Taller de 4 hs de duración distribuido en dos jornadas que tiene por objetivo dar a conocer la Metodología 4D® de Nexi Global para el desarrollo de equipos efectivos.

Te presentaremos dos casos reales en los cuales hemos intervenido. Basándonos en uno de nuestros pilares, Action Learning.

En esta sesión reflexionaremos sobre:

– Cómo se logra el desarrollo de equipos efectivos a través de una metodología de intervención ordenada, precisa y lógica.

– Conocerás herramientas de coaching de equipos aplicadas en casos reales con enfoque sistémico

– La construcción de los valores y de la visión compartida y cómo impactan en el desempeño del equipo.

– La importancia de ser un “jugador de equipo”

– Cómo influyen los intereses personales en los resultados de la organización.

– Una secuencia de fases que componen nuestra metodología denominada 4D®: demanda, diagnóstico, diseño y desarrollo.

¿A quién va dirigido?

  • Coaches que quieran intervenir en organizaciones.
  • Profesionales del coaching ejecutivo a quienes les interese conocer nuevas competencias en el trabajo con equipos.
  • Profesionales en roles de liderazgo y que coordinan equipos.
  • Personas emprendedoras y fundadoras de empresas.
  • Profesionales con roles de Dirección General, CEOs.
  • Profesionales de consultoría, formación,facilitación, gestión del Cambio.
  • Profesionales del área de Recursos Humanos.

Taller facilitado por Horacio Cortese.

Doctor en Sociología del Trabajo y Coach de Equipos.
 
 
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Escrito por Josepe Garcia
Creador del programa Vivir del Coaching

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