Cafe para todos

Los problemas no pueden ser resueltos en el mismo nivel de pensamiento en el que fueron generados

Albert Einstein

Muchas veces en las organizaciones se buscan acciones rápidas con la intención de transformar comportamientos o actitudes. Nos dedicamos al síntoma y no indagamos en la enfermedad.

Podría servir de ejemplo, el compromiso de un equipo o miembros de una organización. Desde las organizaciones se utilizan métricas para analizar la satisfacción laboral. Esto puede llevar a caer en el error de trabajar para el indicador, olvidándonos de la colaboradora o colaborador.

Cuando queremos mejorar el compromiso a base de mejorar la satisfacción laboral, nos desgastamos con las métricas y objetivos para mejorar el clima. Sin embargo, el compromiso es una carrera de fondo, y trasciende al plan estratégico de la organización.

El compromiso se obtiene cuando hay una línea de coherencia a lo alto y ancho de la estructura organizacional. Cuando las figuras que ostentan el liderazgo se tiran a la piscina primero, y los demás pueden verlo.

Después de eso, todo cambia, entramos en la dimensión afectiva. El deseo de ser parte de algo pertenece al mundo de las emociones, no al de las métricas.

Lo mejor de todo es que el compromiso llega solo, es un resultado de un modelo de gestión y dirección.

¿Cuáles son los indicadores de satisfacción laboral de tu organización?

Si los indicadores van escorados a las necesidades personales, no funcionan. Podremos decir que medimos el clima y que adoptamos acciones para mejorarlo. Sin embargo sólo estaremos adornando nuestro sistema de gestión.

Una de las metas de RRHH es mejorar la calidad de vida laboral. Ésta, junto con la meta de mejorar el desempeño, deberían estar enfocadas a dar respuesta a una necesidad básica, la de permanecer motivados.

La calidad de vida laboral, y el desempeño, dependerán de cómo la empresa cubra las expectativas de cada persona. Aquí no cabe el café para todos.

La motivación y la naturaleza social del cerebro

Hay una fórmula, resultado de la investigación de David Rock sobre la naturaleza social del cerebro, que habla de cinco cualidades sociales concretas que facilitan una respuesta más eficaz, mayor apertura al cambio y más creatividad, y son:

coaching
David Rock

1. Estatus: Es una cualidad que lleva al individuo a compararse con los otros, pudiendo desencadenar estrés cuando ven socavada su percepción de estatus.

Las personas necesitan proyectos acordes a sus habilidades y cualidades, y que se reconozca su valía y su esfuerzo.

2. Certidumbre: Lo conocido facilita nuestras respuestas, permitiéndonos estar en piloto automático. La incertidumbre en dosis altas genera mucho desgaste, y su antídoto es la transparencia. La efectividad de los canales de comunicación, la transferencia de conocimientos, y la participación, promueven la confianza, y por tanto la motivación.

3. Autonomía: La percepción que se tiene de libertad en el ámbito profesional, de tomar decisiones y organizarse el propio trabajo, influye en el nivel de estrés. Éste se incrementa cuando la autonomía es muy limitada por exceso de supervisión.

Permitir o facilitar la posibilidad de elección promueve la sensación de control sobre las propias decisiones, y por tanto el compromiso y la motivación.

4. Relación: La mejor manera de trabajar o de realizar cualquier actividad en equipo es desde la confianza en los otros miembros. Sin confianza no puede haber buenas relaciones, y sin éstas se genera desmotivación, e incluso estrés.

Favorecer el conocimiento de los miembros del equipo y fomentar la cooperación, facilita las relaciones profesionales, y la motivación de los miembros del equipo.

5. Justicia: La percepción de injusticias dentro de la organización, produce rechazo y falta de confianza, afectando al compromiso.

El antídoto son las políticas que promuevan la equidad, y la transparencia en las decisiones.

Este modelo desde su visión neurocientífica, da respuesta a la necesidad más básica que todos tenemos, la gestión de la auto motivación. Por ello, eliminar barreras y dejar gestionar a los colaboradores su propia motivación, es abonar el terreno para un desempeño superior.

¿Y si en lugar de pensar en cómo aumentar el compromiso, nos centráramos en aquello que necesitan las personas de nuestro equipo?

Gracias por leerme.

CEC-NI298 – Coach Ejecutivo Certificado Nivel Inicial

¡Priorizar, priorizarte!

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El jefe coach

¿En qué consiste y porqué está tan de moda el modelo de liderazgo desde el coaching? ¿Qué significa ser un jefe coach y en qué contextos tiene éxito? (más…)

La ansiedad de volver a trabajar y cómo cogerlo por los cuernos

Nos pasa a todos. Incluso si te encanta tu trabajo, dejar de lado la paz del verano (incluso si has estado trabajando) puede ser abrumador, porque de repente, las cosas se “vuelven serias” de nuevo en septiembre.

