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9º CONGRESO ONLINE AECOP
COACHING Y EMPRESA
“Coaching y Compromiso en la Transformación de la Empresa”
Las organizaciones están cambiando a un ritmo vertiginoso en lo que concierne al área del desarrollo humano.
El Coaching Ejecutivo y Organizativo tiene un papel primordial en este proceso de transformación.
Si eres coach ejecutivo, directivo, empresario, director de RRHH, mando intermedio, emprendedor…
¡ESTE ESPACIO ES PARA TI!
Del 16 al 19 de noviembre 2020
EJE DEL CONGRESO:
EL COMPROMISO
EN LA EMPRESA
En un mundo interconectado las relaciones adoptan un papel primordial. Así, es fundamental tener en cuenta las relaciones entre las personas en el entorno laboral y de estas con la organización en la que desarrollan su labor profesional.
En un escenario de incertidumbre y cambios continuos, el COMPROMISO se perfila como un valor fundamental. Compromiso entre las personas, compromiso de la organización con las personas y compromiso de las personas con la organización.
Si en nuestro pasado congreso enfatizamos el valor de la Confianza como esencial, en nuestro congreso de este año, “Coaching y Compromiso para la Transformación de la Empresa” destacamos el Compromiso como elemento clave en la transformación.
EN EL COACHING EJECUTIVO
En coaching ejecutivo el Compromiso de todas las partes en el proceso es una máxima incuestionable: la empresa adquiere un compromiso, el coach adquiere un compromiso y el sujeto del proceso adquiere no solo un compromiso sino la responsabilidad sobre su propio proceso y sus propias decisiones.
Para empresas y organizaciones es de gran valor contar con el coaching ejecutivo como parte de la dinámica habitual de crecimiento y desarrollo y, sobre todo, como herramienta para trabajar el valor del Compromiso para acometer con éxito la transformación que necesitan en el contexto socioeconómico actual.
PONENTES
Confirmados hasta el momento
Xavier Marcet
Consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo.
(España)
Joan Clotet
Humanista Digital, conferenciante y escritor.
(España)
Graciela Naveda
Senior Project Manager en PMP y Coach Profesional Certificada.
(Argentina)
Koldo Saratxaga
Ingeniero técnico, empresario, emprendedor y escritor.
(España)
Marcial Quintanar
Facilitador de aprendizaje directivo y organizacional.
(México)
Silvia Agulló
Responsabilidad Empresarial y Reputación de DKV Seguros
(España)
Fran Cortada
Director General de Oxfam Intermon.
(España)
Ana Moreno
Profesora Escuela Industriales Univ. Pol. Madrid.
(España)
¿DE QUÉ HABLAREMOS?
Sociedad en Transformación: luces y sombras.
Empresa en Transformación: una mirada humanista.
El Coaching como herramienta estratégica en la transformación de las organizaciones.
Nuevos ecosistemas y sus competencias.
Evolución o revolución en el Coaching Ejecutivo.
PROGRAMA
9º Congreso Internacional AECOP y Empresa
Lunes 16 noviembre
16:00h>
APERTURA Y BIENVENIDA
16:15h – 16:30h>
Construyendo ALIANZA
16:30h – 17:30h>
RINCÓN DE LOS WEBINARS
17:30h – 17:45h>
PAUSA CAFÉ VIRTUAL
17:45h – 19:00h>
SOCIEDAD EN TRANSFORMACIÓN -LUCES Y SOMBRAS.
Keynote speaker
19:00h – 19:15h>
GENERANDO CONCLUSIONES
Espacios de aprendizaje colaborativo
Martes 17 noviembre
16:00h – 16:15h>
HILO DE CONEXIÓN
16:15h – 17:30h>
¿NUEVA NORMALIDAD? EMPRESA EN TRANSFORMACIÓN: UNA MIRADA HUMANISTA.
Mesa de Reflexión Colaborativa
17:30h – 17:45h>
PAUSA CAFÉ VIRTUAL
17:45h – 18:00h>
BARÓMETRO DEL COACH EJECUTIVO, EVOLUCIÓN DE NUESTRA PROFESIÓN.
