los mismos y, sobre todo, tras muchas y agradables conversaciones con mis socios acerca de este “misterio” del liderazgo, hemos llegado a la siguiente conclusión: “Uno no puede ser mejor líder que persona”. Leer más…

Por Javier Pagán. Coach Ejecutivo Acreditado AECOP

Vivimos en una sociedad caracterizada por la hipercompetitividad. Las condiciones de mercado se enduren día tras día poniendo en jaque el estatus quo de las organizaciones y por ende su supervivencia, fin último de toda empresa., Son las menores barreras de entrada, la convivencia con competidores globales, la satisfacción de consumidores cada vez más exigentes y la necesidad de trabajar con personas, el caldo de cultivo de la situación actual.

Ante estas condiciones, las empresas no pueden mantenerse al margen. Deben activarse y actuar. Pero ¿Cómo hacerlo? ¿Por dónde empezar? Leer más…

Hilario Martinez : hmartinez@auraconsulting.es

 EL CONCEPTO
Eres Coach? Quieres ganarte la vida con el coaching?
Entonces eres consciente que una norma fundamental es la CONFIDENCIALIDAD y que nada de lo que ocurre durante la sesión de coaching puede trascender sin la autorización del cliente y así se lo transmites desde los primeros minutos.
Sientes que infringir esta norma sería ir directamente en contra de tu negocio y por ello tomas las medidas oportunas. Medidas que te den tranquilidad y que muestren al cliente tu compromiso con este valor.
Lo que quizás no sepas, es que existe una LEY de obligado cumplimiento que contempla este aspecto. Este breve artículo hace un recorrido sobre su origen y efecto en tu negocio y clientes. Leer más…