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Coaching Ejecutivo y entornos de trabajo hoy y futuros

 

¿Estás preparado para la nueva anatomía de las organizaciones donde robots y profesionales conviviremos?

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Coaching Ejecutivo y management hoy

La semana pasada tuve la oportunidad de reunirme de nuevo con el Director de Recursos Humanos de una multinacional del sector tecnológico, con quien colaboro desde hace años en procesos de coaching ejecutivo.

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Coaching Ejecutivo, entornos digitales y agilismo.

Parece que está de moda el concepto de Transformación Digital. Todo el mundo lo usa al referirse al momento por el que pasan la mayoría de organizaciones (o al menos las organizaciones que entienden que la tecnología puede cambiar su manera de hacer las cosas).

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Coaching Ejecutivo y la transformación de las organizaciones

 

Transformación, tipos de innovación y ritmo.

La transformación de las organizaciones actuales en la implantación de la digitalización y de nuevos modelos de management está revolucionando nuestra manera de trabajar.

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Clima laboral ¿Cómo mejorarlo?

Lograr el compromiso de todos los miembros de la organización por medio de la gestión de la auto-motivación es la clave para conseguir un clima laboral satisfactorio.

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Prioridades en la vida: ¡Priorizar, priorízate!

¿Por qué nos cuesta tanto priorizar? ¿Por qué es importante hacerlo y hacerlo bien?

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Jefe coach: cómo ser un buen jefe

¿Te has preguntado cómo ser un buen líder en la empresa? En cualquier buen curso de gestión de personas, se comprueba que es muy importante contar con una autoestima sostenible para afrontar el mayor número de cambios en el mundo empresarial.

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La ansiedad de la vuelta al trabajo y cómo cogerlo por los cuernos

 

Nos pasa a todos. Incluso si te encanta tu trabajo, dejar de lado la paz del verano (incluso si has estado trabajando) puede ser abrumador, porque de repente, las cosas se “vuelven serias” de nuevo en septiembre.

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Cómo encontrar un “verdadero” Coach profesional, para Ti o Tu equipo

Para aquellos de nosotros, verdaderos coach, que han invertido muchos años en formación y experiencia creando resultados reales para nuestros clientes, es desalentador ver esta tendencia actual donde aparentemente “todo el mundo es un coach” de una cosa u otra. Tenemos la gama completa, desde los que han tomado un curso básico de coaching y ahora piensan que están listos para ejercer (interna o externamente) a aquellos que son esencialmente consultores y formadores, vendiendo ideas enlatadas y modelos o experiencias personales, como conceptos aparentemente válidos y aplicables a todos. Esto por supuesto, no es responsable. Tampoco es ético ni efectivo.

 

Esto no significa que estos otros profesionales no puedan tener ideas útiles que ofrecer. Simplemente significa que el coaching, en su esencia, es algo diferente. Este post está dedicado a la esperanza de ofrecer un poco de perspicacia y claridad al tema, por lo que si (o cuando) decidas contratar a un coach para ti o tu organización, sepas cómo elegir mejor.

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NEV Blog: Nuestra lucha contra el cambio – y cómo superarla

Todos en un momento dado hemos tenido que considerar un cambio importante y toda la dificultad, riesgo, incluso miedo, que nos provoca. Y la verdadera razón de que sea tan difícil es precisamente porque el cambio representa trabajo, incertidumbre y un cierto – o quizá incluso mucho – nivel de malestar.

 

Un gran hombre para que trabajaba decía que la única manera de tener éxito, tanto en la vida como en el trabajo, era “aprender a desayunar el cambio”. Lo que quiere decir, fortalecer los músculos de la transición, prepararnos de forma adecuada y pasar por los procesos correctos para ser capaz de cambiar regularmente con la mayor tranquilidad posible y las mejores posibilidades de éxito.

Pero para todos, es más fácil decirlo que hacerlo.

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