Conoce los principios de la Disciplina Positiva aplicados a la empresa.

La disciplina positiva está basada en las teorías de Alfred Adler y Rudolf Dreikurs ambos psiquiatras vieneses comprometidos con el respeto y la dignidad para todos los seres humanos.

Adler parte de la base de que todos los seres humanos necesitamos orden (estructura y responsabilidad) como libertad para crecer como ciudadanos responsables que contribuyen a la sociedad. Observa que la conducta humana tiene como base la lucha hacia un sentido de pertenencia e importancia, y basa sus principios en el valor de la conexión con el otro, en el valor de sentir que de alguna manera somos parte de un Equipo o Sistema empresarial, familiar o social.

La mayoría de las conductas inadecuadas son en realidad soluciones a una falta de conexión y pertenencia y por lo tanto debemos ayudar a los colaboradores a encontrar soluciones más eficaces y socialmente útiles que les ayuden a sentir que pertenecen. Adler observó que anhelamos profundamente ser parte de una comunidad y aprender habilidades para contribuir a la sociedad es un componente importante de salud mental a largo plazo.

La disciplina positiva nos ayuda a realizarnos varias preguntas sobre el respeto a los demás, sobre el sentido de conexión, sobre la capacidad de ser.
 

Fechas y horario:

5 horas de duración repartidas en dos sesiones

coaches
Martes 21 julio | martes 28 julio
De 17:00h a 19:30h (hora de España)
 

Inscripción gratuita

INSCRIBIRME AL WEBINAR
 

¿A quién va dirigido?

Dirigido a coaches, docentes, consejeros, estudiantes, directores, gerentes, que deseen aplicar un enfoque que integre el aprendizaje y una disciplina efectiva.
 

Objetivos del webinar:

Conocer y comprender los principios de la Disciplina Positiva aplicados a la empresa y saber cómo empoderar a las personas en el lugar de trabajo.

• Implementar los principios del respeto muto y de aliento.
• Contar con un conjunto de herramientas basadas en la amabilidad y la firmeza que nos ayuden a ser más eficientes para mejorar el desarrollo personal y profesional y al mismo tiempo generar sintonía con los colaboradores.
• Utilizar ejercicios que fomentan ambientes de cooperación y de respeto mutuo en el lugar de trabajo.
• Identificar cuál es la meta detrás de algunas conductas que son particularmente difíciles en el entorno profesional y qué hacer al respecto.
• Realizar reuniones de Equipo para establecer y potenciar las habilidades sociales, cognitivas y emocionales, como la empatía, cooperación, autocontrol, responsabilidad, soluciones de problemas y la autodisciplina, entre otras.
Programa de contenidos
• Disciplina positiva en el trabajo
• Estilos de liderazgo ¿Cuál es el tuyo?
Liderazgo horizonal vs vertical
• Reino Animal
• Retroalimentación empoderadora vs alentadora
• Errores: 4 R para recuperarse.
• Alentar vs alabar
• Formas cual es la mía.
• Soluciones Vs consecuencias
• Lemas de la carta más alta. Lógica privada
• Comprendiendo el cerebro
• Validar emociones.
 

Facilitadora: Lourdes Mateo Remiro

– Licenciada en PSICOLOGÍA
– PRACTITIONER Y MASTER EN P.N.L. (Programación Neurolingüística) Instituto Potencial Humano.1998. Madrid
– Diplomada en ANÁLISIS TRANSACCIONAL por la Federación Española de Analistas Transaccionales y por A.N.A.T. (Asociación Navarra de Analistas Transaccionales).1996
– Diplomada en COUNSELLING Y CONSULTORIA SISTÉMICA por Sensory Sistems. Madrid. Training impartido y supervisado por John McWriter. 2001-2003
– Diplomada en coaching Ejecutivo con Modelado D.B.M. Universidad de Valencia. 2011-2013
– Coach certificada por AECOP.
– Certificado en Sikkona. Coaching de Equipos. The coaches. 5 faros. Barcelona 2014
– Diploma de certificación Profesional de Modelador Conductual Evolutivo. Universidad de Valencia. 2014
– Instructora certificada en P.E.T. Padres Eficaz y técnicamente preparados. Método Gordon Training España 2015
– Master en Gestión de Conflictos y mediación. Grupo ioe 2016
– Master en Inteligencia Emocional y Mindfullness 2018 Innova formación
– Curso: The Science of Well-Being . La ciencia del Bienestar. Universidad de Yale. 2018
– Certificación Encourgement Consultance Training. Barcelona 2019
– Certificación internacional en Disciplina positiva en Organizaciones. Madrid 2019
– Certificación en Disciplina positiva para parejas. Zaragoza 2019
– Certificación en Disciplina positiva para el aula. La Rioja 2019
 

Inscripción gratuita

INSCRIBIRME AL WEBINAR
 


ebook coaching

Escrito por Josepe Garcia
Creador del programa Vivir del Coaching

¿Estás pensando en emprender tu negocio de coaching pero no sabes por donde empezar?

¿Ya llevas un tiempo con tu negocio de coaching (coaching ejecutivo, coaching organizacional, coaching de equipos, coaching empresarial,…) pero sin obtener grandes resultados?


Descubre los 10 ERRORES más frecuentes cuando montas tu negocio de coaching y CÓMO EVITARLOS.