18:00h – 19:00h>
TALLERES PRÁCTICOS
19:00h – 19:15h>
GENERANDO CONCLUSIONES
Espacios de aprendizaje colaborativo
Miércoles 18 noviembre
16:00h – 16:15h>
HILO DE CONEXIÓN
16:15h – 17:30h>
ECOSISTEMAS Y CONFIANZA
17:30h – 17:45h>
PAUSA CAFÉ VIRTUAL
17:45h – 19:00h>
EL COACHING COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA EN LA TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Mesa de reflexión colaborativa
19:00h – 19:15h>
GENERANDO CONCLUSIONES
Espacios de aprendizaje colaborativo
Jueves 19 noviembre
16:00h – 16:15h>
HILO DE CONEXIÓN
16:15h – 17:15h>
PONENCIA MAGISTRAL
Keynote Speaker
17:15h – 17:30h>
PAUSA CAFÉ VIRTUAL
17:30h – 18:45h>
EVOLUCIÓN O REVOLUCIÓN EN EL COACHING EJECUTIVO
Mesa dinámica
18:45h – 19:15h>
ENTREGA II PREMIOS AECOP
“Cultura de Coaching en la Empresa”
19:15h – 19:45h>
PLENARIO FINAL DE CIERRE
19:45h – 20:15h>
PRESENTACIÓN PÚBLICA DE LAS CONCLUSIONES DEL CONGRESO Y CLAUSURA
CICLO DE WEBINARS PRE-CONGRESO
El preámbulo del Congreso Online AECOP.
Accede a los seis vídeos de los webinars celebrados entre diciembre 2019 y junio 2020.
Conoce las últimas tendencias en coaching ejecutivo de la mano de expertos.
Reinventando organizaciones:
El papel del coach ante los nuevos paradigmas.
CELEBRADO el 21 de ENERO 2020
Frederic Laloux en su libro “Reinventando Organizaciones” expone diferentes niveles organizacionales donde las organizaciones en el máximo nivel “Teal” se caracterizan por la Plenitud, Auto-gestión y propósito evolutivo.
¿Cómo afectan al papel del coach estos nuevos paradigmas?
En este webinar, expondremos el modelo de Laloux para a continuación debatir sobre el papel del coach en estos nuevos modelos de organizaciones.
Inspiradora: Ana Moreno
Dinamizador: Israel Alcázar
¿Cómo trabajamos en un proceso de coaching de equipo?
La gestión de los miedos en el arranque de un proceso de coaching de equipos.
CELEBRADO el 18 FEBRERO 2020
¿Una metodología de coaching para trabajar los equipos?
¿Tenemos claro el proceso de un coaching de equipo?
Si en un coaching individual se generan resistencias, en un equipo y con la figura del líder se multiplican. ¿Cómo las gestionamos? ¿Qué relación tenemos con su líder?
¿Dónde están los límites?
¿Cómo generamos el espacio de confianza para poder trabajar?
Existen muchas dudas y pensamos que puede ser un buen foro para compartir entre expertos y menos expertos en esta inspiradora videoconferencia.
Inspirador: Manuel Seijo
Dinamizador: Juan Carlos Jiménez
¿Cómo hacer un buen diagnóstico organizacional antes de intervenir con Coaching?
Ideas sobre desarrollo organizacional.
CELEBRADO el 17 de MARZO 2020
“Yo soy yo, y mis circunstancias”…
Un proceso de coaching sea a una persona, a un equipo o a toda una organización, no puede prescindir de las circunstancias que están envolviendo al coachee.
¿Cuáles son los principales elementos de ”contexto” en una organización y cómo identificarlos con la suficiente precisión para ganar eficiencia en el proceso?
¿Cuáles son las premisas y con qué dificultades nos encontramos para conseguir datos de diagnóstico organizacional desde el principio, en nuestra negociación inicial con quien nos encarga la intervención?
