Conoce los principios de la Disciplina Positiva aplicados a la empresa.
La disciplina positiva está basada en las teorías de Alfred Adler y Rudolf Dreikurs ambos psiquiatras vieneses comprometidos con el respeto y la dignidad para todos los seres humanos.
Adler parte de la base de que todos los seres humanos necesitamos orden (estructura y responsabilidad) como libertad para crecer como ciudadanos responsables que contribuyen a la sociedad. Observa que la conducta humana tiene como base la lucha hacia un sentido de pertenencia e importancia, y basa sus principios en el valor de la conexión con el otro, en el valor de sentir que de alguna manera somos parte de un Equipo o Sistema empresarial, familiar o social.
La mayoría de las conductas inadecuadas son en realidad soluciones a una falta de conexión y pertenencia y por lo tanto debemos ayudar a los colaboradores a encontrar soluciones más eficaces y socialmente útiles que les ayuden a sentir que pertenecen. Adler observó que anhelamos profundamente ser parte de una comunidad y aprender habilidades para contribuir a la sociedad es un componente importante de salud mental a largo plazo.
La disciplina positiva nos ayuda a realizarnos varias preguntas sobre el respeto a los demás, sobre el sentido de conexión, sobre la capacidad de ser.
Fechas y horario:
5 horas de duración repartidas en dos sesiones
coaches
Martes 21 julio | martes 28 julio
De 17:00h a 19:30h (hora de España)
Inscripción gratuita
¿A quién va dirigido?
Dirigido a coaches, docentes, consejeros, estudiantes, directores, gerentes, que deseen aplicar un enfoque que integre el aprendizaje y una disciplina efectiva.
Objetivos del webinar:
Conocer y comprender los principios de la Disciplina Positiva aplicados a la empresa y saber cómo empoderar a las personas en el lugar de trabajo.
• Implementar los principios del respeto muto y de aliento.
• Contar con un conjunto de herramientas basadas en la amabilidad y la firmeza que nos ayuden a ser más eficientes para mejorar el desarrollo personal y profesional y al mismo tiempo generar sintonía con los colaboradores.
• Utilizar ejercicios que fomentan ambientes de cooperación y de respeto mutuo en el lugar de trabajo.
• Identificar cuál es la meta detrás de algunas conductas que son particularmente difíciles en el entorno profesional y qué hacer al respecto.
• Realizar reuniones de Equipo para establecer y potenciar las habilidades sociales, cognitivas y emocionales, como la empatía, cooperación, autocontrol, responsabilidad, soluciones de problemas y la autodisciplina, entre otras.
Programa de contenidos
• Disciplina positiva en el trabajo
• Estilos de liderazgo ¿Cuál es el tuyo?
• Liderazgo horizonal vs vertical
• Reino Animal
• Retroalimentación empoderadora vs alentadora
• Errores: 4 R para recuperarse.
• Alentar vs alabar
• Formas cual es la mía.
• Soluciones Vs consecuencias
• Lemas de la carta más alta. Lógica privada
• Comprendiendo el cerebro
• Validar emociones.
Facilitadora: Lourdes Mateo Remiro
– Licenciada en PSICOLOGÍA
– PRACTITIONER Y MASTER EN P.N.L. (Programación Neurolingüística) Instituto Potencial Humano.1998. Madrid
– Diplomada en ANÁLISIS TRANSACCIONAL por la Federación Española de Analistas Transaccionales y por A.N.A.T. (Asociación Navarra de Analistas Transaccionales).1996
– Diplomada en COUNSELLING Y CONSULTORIA SISTÉMICA por Sensory Sistems. Madrid. Training impartido y supervisado por John McWriter. 2001-2003
– Diplomada en coaching Ejecutivo con Modelado D.B.M. Universidad de Valencia. 2011-2013
– Coach certificada por AECOP.
– Certificado en Sikkona. Coaching de Equipos. The coaches. 5 faros. Barcelona 2014
– Diploma de certificación Profesional de Modelador Conductual Evolutivo. Universidad de Valencia. 2014
– Instructora certificada en P.E.T. Padres Eficaz y técnicamente preparados. Método Gordon Training España 2015
– Master en Gestión de Conflictos y mediación. Grupo ioe 2016
– Master en Inteligencia Emocional y Mindfullness 2018 Innova formación
– Curso: The Science of Well-Being . La ciencia del Bienestar. Universidad de Yale. 2018
– Certificación Encourgement Consultance Training. Barcelona 2019
– Certificación internacional en Disciplina positiva en Organizaciones. Madrid 2019
– Certificación en Disciplina positiva para parejas. Zaragoza 2019
– Certificación en Disciplina positiva para el aula. La Rioja 2019
Inscripción gratuita
Escrito por Josepe Garcia
Creador del programa Vivir del Coaching
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