Es la única asociación española que se dedica de forma exclusiva y especializada al Coaching Ejecutivo y Organizativo.
Definir, promover y defender la práctica profesional del coaching de calidad en representación de nuestros asociados, con el referente de entidades europeas e internacionales y la colaboración con otras asociaciones profesionales, así como velar por la excelencia, el rigor y la ética en el ejercicio profesional.
Desarrollar procedimientos y metodologías orientadas a apoyar y promover la práctica profesional en el marco competencial definido para el ejercicio del coaching en el ámbito corporativo y organizativo, incorporar nuevas tendencias, ofrecer artículos de coaching y procurar la formación continua. Todo ello con autonomía y apego a nuestra realidad sociocultural y empresarial.
Crear, mantener y potenciar relaciones con otras asociaciones profesionales y empresariales, instituciones y entes gubernamentales con el fin de promover y resguardar la posición competitiva de nuestros coaches certificados en el mercado y mejorar su visibilidad y posicionamiento al tiempo que promovemos la excelencia y el rigor en el ejercicio de la profesión.
La Asociación AECOP convoca y otorga los PREMIOS AECOP “Cultura de Coaching en la Empresa” como reconocimiento de nuestra Asociación a aquellas empresas que han realizado una gran labor a nivel de cultura interna de coaching ejecutivo.
¿Quieres conocer de primera mano las últimas tendencias en coaching ejecutivo? Abiertas las inscripciones para el 4º Foro Científico de Coaching Ejecutivo AECOP
¿Quieres conocer las claves y herramientas para adaptar tus sesiones de coaching al entorno online?
Conoce los principios de la Disciplina Positiva aplicados a la empresa.
Aprende a diseñar tus formaciones online para que sean una experiencia diferencial y memorable para los asistentes.
Nuestro próximo Congreso será en formato ONLINE, lo que nos permitirá facilitar la asistencia a aquellas personas que no podían desplazarse por diferentes motivos y a su vez abrir horizontes hacia otros países. Del 23 al 26 de noviembre.
A la hora de vender un proceso de coaching, ¿sabes cómo gestionar las expectativas con tu cliente? Conoce las tres claves a tener en cuenta.
¿Cuáles son las herramientas para realizar un diagnóstico organizacional? ¿Cuáles son los modelos de diagnóstico organizacional? ¿De qué métodos disponemos para obtener la información? Juan Carlos Jiménez resume en estas líneas las conclusiones del 4º Webinar de Coaching Ejecutivo AECOP “¿Cómo hacer un buen diagnóstico organizacional antes de intervenir en coaching?”.
¿Cuál es la fórmula del liderazgo? Una fórmula muy sencilla pero que en muchas empresas y organizaciones todavía tienen olvidada de forma inexplicable.
Conoce el caso de éxito de la empresa Deloitte, un modelo basado en el coaching ejecutivo y la gestión del talento.
Conoce el caso de éxito de Bankia: aplicación de un modelo de coaching que destaca por su carácter transversal abordando distintos ámbitos de actuación.
Repsol ha conseguido el segundo premio AECOP por apostar claramente por la transformación cultural de la empresa por medio del coaching ejecutivo.
Nueva realidad: reflexiones para la transformación desde el coaching ejecutivo.
Las sombras en las empresas actuales y su gestión desde el coaching ejecutivo.
Visión del nuevo paradigma desde el Mentoring, el Coaching y resiliencia en tiempos del COVID-19
Uno de los mejores conferencistas motivacionales nos explica las claves del marketing digital 2020
Webinar Coaching Ejecutivo AECOP: ¿Cómo hacer un buen diagnóstico antes de intervenir con Coaching?
Webinar Coaching Ejecutivo AECOP: Coaching de Equipo
Webinar Coaching Ejecutivo AECOP: Reinventando organizaciones
Nuestras acreditaciones profesionales garantizan la calidad de los servicios de coaching
de nuestros coaches certificados en cualquiera de los tres niveles establecidos.
La certificación como Coach Ejecutivo Certificado Nivel Inicial es el primer nivel de acreditación. Su obtención garantiza haber superado una formación reconocida por AECOP con unos requisitos específicos en cuanto a formación en coaching empresarial y organizativo, así como 50 horas de práctica profesional en el ámbito ejecutivo, 30 de ellas remuneradas.
La certificación como Coach Ejecutivo Certificado Profesional supone el segundo nivel de acreditación. Los coaches CEC-P deben haber realizado una actividad formativa en coaching de empresa reconocida por AECOP y acreditar 200 horas de práctica profesional en coaching empresarial y organizativo además de otros requisitos específicos.
La certificación como Coach Ejecutivo Certificado Senior en el tercer nivel de acreditación. Estos coaches han superado una actividad formativa en coaching empresarial reconocida por AECOP y cuentan con un mínimo de 500 horas de ejercicio profesional en coaching ejecutivo y organizativo además de otros requisitos específicos.
La certificación como Coach Ejecutivo Certificado Máster es el nivel más alto de acreditación otorgado por AECOP. Su obtención garantiza haber superado una formación reconocida por AECOP. Deben acreditar 2500 horas de práctica profesional en coaching, un mínimo de 10 años de experiencia profesional así como otros requisitos acordes al máximo nivel.
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