¿Qué estrategias alternativas pueden suplir un buen diagnóstico organizacional formalizado, si éste no existe en la empresa o es muy costoso implementarlo?
¿Cómo utilizar esa preciada información para poder medir el ROI sobre todo en procesos de coaching a colectivos?
Reflexionemos juntos.
Inspirador: Juan Carlos Jiménez
Dinamizador: Jesús Martínez Bustos
Agile Coaching:
Experiencias. Competencias específicas a poner en juego en conjunto con el coaching ejecutivo.
CELEBRADO el 21 de ABRIL 2020
La Agilidad como disciplina organizacional capaz de adaptarse al contexto es una realidad.
Son muchas las organizaciones que empiezan a organizarse en torno a este nuevo paradigma.
Surge la figura del Agile Coach, pero ¿tenemos claras cuales son sus competencias? ¿Qué conocimientos y habilidades debe tener?
En este webinar queremos compartir opiniones y puntos de vista además de definir bien este nuevo rol.
Inspirador: Israel Alcázar
Las sombras en las empresas actuales y su gestión desde el coaching ejecutivo.
CELEBRADO el 19 de MAYO 2020
Las organizaciones viven actualmente unos niveles de incertidumbre y complejidad en su entorno a los que no se habían visto expuestas en etapas anteriores.
Este factor, conlleva la necesidad de transformaciones culturales importantes en el seno de las organizaciones, que impulsen aspectos como la adaptación al cambio y la incertidumbre constante, el empoderamiento de sus equipos humanos, la gestión desde la confianza…
Sin embargo, impulsar esta transformación y potenciar estos y otros aspectos no resulta nada fácil y genera un importante nivel de resistencias, paradojas e incluso incoherencias, frente a las cuales, el coaching ejecutivo tiene una misión fundamental, y al mismo tiempo un enorme reto.
Inspirador: Joan Quintana (Pendiente de confirmación)
Dinamizador: Manuel Seijo
Nueva realidad:
Reflexiones para la transformación desde el coaching ejecutivo.
CELEBRADO el 16 de JUNIO 2020
El año 2020 se inició con una situación sin precedentes. La Covid19 nos llevó a un confinamiento que ha acelerado la adopción de nuevas formas de trabajar y relacionarnos en las organizaciones que según algunos expertos estaban previstas para los próximos tres años: implementación masiva del teletrabajo e incorporación de herramientas digitales en la empresa con enorme rapidez para adaptarse a los nuevos tiempos.
Esto nos plantea muchas preguntas en cuanto a esa disrupción social y organizacional:
¿Una implementación en crisis tiene resultados perdurables?
¿Cuáles son las nuevas habilidades que se han puesto en marcha en estos tiempos?
¿Corresponde esta nueva realidad con lo que las empresas necesitan en su trasformación?
¿Cómo podemos ayudar desde el coaching a gestionar, trasformar y elaborar esta nueva realidad?
Desde AECOP vamos a generar un debate reflexivo sobre las consecuencias de esta incertidumbre sin precedentes que ha azotado nuestra sociedad y nuestras organizaciones. En este webinar contaremos con todo el equipo de inspiradores de los webinars que hemos realizado en los últimos meses:
Ana Moreno
Jesús Martínez Bustos
Manuel Seijo
Israel Alcázar
Juan Carlos Jiménez
Os esperamos, con vuestras participación, preguntas y reflexiones el debate será más rico.
COMITÉ CIENTÍFICO
Pilar Colilla
Presidencia AECOP España.
Coach Ejecutiva.
Ana Moreno
Profesora Escuela Industriales Univ. Pol. Madrid
Coach Ejecutiva Certificada AECOP
Israel Alcázar
Consultor Organizacional, Experto en Metodologías Ágiles.
Coach Ejecutivo Certificado AECOP
Juan Carlos Jiménez
Licenciado en Psicología. Mentor y Supervisor de coaches.
Coach Ejecutivo Certificado AECOP.
Manuel Seijo
Consultor en Relaciones Humanas y en Desarrollo Organizacional.