Por una parte es así y por otra no. Y a lo que este post está dedicado es a la forma de volver a empezar con confianza y paz (incluso si secretamente no lo deseas).

Yo siempre me decía cosas como “voy a estar seriamente ocupada”, “voy a tener que trabajar a tope”, etc. Y claro que hay algo de verdad en ello, porque es como si el mundo entero se despertara de nuevo en septiembre y la carga de trabajo casi siempre se acumula.

Pero tal vez esta “auto-preparación” tratando de anticipar y prepararme para todo, no era la más útil.

Sí, las cosas vuelven a agitarse. Pero es lo que hemos estado haciendo desde siempre. Lo que significa que este no es nuestro primer rodeo y sabemos lo que estamos haciendo.

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NEV Blog: Cómo encontrar un “verdadero” Coach, para Ti o Tu equipo

Para aquellos de nosotros, verdaderos coach, que han invertido muchos años en formación y experiencia creando resultados reales para nuestros clientes, es desalentador ver esta tendencia actual donde aparentemente “todo el mundo es un coach” de una cosa u otra. Tenemos la gama completa, desde los que han tomado un curso básico de coaching y ahora piensan que están listos para ejercer (interna o externamente) a aquellos que son esencialmente consultores y formadores, vendiendo ideas enlatadas y modelos o experiencias personales, como conceptos aparentemente válidos y aplicables a todos. Esto por supuesto, no es responsable. Tampoco es ético ni efectivo.

 

Esto no significa que estos otros profesionales no puedan tener ideas útiles que ofrecer. Simplemente significa que el coaching, en su esencia, es algo diferente. Este post está dedicado a la esperanza de ofrecer un poco de perspicacia y claridad al tema, por lo que si (o cuando) decidas contratar a un coach para ti o tu organización, sepas cómo elegir mejor.

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NEV Blog: Nuestra lucha contra el cambio – y cómo superarla

Todos en un momento dado hemos tenido que considerar un cambio importante y toda la dificultad, riesgo, incluso miedo, que nos provoca. Y la verdadera razón de que sea tan difícil es precisamente porque el cambio representa trabajo, incertidumbre y un cierto – o quizá incluso mucho – nivel de malestar.

 

Un gran hombre para que trabajaba decía que la única manera de tener éxito, tanto en la vida como en el trabajo, era “aprender a desayunar el cambio”. Lo que quiere decir, fortalecer los músculos de la transición, prepararnos de forma adecuada y pasar por los procesos correctos para ser capaz de cambiar regularmente con la mayor tranquilidad posible y las mejores posibilidades de éxito.

Pero para todos, es más fácil decirlo que hacerlo.

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Los 7 Males de las Madres y los Padres con Niños-Adolescentes y cómo vencerlos Uno a Uno.

Los 7 Males de las Madres y los Padres con Niños-Adolescentes y cómo vencerlos Uno a Uno.

 

 

 

¿Por qué hay tantas madres y padres que se ven forzados a abandonar su sueño de

 

 

ver convertidos a sus hijos en personas de provecho para sí mismos y para la sociedad?

 

¿Cuál es la diferencia entre aquellos madres y padres que consiguen encarrilar la vida de sus hijos y los que no?

 

¿Qué herramientas son las que necesitan los padres para conseguir sacar lo mejor que hay en sus hijos…y tener un hogar feliz?

 

Estudiado e investigado en profundidad cuales son los problemas que tienen las madres, sobre todo las madres, y padres con sus hijos entre 16 y 32 años y viceversa que NI estudian NI trabajan NI buscan empleo, son violentos… y ha dado como resultado… Que..

 

Los Siete Principales 7 Males son:

 

1º.- Dar todo: Los padres en su afán de darlo “todo” provocan en los hijos la incapacidad de aceptar que no todo se puede conseguir provocando, no saber aceptar la frustración y teniendo como resultado la agresividad, apatía y la pérdida del rumbo.

 

Equilibra a la hora de aceptar las propuestas que te haga y pon límites.

 

2º.- La falta de comunicación: Una vez que los gritos, las patadas, los golpes y las amenazas se han instalado en el seno del hogar y en la relación entre padres e hijos es porque la buena comunicación ha desaparecido, lo que provoca 3 tipos de situaciones: que el adolescente huya, que no quiera escuchar o, desgraciadamente, la peor de todas, que ataque.

 

Busca el lugar y el momento oportuno para hablar (cuando estén más contentos o de mejor humor) y fomenta la confianza.

