AECOP Catalunya (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos) y el Foro RRHH de Foment del Treball, tienen el placer de invitarles a la mesa redonda que se celebrará bajo el título:
“EL COACHING COMO PALANCA ANTE LA CRISIS”
Fecha: Martes 12 de Mayo de 2009
Hora: 18.00
Lugar: Sede de Foment (Vía Layetana, 32, principal) Leer más…

Por Mónica Gutiérrez
Responsable comunicación AECOP

La Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos (AECOP), bajo el patrocinio de Cesma, Escuela de Negocios, ofreció una conferencia seguida de debate, en la que primeras figuras del mundo financiero y empresarial español abordaron las diversas dimensiones de la crisis. Realizar un diagnóstico sobre la situación actual y ver hacia dónde se dirigen las tendencias, así como apuntar los desafíos que se presentan ante esta nueva realidad, son algunos de los aspectos tratados en las diferentes ponencias.

Javier Criado Nesofsky, consultor financiero, explicó que para salir de esta crisis es fundamental saber cómo se ha llegado hasta aquí. Su argumentación pasa por aclarar diversos puntos para entender qué es cultura financiera. Las diferentes interacciones entre tiempo, dinero y riesgo, así como el aspecto ingresos versus gastos, nos conducen a la idea de que tanto en las finanzas personales, como públicas o corporativas, sólo se puede operar desde el sentido común y la lógica. Leer más…

Por Ofelia Santiago y Marc Bolufer

Domingo 1 de Febrero de 2009. Mediadas las 12 del mediodía (hora española). Finalísima del Australian Open en el Road Lover Arena, Melbourne. 4 juegos iguales en el tercer set. Sirve Rafa con 3 puntos de break en contra; al resto Mr. Roger Federer, para algunos el mejor jugador de tenis de todos los tiempos. Tensión máxima, miradas afiladas… así se forja una leyenda. Por dos veces contra las cuerdas, Rafa Nadal levanta 7 bolas de rotura de servicio y se alza con la tercera manga. Mr. Roger, herido de muerte, dará sus últimos coletazos en el cuarto set, para caer en el quinto ante el poderío mental del de Manacor. Leer más…

Por José Manuel de Haro García.
Psicólogo del trabajo y de las organizaciones.

La tardanza producida en aceptar la complejidad de la actual situación de crisis, no exime a las empresas de tener que realizar sus planes estratégicos. Es más, dado que las circunstancias son especiales, éstos deberían ser diseñados de un modo singular.

Sin embargo, el mismo acto de anticiparse al futuro, implica algunas dificultades adicionales. Cuando ha tratado de hacerlo, la propia ciencia económica, no ha obtenido muy buenos resultados. Vaticinios tan poco acertados como el de Jurgen Stark, Economista jefe del Banco Central Europeo: “Espero que ya hayamos dejado atrás lo peor de la crisis”, hecho el 29 de Junio pasado, contribuyen a reforzar la opinión que tienen algunos sobre la capacidad de la economía de hacer sus mejores predicciones cuando lo que tenía que pasar ya ha pasado. Leer más…

Por Idoia Gorroño Arregui
Socióloga y Coach. Miembro de Aecop.
info@arreguicoach.com

Las profundas transformaciones de la organización del trabajo en las últimas décadas se caracterizan por fenómenos como la globalización económica, la internacionalización, la revolución tecnológica y la sociedad del conocimiento, entre otros. Esta denominada era flexible implica una complejidad sin precedentes.
Para afrontarla, las organizaciones, por un lado, tienen que adaptarse al entorno y flexibilizar sus estructuras internas, abrirse a nuevos mercados, volverse menos rígidas y más horizontales; y por otro lado, los profesionales tienen que desarrollar capacidades como la flexibilidad, la adaptación al cambio, la innovación, la creatividad, el aprendizaje continuo y la gestión de la confianza como factor clave de las relaciones profesionales. Leer más…

Por Helena López-Casares Pertusa

¿Todavía hay quien piensa que esta crisis es coyuntural? Sin ánimo de ser pesimista, sino responsable y consecuente con lo que sucede a nuestro alrededor, el derrumbe del sistema es estructural y afecta a las profundidades de su esencia.

En el programa radiofónico «A vivir que son dos días» de la cadena SER comentaban el sábado 20 de diciembre de 2008, como preludio de la Navidad, recetas típicas para celebrar la Nochebuena cuando la conductora del espacio dijo algo que me hizo reflexionar. Concretamente aconsejaba cómo alegrar un plato presente en la gastronomía española y base de la alimentación mediterránea con un ingrediente novedoso. Se trataba de cambiar la apariencia de lo que ella denominaba «unas humildes lentejas». Y he aquí la parte disonante. Leer más…