Coach Ejecutivo Certificado AECOP.
Jesús Martínez Bustos
Consultor. Formacion y Desarrollo Directivo.
Coach Ejecutivo Certificado AECOP.
Si quieres conocer como fue el último Congreso que celebramos
el pasado mes de junio de 2019 en Madrid…
A CONTINUACIÓN TIENES LA CRÓNICA
¿CÓMO FUE EL CONGRESO?
La alianza estratégica entre empresa y coaching ejecutivo asienta sus pilares de cara al futuro.
En el entorno VUCA actual, con el tejido socioeconómico a nivel mundial inmerso en una vorágine de cambios que afectan directamente a los modelos de negocio y los estilos de management y liderazgo necesarios para adaptarse y no extinguirse, la Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizativo AECOP ha realizado un Congreso diferente, basado en un modelo colaborativo entre empresa y coaching ejecutivo, un modelo de partenariazgo, de intercambio y reflexión continua, creando estructuras y espacios para la colaboración.
Durante los días 17 y 18 de junio, directores de RRHH, CEOs y directores generales, emprendedores que han creado nuevos modelos de negocio de éxito y los coaches ejecutivos han conversado juntos sobre los nuevos escenarios y las nuevas necesidades de las personas en las organizaciones.
RESUMEN FOTOGRÁFICO
OBJETIVOS
Explorar nuevos
estilos de management
Los estilos requeridos hoy en día junto con nuevos modelos de organizaciones, la gestión de la transformación cultural y organizacional.
Explorar los nuevos retos
del coaching ejecutivo
Qué es lo que el coach ejecutivo debe de tener en mente a la hora de afrontar estos retos con sus clientes y poder unificar visiones de futuro para nuestra profesión acordes con las necesidades reales de las organizaciones de hoy.
REFLEXIONES
“Me quedó con la reflexión sobre cuánto de líquidos y adaptables somos los coaches a las intervenciones con nuestros clientes y cómo gestionamos la incertidumbre en el mundo VUCA desde nuestro rol de coach”.
ISRAEL ALCÁZAR
Coach Ejecutivo Certificado AECOP
Consultor y Co-fundador en Thinking With You
“Todo este congreso fue una dinámica inspirada en el coaching: “reflexión para la acción”, a partir de darnos respuestas a nosotros mismos sobre dónde estamos y adónde queremos tender, en una respuesta siempre a medida (o más allá) de lo que pueda necesitar la empresa en transformación”.
JUAN CARLOS JIMÉNEZ
Coach Ejecutivo Certificado AECOP
Director de Coach to Coach
“Ha sido un espacio para crear, para inspirarnos y para conectar con las necesidades de las organizaciones y emprendedores a través de sus protagonistas”.
VIVIAN ACOSTA
Coach Ejecutiva Certificada AECOP
Socia Directora General de Consultoría en Talengo
“Parafraseando a Nacho Villoch, las organizaciones y el liderazgo están en proceso de transformación y como en toda metamorfosis antes de llegar a ser mariposa es necesario hacer el capullo. En el congreso AECOP 2019 hemos estado haciendo el capullo del que saldrá una práctica de coaching ejecutivo que sepa acompañar a empresas y profesionales en este camino”.
JORGE SALINAS
Coach Ejecutivo Certificado AECOP
Socio en Lider-Haz-Go y Atesora
“Nada es posible sin ilusión, sin amor. Creo que en este congreso se ha podido ver el amor a nuestro trabajo como coaches, la ilusión que genera ese trabajo y que como agentes del cambio somos absolutamente necesarios en este cambio de época. Por eso es necesario seguir reflexionando sobre nuestro propio desarrollo para adaptarnos a esta nueva época”.