 

3º.- Sociedad de Consumo: En la actualidad la sociedad tira por tierra el sentimiento de culpa e identifica el bien con el placer inmediato de los sentidos. Por ello el hijo ideal de los padres está en contradicción con los hijos sociales ideales descritos por la sociedad consumista. La televisión muestra mucho los valores de satisfacer las “necesidades” aquí y ahora ¡totalmente consumistas! y dificulta el aprendizaje del autocontrol, es decir, la capacidad de esforzarse por renunciar a cosas inadecuadas y para perseguir metas que requieren esfuerzos. Los hijos tiranos ven en los medios muchas conductas y metas que son coincidentes con lo que ellos desean: pasarlo bien y hacer lo que quieran sin que nadie les ponga barreras.

 

Acompaña a que tu hijo adolescente desarrolle una conciencia sólida: ¡Este es el mejor cuerpo de policía que podría proteger a tu hij@!

 

4º.- Educación y falta de autoridad: La familia y la escuela han perdido la capacidad de educación, y esto favorece que chic@s con predisposición a la vagancia y actitudes desordenadas, ahora tengan mucha más facilidad para exhibir la violencia y la dejadez.

 

No delegues la educación de tu hijo. Toma tu responsabilidad.

 

5º.- Creencia de que las madres y padres tengan la culpa: Muchos padres se preguntan que han hecho mal, que ha ocurrido, que ha fallado… Existen innumerables causas: sistémicas, familiares y del entorno social que ayudan al desarrollo de este especie de “síndrome NINI”.

Es posible que haya habido un abandono de las funciones familiares, sobreprotección, hábitos familiares determinados por la escasez de tiempo, ausencia de autoridad, divorcios, separaciones, permisividad y, sobre todo, falta de elementos afectivos, como la calidez en la relación con los hijos. Incluso, estas últimas, no son suficientes para explicar este fenómeno; pero el entorno, también influye porque hoy los niños viven en una sociedad consumista, individualista y que prima el éxito fácil y rápido por encima de todo.

Además, puede existir una predisposición genética de carácter que explicaría por qué dentro de la misma familia, y en las mismas condiciones, sólo se ve afectado un miembro.

“Un padre excesivamente permisivo tiene como resultado un hijo caprichoso e irresponsable, pero NO un hijo violento. La permisividad puede echar a perder a un adolescente (hacerse vago, mezclarse con malas compañías, cometer delitos), pero si hay violencia es como resultado de un proceso de deterioro personal por falta de educación real.

 

Respira tranquila. Tiene solución. Tú NO tienes la culpa.

 

6º.- Economía del País: Es verdad que hemos pasado por una crisis; pero ¿crees, de verdad, que ese es el verdadero problema?; Ahora estamos saliendo de la crisis y se prevé que para el año 2016 haya un crecimiento del 3%, si… no mucho pero crecimiento al fin. En estos momentos ¿tu hij@ adolescente está haciendo algo, realmente, para encontrar su empleo o potenciar sus cualidades?

 

Confía en la buena marcha de la economía y confía en las cualidades de tu hij@

 

7º.- Acción: Saben lo que tienen que hacer, se dicen a si mismos que lo van a hacer pero nunca llegan a hacerlo. Siempre pasa algo por lo que ahora no… a la próxima… no es el momento… me ha salido otra cosa… MAÑANA…

 

Es la hora de que tomes acción. Tu hij@ te necesita de verdad, sobre todo hoy más que nunca. ¡España los necesita!

 

 

Una pregunta….

 

¿En cuántos males te has visto reflejado? o mejor aún… ¿Qué puedes hacer ahora?

 

Aquí te dejo dos ideas para tomar acción masiva inmediata sin gastar ni un euro. Te las pongo de menor a mayor en nivel de compromiso con tu hogar

1.- Nivel bajo de compromiso:  Descarga mi ebook gratis Sesiones de Coaching y empieza a conseguir a que tu hogar sea feliz desde ya. Te explico en

2.- Nivel medio de compromiso: Regístrate a mi webinar gratuito Aquí mi sistema de 6 pasos para recuperar la comunicación y restablecer la armonía en tu hogar. Es pura transformativo total ya lo verás.

 

Pues nada, gracias por tu tiempo y no dejes pasar ni un segundo más sin tomar algún tipo de acción inmediata que te acerque más a respirar armonía

Organizaciones inconscientemente incompetentes

Expandir la aptitud requiere aprendizaje; actualizar nuestros patrones de pensamiento por unos más eficientes requiere aprendizaje; crecer como equipo y organización requiere aprendizaje.

Pasar de ser incompetente a competente, requiere aprendizaje.  (más…)

Desarrollar las fortalezas de tu equipo, sí es rentable

Una manera de aumentar el valor que proporciona una organización a todos sus grupos de interés, es que sus colaboradores, identifiquen sus fortalezas, y las transformen en competencias, poniéndolas al servicio de la organización.

(más…)

Organizaciones que escuchan, equipos que se comunican

Abordar la escucha en la organización o “Employee listening” es fundamental para una organización, que tiene el foco en el desarrollo del talento de sus equipos.

(más…)

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