educaHuertos, una entidad familiar emprendedora, ha obtenido el primer puesto en la quinta edición de los PREMIOS AECOP “Cultura de Coaching en la Empresa”.
En esta entrevista, Daniel Trigueros Vera, fundador de educaHuertos, nos cuenta todos los detalles sobre la incorporación del coaching ejecutivo en esta organización.
¿Cómo y cuándo educaHuertos conoce el coaching ejecutivo y decide integrarlo en su cultura empresarial?
Hace aproximadamente un año decidimos emprender un viaje hacia la excelencia empresarial al implementar una cultura de coaching ejecutivo en nuestra empresa familiar.
Este esfuerzo nació de la necesidad de evolucionar y crecer de manera sostenible en un momento de estancamiento.
Entonces apostáis por el coaching ejecutivo en 2022 en un momento de estancamiento, ¿qué ha supuesto en este espacio de tiempo de apenas un año?
Durante este tiempo hemos conseguido fortalecer las habilidades de liderazgo de los miembros de la familia implicados y se ha fomentado una cultura de innovación. Esto nos ha permitido llevar a centros educativos de toda la geografía española nuevas propuestas con el fin de mejorar el producto con el feedback proporcionado por futuros usuarios.
“hemos conseguido fortalecer las habilidades de liderazgo de los miembros de la familia implicados”
Al obtener diferentes reconocimientos a nivel provincial, autonómico y estatal, como ser reconocida como una de las 50 empresas andaluzas con más potencial innovador en 2023, hemos aumentado notablemente nuestra presencia en diferentes medios de comunicación.
Exactamente, ¿qué acciones vinculadas al coaching ejecutivo habéis realizado?
- Implementación de un Programa de Liderazgo Familiar: desarrollo y ejecución de un programa de liderazgo y trabajo en equipo familiar que ha fortalecido las habilidades de liderazgo de los miembros de la empresa familiar, promoviendo la toma de decisiones efectivas y la resolución de conflictos.
- Sesiones de Coaching Individualizado: impulso del desarrollo profesional y personal de los directivos-fundadores (miembros clave de la empresa) mediante sesiones individualizadas de coaching.
- Desarrollo de una Cultura de Innovación: fomento de una cultura de innovación dentro de la empresa, alentando a los fundadores a aportar ideas y soluciones creativas.
- Mejora de la Comunicación Interna: aplicación de técnicas de coaching para mejorar la comunicación interna dentro de la empresa, con cambios significativos en la vida, lo que ha reducido conflictos y mejorado la colaboración.
¿Cuáles han sido los resultados?
- Mayor cohesión y alineación en la familia empresarial, facilitando la toma de decisiones estratégicas.
- Crecimiento de habilidades de liderazgo, mejora de la comunicación y una mayor visión estratégica.
- Reconocimiento como uno de los 50 proyectos más innovadores de Andalucía.
- Ambiente de trabajo más armonioso y productivo.
- Mayor visibilidad y reconocimiento público, generando confianza en la marca.
- Mayor satisfacción y compromiso por parte de los directivos y partners, lo que está contribuyendo al éxito general de la empresa.
Estas acciones demuestran nuestro compromiso con la mejora continua y la excelencia empresarial, lo que ha llevado a logros notables, reconocimientos a varios niveles y un alto nivel de satisfacción por parte de los directivos y partners.
¿Aconsejarías el coaching ejecutivo a otras empresas? ¿Por qué?
Basándonos en nuestra experiencia al incorporar el coaching ejecutivo en educaHuertos, recomendamos a otras empresas la adopción de esta herramienta para alcanzar la excelencia en su organización.
El coaching ejecutivo eleva la conciencia sobre aspectos que a menudo pasan desapercibidos al estar inmersos en el sistema que intentamos mejorar.
Felicidades por el Premio, ¿qué ha significado ser la ganadora de esta edición?
Además de los numerosos beneficios de los que hemos hablado previamente, ser galardonados en los Premios AECOP “Cultura de Coaching en la Empresa” es una recompensa extraordinaria que corona nuestros esfuerzos.
Para nosotros, que trabajamos en un área tan importante y necesaria como es la concienciación ambiental, pero a la que desgraciadamente se le da tan poca visibilidad, significan mucho los beneficios y contactos que ya nos está proporcionando. Por eso, este reconocimiento no solo significa mucho para los fundadores y la marca, sino también para nuestra causa.
Como visionarios en este campo, entendemos que cultivar alimentos en huertos proporciona un entorno inmejorable para reconectar con la naturaleza.
Al tomar conciencia de los múltiples beneficios de esta reconexión, se aviva el sentimiento ancestral de respeto hacia la naturaleza que reside en cada persona. Yo ya lo experimento cada día… y me atrevo a afirmar, sin temor a equivocarme, que esto se aplica a la inmensa mayoría de las personas que disfrutan cultivando de manera sostenible.
Si tú eres una de ellas, tus labios estarán dibujando una sonrisa en este momento.
Por otra parte, en los miles de huertos escolares que ya existen distribuidos por toda la geografía española se pueden multiplicar los efectos de esta concienciación ambiental. Todos nacemos conectados a la naturaleza, ya que somos parte de ella; cuando vamos haciéndonos mayores, la sociedad en la que vivimos va desgastando poco a poco ese vínculo tan místico; al final, llega un momento en que nos sentimos que no somos parte de la naturaleza, sino que somos algo superior y tenemos derecho a esquilmarla en nuestro beneficio.
“El coaching ejecutivo eleva la conciencia sobre aspectos que a menudo pasan desapercibidos al estar inmersos en el sistema que intentamos mejorar”
Por ello, el alumnado de infantil y primaria es el mejor público que podríamos desear para realizar una concienciación masiva de la sociedad utilizando los huertos escolares; no sólo porque a edades tempranas aún no se ha desgastado el vínculo, sino además porque generalmente estos principios se extienden a sus familias.
El contexto actual de crisis climática y ambiental impone que esta reconexión de la sociedad con su lado natural sea una realidad cada vez más cercana. Desde educaHuertos queremos potenciar este proceso, ya que sabemos que es el mejor legado que podemos dejar a las generaciones venideras. Por eso pensamos que este galardón se ha otorgado con un gran acierto, no sólo porque apoya a una pequeña empresa familiar con mucha pasión y potencial aunque escasos recursos, sino porque apoya a una de las causas más nobles que existen: La creación de un planeta mejor para nuestr@s hij@s.
Con nuestro nuevo producto, The GreenGame, estamos seguros de conseguirlo y si lo deseas, puedes echar una mano compartiendo este artículo, dando visibilidad a nuestro proyecto o apoyándonos como patrocinador de esta noble causa.
Escrito por Josepe Garcia
Creador del programa Vivir del Coaching
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