VIDEO CLAVE 3

Coaching Ejecutivo y cambio organizativo
Con Manuel Seijo

¿Estamos preparados para afrontar los retos que requieren las empresas?

TRASFORMACIÓN, TIPOS DE INNOVACIÓN Y RITMO

La trasformación de las organizaciones actuales en la implantación de la digitalización y de nuevos modelos de management está revolucionando nuestra manera de trabajar.

Nos enfrentamos a muchos tipos de innovación y gestionarlo con un ritmo adecuado es muy complicado.

Los tipos de innovación más comunes a los que nos enfrentamos son los siguientes:
• Modelos de negocio, es decir nuevas formas en las que una organización crea, entrega y captura valor.
• Servicios. Introducción de un servicio nuevo o significativamente mejorado que genera un nuevo valor para el cliente.
• Disrupción. Innovaciones que desplazan a las empresas o industrias establecidas.
• Avances. Innovaciones que generan un cambio de paradigma en la tecnología o la ciencia. Por ejemplo se nos avecina el 5G
• Organizaciones. Nuevas maneras en las que la gente gestiona y comparte recursos.
• Resultados. Los trabajos que el cliente está tratando de hacer se utilizan como aportación al proceso de innovación.
• Evolución o incrementación. Pequeñas mejoras continuas en productos existentes, servicios o procesos.

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Como se puede comprobar todos ellos complejos y volátiles,evolutivos y líquidos. Esos tipos de innovación nos llevan a una trasformación casi total de las organizaciones o morir.

Para mi una de las trasformaciones más importantes que están generando estas innovacionessonla nuevas maneras de relacionarnos en las organizaciones, con gaps generacionales, de conocimiento y de necesidades muy diferentes, con relaciones de autoridad y poder muy opuestas a las anteriores, que implican ejercer liderazgos muy diferentes, casi diría, que el liderazgo ha muerto visto que en muchas de ellas es colectivo. Por lo que hasta nos tenemos que replantear la manera de relacionarnos, algunas de ellas totalmente novedosas.

Eso conlleva que si antes hablábamos de procesos de cambio ahora hablamos de procesos de trasformación. No existe mucha diferencia entre un concepto u otro, simplemente que antes se sabia cual era el cambio, se visualizaba y ahora el cambio es mas ambiguo visto que se va descubriendo en la propia trasformación, lo que genera mucha más incertidumbre, pero al mismo tiempo placer porque la manera de conseguirlo es más creativa.

Próximamente recibirás un email con el acceso a la 4ª CLAVE

Coaching Ejecutivo y Transformación Digital

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