MANUEL SEIJO
Coach Ejecutivo Certificado AECOP
Director de Leister Consultores
PARTICIPANTES
PONENTES
NACHO VILLOCH
Experto en Comunicación e Innovación
Participa en la ponencia de apertura
JULIO DE LA IGLESIA
TEDAX, Coach y Formador
Participa en la Ponencia de Apertura del día 18
VIVIANA KONSTANTYNOSWY
Founder & CEO | Coaching Ejecutivo en Transformación Digital EN Kamaljit Europa
Participa en Mesa de Presentación y en los Grupos de Trabajo del día 18
PABLO GONZÁLEZ RUIZ DE LA TORRE
CEO y Fundador de Trivu
Moderador de la Mesa de Expertos Directores Generales y CEO’s
SANDRA VOGELER
General manager en Guerlain
Participa en la Mesa de Expertos Directores Generales y CEO’s
ROCÍO VALENZUELA
General manager Consumer Product Division L’Oreal Spain
Participa en Mesa de Expertos Directores Generales y CEO’s
FERNANDO CAMPOS
Managing Director at Aon Spain & Portugal
Participa en Mesa de Expertos Directores Generales y CEO’s
BERND HULLERUM
CEO de DB Schenker Rail / Transfesa
Participa en Mesa de Expertos Directores Generales y CEO’s
RAQUEL GARCÍA PASTOR
Chief People Officer en The Valley Digital Business School
Moderadora de la Mesa de Expertos Directores de RRHH
PAOLA OLMEDO
Directora de Desarrollo Corporativo en PiBank
Participa en Mesa de Expertos directores RRHH
MAR GARRE
Dtra. el Área de Personas y Comunicación Interna Linea Directa
Participa en Mesa de Expertos Directores de RRHH
RAUL GUTIÉRREZ BOLÍVAR
Gerente RRHH y Gestión Talento en Telefónica
Participa en la Mesa de Expertos Directores de RRHH
SERGIO FERNÁNDEZ
Presidente de Instituto Pensamiento Positivo, Director de Másterdeemprendedores.com y de Masterdedesarrollopersonal.com.
Participa en Mesa de Expertos: Emprendedores
IZANAMI MARTÍNEZ
Fundadora Notox Life
Participa en la Mesa de Expertos Emprendedores
ÁNGEL MARÍA HERRERA
Socio Fundador de Bubok Publishing
Participa en la Mesa de Expertos Emprendedores
JAVIER MARTÍN DE FRUTOS
Fundador www.lacasademisprimos.com
Participa en la Mesa de Expertos Emprendedores
FACILITADORES TALLERES
ÁNGEL DE LOPE
Coach Ejecutivo, Experto en SISTÉMICA-HS®
Taller DS Humano
DAVID ALONSO
CEO en CoachingxValores & LeadershipbyValues
Taller CoachingxValores y LeadershipbyValues
LAURA MONCHO
Directora CoachingxValores España
Taller CoachingxValores y LeadershipbyValues
NOELIA ALONSO
Directora de LeadershipbyValues
Taller CoachingxValores y LeadershipbyValues
PANXO BARRERA
Experto en Metodologías Creativas
Taller Entropía Inteligencia Creativa
JUAN DANIEL PÉREZ
Coach Ejecutivo y empresarial. Analista Conductual DISC
Taller DISC Factory
1º PREMIOS AECOP
“Cultura de Coaching en la Empresa”
Como broche de oro a la alianza estratégica entre Empresa y Coaching Ejecutivo, AECOP ha lanzado los Premios AECOP “Cultura de Coaching en la Empresa” para dar visibilidad y reconocimiento a las empresas que apuestan por el coaching ejecutivo para el desarrollo y la transformación de sus personas en su organización.
Entre las muchas empresas candidatas convocadas, las premiadas en 2019 fueron:
ADIF, Premio Honorífico y distinción como AECOP Business Partner.
ENDESA, 1er Premio
REPSOL, 2º Premio
BANKIA, 3er Premio
DELOITTE, Accésit
ORACLE, Accésit
ORANGE, Accésit
BBVA, Accésit
¡Ya puedes inscribirte a nuestro primer Congreso en formato ONLINE!
9º CONGRESO ONLINE AECOP
COACHING Y EMPRESA
“Coaching y Compromiso en la Transformación de la Empresa”
Del 16 al 19 de noviembre 2020
